plan de negocio
Páginas: 8 (1773 palabras)
Publicado: 17 de julio de 2015
“Año de la Diversificación Productiva y del Fortalecimiento de la Educación”
“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA TIENDA
DE VENTA EXCLUSIVA DE ROPA COREANA”
PRESENTADO POR:
Ccaña Sencia Rosalía
Arequipa - Perú
2015
RESUMEN EJECUTIVO
Es innovador por que se creara una tienda de venta exclusiva de ropa coreana importada para damas, jóvenes, adultos, niños, bebes. Conesta empresa se desea satisfacer las necesidades de las personas con gustos peculiares para que así puedan conseguir una variedad de productos la cual contara con diversos equipos de exhibición moderna, para que el cliente pueda elegir fácilmente el producto, y estará con sus respectivos precios y marcas al gusto del consumidor.
Deseamos que el cliente satisfaga sus necesidades con los productos ypara poder lograrlo obtendremos un préstamo, así como también el capital puesto por el propietario.
Éstas incluyen las estrategias de producto, precio y promoción que ayudarán a conseguir las metas propuestas para la empresa. También serán muy importantes los servicios pre-venta, venta y post-venta que harán la diferencia frente a la competencia.
La empresa demostrara un interés en posicionarsemás en la mente de las persona y ser la número uno en el mercado a través de la adquisición de productos que están actualmente en moda y de esa forma poder mantener sus clientes actuales y atraer clientes potenciales.
ASPECTOS GENERALES
2. DESCRIPCION DEL NEGOCIO
La empresa “KOREAN STORE S.R.L “ es un negocio de venta exclusiva de ropa coreana importadas, la cual se vende a través de una tiendaque tendrá muchos productos innovadores que ayudara resaltar las prendas de vestir y dar un nuevo concepto de las tiendas de ropas.
2.1 Descripción del producto.
Los productos que la competencia ofrece tienen el mismo fin el cual es cubrir las necesidades de vestuario. La única debilidad que esta tiene es que últimamente ya no están diversificando productos nuevos lo cual provoca insatisfacciónpor parte de los clientes.
2.2 Nuestra Empresa
Objetivo
Aumentar la cartera de clientes de la empresa.
Estrategia.
Realizar una calendarización anual en la que se reflejen descuentos y promociones en fechas que favorecen a la empresa y al cliente.
Tácticas.
Facilidades de pago a prospectos recomendados por clientes frecuentes.
Crear promociones y de esa forma aprovechar las regalías que hacen losproveedores.
2.3 ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA “KOREAN STORE”
2.4 CARACTERÍSTICAS DE VENTAS DEL PRODUCTO
a) Factores de diferenciación
La empresa tiene como factores de diferenciación los siguientes:
Excelente atención al cliente: es uno de los factores más difícil de desarrollar debido a que no todos los miembros de una empresa tienen la facilidad de interactuar y comprender a losdiferentes tipos de clientes. Este factor es aplicado por la empresa eficientemente.
Créditos a clientes frecuentes: La mayoría de las empresas en raras ocasiones efectúan la venta de ropa al crédito pero “KOREAN STORE” es la excepción de ello, ya que esta proporciona créditos a sus clientes frecuentes y responsables como unos incentivos para que estos se sientan motivados a seguir adquiriendo diferentestipos de prendas de vestir.
Variedad: La empresa “KOREAN STORE” se diferencia de las demás empresas comercializadoras de ropa de marca por su amplia variedad de ropa del momento que poseen sus inventarios.
b) Posición en la mente del cliente
Posicionarse en la mente del cliente no es nada fácil pero “KOREAN STORE” con el afán de ser líder, brindar un buen servicio y ofrecer productos importados yde calidad, de acuerdo a la personalidad y a las exigencias de las modas y clientes ha logrado notablemente posicionarse en la mente de las personas; ya que la percepción del cliente puede ser subjetiva.
2.5 VENTAJAS Y DESVENTAJAS
Ventajas
Desventajas
Posibles clientes potenciales.
Difusión de una buena imagen de la empresa.
