Plan De Negocio


PLAN DE NEGOCIOS


HERNÁNDEZ MIGUEL


LIZCANO NANCY



IDEA DE NEGOCIOS


NGENIERÍA INDUSTRIAL

GRUPO 8


UNIVERSIDAD SIMÓN BOLÍVAR
BARRANQUILLA
2015
DESCRIPCION DE LA EMPRESA
La empresa es una entidad privada de servicio basada en la entrega rápida de objetos materiales en un área departamental de punto (recibido) a punto (entregado) sean compras, objetos olvidados o bien sea pedidos rápidos,está basada con la necesidad de generar un rápido bienestar para el cliente de forma óptima. Tiene como propósito darle más optimización y viabilidad a las necesidades y tiempo de las personas.
Debido a que es departamental se trazaran rutas óptimas para la entrega más rápida de los pedidos.
La empresa va dirigida a los siguientes servicios donde identificamos sus cambios y sus novedades estasson:
1. A diferencia de la demás unidades de entrega esta es departamental y son entregas rápidas, que transcurren de 15 minutos a 2 horas como máximo.
2. Los objetos serán conservados de la manera más adecuada posible en su transcurso de un lugar a otro sea alimento o posesiones materiales preciadas.
NOMBRE DE LA EMPRESA
Sendfast
UBICACIÓN
Departamento del atlántico.



MISION
Satisfacer todaslas necesidades de envió de las personas en las áreas específicas, a través de la excelencia en el servicio de entrega, mejorar el desarrollo integro de la población y dar una calidez de seguridad.

VISIÓN
Se anhelas que sendfast sea un modelo de empresa en servicios de estrategia, seguridad y comunicación que para el año 2016 deberá estar establecida y ser reconocida por todos los integrantes delárea atlántica.

HISTORIA DE LA EMPRESA
Sendfast fue idealizada durante los primeros 5 meses del año 2015 La empresa nace de las necesidad de las personas por falta de tiempo o recursos de transporte rápido para él envió y la entrega rápida en distancias cortas con un grado de seguridad, la cual los productos sean entregados de forma óptima, eficaz y rápida con costos moderados.









ENFOQUE YPLAN ESTRATEGICO
METAS:
METAS DE POSICIONAMIENTO:
1. Tener un establecimiento y nombre totalmente identificado por cualquier persona de nacionalidad colombiana.

2. llegar a ser una empresa reconocida por todo el departamento del atlántico y posible crecimiento nacional, como servicio de entrega rápida a cortas distancias.

3. Generar empleo de forma rápida y ser un servicio de entrega a cortadistancia rápido, puntual y seguro.
METAS DE VENTA:
1. Que el servicio sea pedido de forma continua y deliberada.

2. Obtener ingresos que satisfagan las necesidades de los empleados y de la entidad privada.

VENTAJAS COMPETITIVAS:
1. Único Servicio de entrega punto (recibido) a punto (entregado) de forma rápida establecida en el departamento del atlántico.

2. No hay entidades de entregasmateriales departamentales que hagan servicio inmediato lo cual sea seguro y con costos moderados.




ANÁLISIS SITUACIONAL

FORTALEZAS
DEBILIDADES
Información y propaganda de la empresa.
Ubicación en locales comerciales.
Estructura feneciera de acuerdo a el beneficio
Beneficios a los empleados buenos pagos.
Fácil de reconocer.
Beneficios como clientes.
Pocas rutas óptimas y estratégicas.
Costos de lagasolina altos. 
Comprar nuevos dispositivos.
No tener la cantidad necesarias de transporte.

OPORTUNIDADES
AMENAZAS
Satisfacción al cliente y sus necesidades de envió.
Credibilidad y seguridad del servicio.
Crecer rápidamente en el mercado.
Estabilidad económica y generación de empleo.

Competitividad con empresas de mensajería como servientrega.
Ingreso de nuevos emprendedores.
Problemas detráfico y vías inestables.
Aumento de la gasolina o problemáticas ambientales.


COMPETIDORES EN EL MERCADO:
Estos son los entes competitivos que pueden afectar el comportamiento de la idea de negocios.
1. Servientrega.
2. Deprisa.
3. Coordinadora.
4. Envía.
5. Nuevos emprendedores.

ANÁLISIS DE LA EMPRESA:
Razones de liquidez: la empresa contara con la integridad financiera bien establecida donde...