PLAN DE NEGOCIOS ADMINISTRACI N 2015


PLAN

DE
NEGOCIOS

PLAN DE NEGOCIOS

1. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL NEGOCIO
1.1. Descripción General del Negocio


2. MARCO LEGAL DE LA ORGANIZACIÓN
2.1 Constitución de la empresa
2.2 Régimen fiscal


3. LA ORGANIZACIÓN
3.1. Misión
3.2. Visión
3.3. Objetivos
3.4. Estructura del negocio


4. EL PERSONAL
4.1. Contratación
4.2. Políticas operativas
4.3. Tabla de sueldos


5. MERCADOTECNIA
5.1.La competencia
5.2. Análisis de mercado
5.3. Investigación de mercado
5.4. Interpretación
5.5. Riesgos y oportunidades del mercado
5.6. Fijación de precios
5.7. Margen de utilidad
5.8. Punto de equilibrio
5.9. Publicidad
5.10.Promoción de ventas


6. PRODUCCIÓN Y SERVICIOS
6.1. Especificaciones del producto
6.2. Proceso de producción
6.3. Materia prima y proveedores
6.4. Capacidadinstalada
6.5. Manejo de inventarios


7. FINANZAS
7.1. Objetivo
7.2. Fuentes de uso de dinero en efectivo
7.3. Cálculos estimativos de gastos y costos





1 DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO
1.1 Descripción General del Negocio
La empresa es un lugar donde se crea riqueza, donde se pone en operación los diferentes recursos para producir, transformar o distribuir bienes y servicios que satisfagan una necesidad.Nombre de la empresa: FOOD VEGAN
Nombre del dueño(s):
Salatiel García San Juan, Cristian Galván Chávez, Luis Gerardo Juárez, Samuel Zarate Constantino.
Número telefónico:
449 251 08 29
Dirección: Loma del carpintero #316 Fracc. Villas de la loma
Giro de la Empresa: COMERCIAL
Descripción del producto o servicio:
 Empresa dedicada a la comercialización de productos que no contengan ingredientes deorigen animal, ya sea en el local o a través de Internet, con la posibilidad de ir ampliando progresivamente la gama de productos disponibles, siguiendo siempre la más estricta línea de calidad de nuestros productos
FORTALEZAS
DEBILIDADES
Insumos de primera calidad
Costo final de algunos productos
Productos atractivos por su imagen saludable
Tiempo de producción de algunos productos
Uso deproductos con un menor impacto ambiental
Obtención de complementos/especias difíciles de conseguir
Incrementa la economía local ya que usa productos del mismo estado
Crecimiento lento
Gran gama de productos a lo largo del año (no estacionalidad)
Población mínima de personas que consumen productos vegetarianos


2. MARCO LEGAL DE LA ORGANIZACIÓN
2.1. Constitución de la empresa
Sociedad Anónima.Grupo de personas físicas o morales, que se unen para llevar a cabo actividades comerciales y cuya obligación solo se limita al pago de sus acciones.

2.2. Régimen fiscal
Personas Morales: Son un grupo de dos o mas personas que conforman un negocio o empresa y una vez constituido adquiere personalidad diferente de los individuos que la formaron
3. ORGANIZACIÓN
3.1. Misión
Ofrecemos una variedadde platillos veganos, ofreciendo diferentes estilos y combinaciones de los más altos ingredientes de calidad 100% de origen vegetal satisfaciendo los diferentes paladares

3.2. Visión
Llegar a ser una empresa líder en el mercado Estatal, Nacional e Internacional, en continuo crecimiento, que se distinga por proporcionar productos de una calidad excelente y destacándonos de nuestra competencia.Además queremos lograr en un futuro ser una empresa que contribuya con la concientización de la sociedad sobre un estilo de vida sano y natural.

3.3 Objetivos.

A CORTO PLAZO:
Pasar de ser un proyecto a una empresa competitiva

A MEDIANO PLAZO
Ser una empresa competitiva en constante crecimiento.

A LARGO PLAZO
Tener más sucursales que ofrezcan la mayor gama de productos







3.4.Estructura de mi negocio.


























4. EL PERSONAL
El proceso de selección que se muestra a continuación lo llevará acabo el personal que labore en el departamento de Recursos Humanos
1. En primera instancia se ubicará el “Puesto vacante”.
2. Después el jefe inmediato que solicita el puesto realizará una Requisición la cual se enviará al encargado correspondiente.
3. Se realizará...