Plan De Negocios Abarrotes

1. PROYECTO Y OBJETIVOS

a) Idea
Ofrecer productos de abarrotes a través de la instalación de una tienda.
b) ¿Por qué?
A pesar de ya existir negocios dedicados a la venta de productos abarroteros se ve una oportunidad amplia en la zona donde vivimos ya que este giro tiene demanda durante todo el año.
c) Promotores
El llevar a cabo dicha idea y aterrizarla a un proyectoproductivo es de la Sra. Aurelia Lara López, con el objetivo de obtener un ingreso extra que ayude a la economía de su familia.
d) Misión
Satisfacer las necesidades de las personasen la zona que nos encontramos, mediante la comercialización de productos de tienda, aunado con ello un servicio con respeto y amabilidad.
e) Objetivos
Ser reconocidos como una tienda que brinda calidad, variedad y buenos precios en la zona.
* Adquirir prestigio desde el arranque de actividades.
* Búsqueda constante de proveedores para tener buenos precios.
* Mantener un tratoamable y respetuoso con los clientes.

2. ANÁLISIS DEL PRODUCTO Y SU MERCADO

a) Visión General
Ser una de las tiendas de abarrotes que obtenga la búsqueda y reconocimiento por parte de nuestros clientes, ofreciendo principalmente los productos de canasta básica, entre otros productos, acompañado de un servicio con respeto y amabilidad, cubriendo así las necesidades y gustos de nuestrosclientes.

b) Valores
* Respeto
* Buen servicio
* Calidad

c) Fortaleza y ventajas
* Amplia gama en los productos desde los básicos que conforman la canasta básica, refrescos, pan, perfumería, etc.
* Amabilidad, responsabilidad, y calidad en nuestro servicio.
* Creatividad en la exhibición de los productos.

d) El cliente
Nuestro cliente principal sonlas amas de casa.

e) Claves de futuro
* Crecimiento económico en la zona.
* Atraer un mayor número de clientes.
* Ampliación del negocio (mini-super).

3. COMPETITIVIDAD

a) Competencia
Como grandes competencias tenemos a las tiendas que son Sams Club y Bodega Aurrera, sin embargo la gente se tiene que trasladar para realizar sus compras y a pesar de que alrededor denosotros existen otras tiendas detectamos una oportunidad muy importante de entrar a este mercado, ya que, al buscar y contar con proveedores que nos dan un precio competitivo lograremos que se tenga surtida la tienda con buenos precios y se atienda con amabilidad y calidad tendremos oportunidad para poder atraer clientes de la zona.
b) Principales competidores
Como competencia cercana ydirecta tenemos a las empresas Sam´s Club y Bodega Aurrera ubicadas en San Pablo Apetatitlan y Santa Ana Chiautempan ofreciendo una amplia gama productos abarroteros, productos para la limpieza del hogar, carnes frías, etc.

Competidores | Sam´s Club | Bodega Aurrera |
Ubicación | Carretera Apizaco- PueblaTlatempan, San Pablo Apetatitlán | Avenida Díaz VarelaSanta Ana Chiautempan |Puntos fuertes | Variedad en sus productosOfertas Personal capacitadoVentas de productos en mayor volumen.Contacto con reconocidos proveedoresInfraestructura amplia | Contacto con gran cantidad de proveedores Ventas de productos unitarios.Personal capacitadoVariedad en sus productosInfraestructura amplia |
c) Análisis comparativo
Factores/Comparativo | AbarrotesLara | “Sam´s Club” | “BodegaAurrera” |
Variedad | Buena | Media | Buena |
Calidad | Buena | Buena | Buena |
Amabilidad | Excelente | Buena | Buena |
Precio | Bueno | Bueno | Bueno |

d) Competitividad: Análisis

4. PLAN DE MARKETING

a) F.O.D.A
Endógenos |
Fortalezas | Debilidades |
I. Variedad en los productos II. Creatividad en exhibición de los productos III. Precios accesibles IV....