Ayuda a mantener a flote la empresa ya que no permite que los...
“Año de la Diversificación Productiva y del Fortalecimiento de la Educación”
“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA TIENDA
DE VENTA EXCLUSIVA DE ROPA COREANA”
PRESENTADO POR:
Ccaña Sencia Rosalía
Arequipa - Perú
2015
RESUMEN EJECUTIVO
Es innovador por que se creara una tienda de venta exclusiva de ropa coreana importada para damas, jóvenes, adultos, niños, bebes. Conesta empresa se desea satisfacer las necesidades de las personas con gustos peculiares para que así puedan conseguir una variedad de productos la cual contara con diversos equipos de exhibición moderna, para que el cliente pueda elegir fácilmente el producto, y estará con sus respectivos precios y marcas al gusto del consumidor.
Deseamos que el cliente satisfaga sus necesidades con los productos ypara poder lograrlo obtendremos un préstamo, así como también el capital puesto por el propietario.
Éstas incluyen las estrategias de producto, precio y promoción que ayudarán a conseguir las metas propuestas para la empresa. También serán muy importantes los servicios pre-venta, venta y post-venta que harán la diferencia frente a la competencia.
La empresa demostrara un interés en posicionarsemás en la mente de las persona y ser la número uno en el mercado a través de la adquisición de productos que están actualmente en moda y de esa forma poder mantener sus clientes actuales y atraer clientes potenciales.
ASPECTOS GENERALES
2. DESCRIPCION DEL NEGOCIO
La empresa “KOREAN STORE S.R.L “ es un negocio de venta exclusiva de ropa coreana importadas, la cual se vende a través de una tiendaque tendrá muchos productos innovadores que ayudara resaltar las prendas de vestir y dar un nuevo concepto de las tiendas de ropas.
2.1 Descripción del producto.
Los productos que la competencia ofrece tienen el mismo fin el cual es cubrir las necesidades de vestuario. La única debilidad que esta tiene es que últimamente ya no están diversificando productos nuevos lo cual provoca insatisfacciónpor parte de los clientes.
2.2 Nuestra Empresa
Objetivo
Aumentar la cartera de clientes de la empresa.
Estrategia.
Realizar una calendarización anual en la que se reflejen descuentos y promociones en fechas que favorecen a la empresa y al cliente.
Tácticas.
Facilidades de pago a prospectos recomendados por clientes frecuentes.
Crear promociones y de esa forma aprovechar las regalías que hacen losproveedores.
2.3 ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA “KOREAN STORE”
2.4 CARACTERÍSTICAS DE VENTAS DEL PRODUCTO
a) Factores de diferenciación
La empresa tiene como factores de diferenciación los siguientes:
Excelente atención al cliente: es uno de los factores más difícil de desarrollar debido a que no todos los miembros de una empresa tienen la facilidad de interactuar y comprender a losdiferentes tipos de clientes. Este factor es aplicado por la empresa eficientemente.
Créditos a clientes frecuentes: La mayoría de las empresas en raras ocasiones efectúan la venta de ropa al crédito pero “KOREAN STORE” es la excepción de ello, ya que esta proporciona créditos a sus clientes frecuentes y responsables como unos incentivos para que estos se sientan motivados a seguir adquiriendo diferentestipos de prendas de vestir.
Variedad: La empresa “KOREAN STORE” se diferencia de las demás empresas comercializadoras de ropa de marca por su amplia variedad de ropa del momento que poseen sus inventarios.
b) Posición en la mente del cliente
Posicionarse en la mente del cliente no es nada fácil pero “KOREAN STORE” con el afán de ser líder, brindar un buen servicio y ofrecer productos importados yde calidad, de acuerdo a la personalidad y a las exigencias de las modas y clientes ha logrado notablemente posicionarse en la mente de las personas; ya que la percepción del cliente puede ser subjetiva.
2.5 VENTAJAS Y DESVENTAJAS
Ventajas
Desventajas
Posibles clientes potenciales.
Difusión de una buena imagen de la empresa.
Ayuda a mantener a flote la empresa ya que no permite que los...
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