Plan De Negocio

PLAN DE NEGOCIO

Se trata de un documento donde se describe un negocio, se analiza la situación del mercado y se establecen las acciones que se realizarán en el futuro, junto a las correspondientes estrategias para implementarlas.
Es la plasmación escrita y ordenada de nuestra idea. La escritura permite realizar una reflexión sobre nuestra idea inicial, estructurando la idea inicial yajustando el proyecto para reducir al máximo los riesgos
.
GENERALIDADES:
El valor principal de un plan de negocios es la creación de un documento escrito que evalué aspectos de la factibilidad económica, haciendo hincapié a una iniciativa comercial, con una descripción y análisis de perspectivas empresariales, para obtener un fin de lucro acorde al tipo de negocio visionado.

BENEFICIOS DEL PLANDE NEGOCIOS:
Beneficios que se pueden obtener con un plan de negocios.

1. Permite determinar cuáles son las oportunidades del negocio más prometedoras para la empresa.

2. Un plan de negocios permite determinar los mercados de interés para la empresa.

3. Señala cómo participar más activamente en esos mercados.

4. Un plan de negocios estimula el uso más racional de los recursos.

5.Establece una base firme para planificar todas las actividades de la empresa.

6. Permite asignar responsabilidades específicas y establecer programas de trabajo coordinados.

7. Determina cuáles son las áreas más importantes que se deben controlar.

8. Un plan de negocios permite evaluar estrategias alternativas
.
9. Aporta las bases para decidir el tipo de productos oservicios que se deben ofrecer a la clientela.

10. Crea conciencia de los obstáculos que se deben superar.

11. Establece objetivos, programas, estrategias y planes a seguir, que permiten controlar mejor el desarrollo futuro de la empresa.

ESTRUCTURA DE UN PLAN DE NEGOCIOS
Para elaborar un plan de negocios no existe una estructura definida, sino que uno puede adoptar la que crea conveniente deacuerdo a sus objetivos, pero siempre asegurándose de que ésta le otorgue orden al plan, y lo haga fácilmente entendible para cualquier que lo lea.
La siguiente es una estructura común, que cuenta con todas las partes con que debería contar un plan de negocios.
* Resumen ejecutivo: el resumen ejecutivo es un resumen de las demás partes del plan de negocios, éste suele incluir la descripcióndel negocio, las razones que justifican el proyecto, las características diferenciadoras, las ventajas competitivas, la inversión requerida y la rentabilidad del proyecto.

* Definición del negocio: en esta parte se describe el negocio y los productos o servicios que se van a ofrecer, los objetivos del negocio o proyecto, las principales estrategias que permitirán alcanzar dichos objetivos,y los datos básicos del negocio, tales como el nombre, el tipo de negocio y su ubicación.


* Estudio de mercado: en el estudio de mercado se describe las principales características del público objetivo, las principales características de los principales competidores, se determina el pronóstico de la demanda, y se desarrollar el plan de marketing.

* Estudio técnico: en el estudiotécnico se señala los requerimientos físicos, se describe el proceso productivo, la infraestructura, el tamaño del negocio, la capacidad de producción y la disposición de planta.


* Organización: en la parte de la organización se detalla la estructura jurídica y orgánica del negocio, se señalan las áreas o departamentos, los cargos, las funciones, los sueldos y los sistemas de información.* Estudio de la inversión y financiamiento: en esta parte se señala la inversión requerida (la inversión fija, los activos intangibles y el capital de trabajo), y el financiamiento externo requerido.

* Estudio de los ingresos y egresos: en esta parte se desarrollan las proyecciones o presupuestos, incluyendo el presupuesto de ventas, el prepuesto de efectivo o flujo de caja...