Plan de negocio

ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN.
I) DISEÑO DE INVESTIGACIÓN:

1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:

El problema de la Microempresa “STORM jeans”, pese a que se tiene la capacidad productiva necesaria, existen algunas deficiencias tales como el mal costurado de las telas, desigualdad en las botas del pantalón, entre otras. Lo cual no le permite determinar parámetros de eficiencia en suproducción.

i. DELIMITACIÓN ESPACIAL:
Este estudio está limitado a la Microempresa “STORM jeans” de la Ciudad de Santa Cruz de la Sierra ubicado en la villa 1° de mayo.
ii. DELIMITACIÓN TEMPORAL:
El tiempo de Investigación del presente trabajo abarca el Semestre I-2010.
iii. DELIMITACIÓN SUSTANTIVA:
El trabajo de Investigación está limitado a la teoría de laAdministración de Producción más todo los conocimientos adquiridos en la materia de producción, también en base a conocimientos estadísticos y contables.

2. OBJETIVOS:
1. OBJETIVO GENERAL:
Hacer un diagnóstico completo de la microempresa STORM jeans” especialmente en el área de producción, para saber el estado actual en que se encuentra la microempresa y poder proporcionar recomendacionespara mejorar el proceso productivo.

2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

Entre los objetivos específicos se tiene los siguientes:
* Realizar un planeamiento de la producción de la microempresa “STORM jeans”.
* Realizar un pronóstico de ventas para la microempresa “STORM jeans”.
* Realizar la programación de la producción de la microempresa “STORM jeans”.
* Realizar unanálisis sobre la calidad de los producto de la microempresa STORM jeans”.

a. JUSTIFICACIÓN:

A continuación se presentan tres razones que justifican el desarrollo de este trabajo.

* Justificación Científica
El presente trabajo fue realizado con métodos y técnicas científicas de manera que sea de fácil comprensión.
* Justificación social
Nuestra empresa PYMES, necesita elapoyo profesional, la empresa en si necesita propuestas de solución que le permita competir frente a las condiciones de mercado.

* Justificación grupal
Permitirá poner en práctica todos los conocimientos adquiridos, en el transcurso de nuestra formación universitaria

b. METODOLOGÍA

El tipo de investigación que se aplicara en el presente trabajo será concluyente explicativa, estapermitirá formular un diagnostico de la situación actual de la empresa “STORM jeans” objeto de estudio y a través de este diseñar nuevos procesos de cómo realizar actividades que produzcan mejores resultados en el área de estudio.
A continuación citaremos los puntos que comprende la metodología en el presente trabajo.

1.6.1. TÉCNICAS DE INSTRUMENTOS DE INVESTIGACIÓN

1.6.1.1.OBSERVACIÓN DIRECTA

El presente estudio permito definir en primera instancia aspectos generales acerca de la situación de la empresa los mismos que servirán como base fundamental para el relevamiento de información primaria .Dichos aspectos son los siguientes:
* Recopilar la información bibliográfica necesaria para apoyar teóricamente la temática de expansión y crecimiento
* Consultar aexpertos en el tema
* Revisión de toda clase de documentación que posee la empresa “STORM jeans”
A través de esta técnica hemos llevado a cabo la recolección de datos que requiere el grupo para la presente investigación interactuando de manera directa con el propietario y los operarios de la microempresa “STORM jeans” y todos los recursos físicos de la microempresa.
1.6.1.2. ENTREVISTA:Técnica importante que nos permitió ponernos al tanto de la situación de la microempresa a través de una entrevista con el propietario dándonos pautas del cómo funciona la microempresa.

3. INTRODUCCIÓN:
Con el transcurso del tiempo la situación se hace más difícil para toda organización, debido al proceso de cambio acelerado y de competitividad global que vive el mundo, donde la...