Plan De Negocio

Plan de Negocios
Un Plan de Negocios es mucho más que un documento para conseguir financiamiento (pedir un préstamo), es una guía para ayudar a definir y alcanzar metas. No sigtnifica que de por si solo, este plan convertirá su negocio en un éxito pero le ayudara a evitar algunas causas comunes de los fracasos.
El Plan de Negocio es un documento escrito que define con claridad los objetivos ymetas de un negocio y describe los métodos que se emplearan para alcanzarlos. El propósito principal es determinar la viabilidad del negocio, donde se evalúan los posibles riesgos a los cuales podría estar expuesto el negocio.
En el documento se incluiran la definición de estrategias para minimizar esos riesgos y asegurar las probabilidades de éxito. La importancia del mismo responde a losiguiente:
● Sirve como guía para el negocio.
● Obliga a mirar hacia el futuro y pensar en estrategias para manejarlo.
● Ayuda a identificar fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de negocio.
● Contribuye a que la probabilidad de éxito sea mayor.
● Sirve de instrumento para los inversionistas potenciales, banqueros, accionistas, abogados, contadores, agentes deseguros, agentes de bienes raíces y agencias gubernamentales.
Elaborar un plan de negocios requiere de una inversión sustancial de tiempo y de recursos, donde se podría necesitar la ayuda de profesionales y asesores para completar el plan.
Todos los Planes de Negocios, todos tienen algunos elementos comune y al completar el plan, se habrá logrado una herramienta de trabajo funcional que ayudara adirigir el negocio y a elaborar planes de crecimiento y lo más importante es que este proporcionará la base de la propuesta financiera cuando busque las alternativas de financiamiento puesto que el plan es un requisito indispensable que se exige en los bancos para considerar el otorgar el financiamiento respectivo.

A continuación se provee un esquema o guía que puede utilizarse en la preparacióndel plan. Recordar que todo plan tiene que ser adaptado al tipo de negocio.


● Portada 
Incluya en la misma el nombre del negocio, el nombre del dueño o socios principales, la dirección y teléfono del negocio, y la fecha en que prepara el mismo.


● Tabla de Contenido
A través del uso de computadora se facilita el preparar la Tabla de Contenido de cualquierdocumento; y es a través de esta tabla donde el lector busca o hace referencia cuando necesita algún tipo de información en el documento. Organice bien su documento.


● Resumen Ejecutivo
El resumen ejecutivo es una breve descripción de una o dos páginas del propósito de su compañía, donde debe destacar los aspectos más importantes de su plan. Recuerde que es lo primero que se lee y ustednecesita que el lector se interese en continuar leyendo el mismo. Incluya su visión de la empresa.


● El Negocio
Definir el concepto de negocio que va a establecer así como datos de la industria donde se desarrollara el negocio. Describa el mercado al cual se va a dirigir. Defina claramente los objetivos a corto y a largo plazo; establezca que ventajas competitivas tiene el negocio;y defina como posicionará el mismo dentro del mercado o industria.


● Producto o Servicio
Explicar todos los elementos clave del producto o servicio, incluyendo su diseño, tecnología que emplea, y sobre todo las ventajas competitivas de su producto o servicio,


● Administración o Gerencia 
El equipo administrativo clave a cargo del negocio es un activo de su negocioy el mismo es de suma importancia para el lector. Prepare un organigrama de cómo usted concibe la administración del mismo. Incluya el historial personal de su (s) dueño (s), el conocimiento en este tipo de negocio, la educación que poseen las personas que incluyo en su organigrama, y la experiencia administrativa y gerencial en este tipo de negocio. Recuerde indicar los cursos de capacitación...