Plan de Negocios Agroindustrial
Agroindustriales
Econ. Marco Solís Villanueva
MINISTERIO DE AGRICULTURA
18-04-2012
Dirección: Jr.Yauyos 258 – Lima 1 Perú
msolis@minag.gob.pe
Teléfono (511) 711 3700 / www.minag.gob.pe
PLANES DE NEGOCIO
Objetivo de esta exposición:
• Conocer la importancia y la utilidad de un plan de
negocio como herramienta para tomar decisiones alcrear una empresa o para seguir desarrollándola.
Econ. Marco Solís Villanueva
MINISTERIO DE AGRICULTURA
Dirección: Jr.Yauyos 258 – Lima 1 Perú
msolis@minag.gob.pe
Teléfono (511) 711 3700 / www.minag.gob.pe
Qué es un plan de negocios?
Un plan de negocios es un documento de análisis
para la toma de decisiones sobre cómo llevar a la
práctica una idea, iniciativa o proyecto de negocio.Tiene entre sus características ser un documento
ejecutivo, demostrativo de un nicho o área de
oportunidad, en el que se evidencie la rentabilidad,
así como la estrategia a seguir para generar un
negocio viable.
“Hacer un plan de negocios no garantiza el éxito,
pero no hacerlo casi siempre asegura el fracaso”
¿Un plan de negocio es igual a un
proyecto?
La diferencia entre elaborar unproyecto y elaborar el plan de
negocios es básicamente el contenido de la información.
Un proyecto se limita a describir un conjunto de actividades que
se tienen que realizar para lograr un objetivo particular, con un
costo y tiempo determinado.
El proyecto generalmente:
• Es un proceso finito: cuenta con un período de tiempo para alcanzar el objetivo.
• Cuenta con un presupuestopreestablecido.
• Es un proceso único (no repetitivo) con actividades secuenciales y por tanto en
cada etapa las actividades son diferentes.
• Buscan elevar la rentabilidad económica y/o social.
¿Para qué sirve un plan de negocios?
• Sirve para clarificar, focalizarse e investigar un negocio.
• Permite conocer la visión de la Organización.
• Define los productos o servicios que se pretendenofrecer.
• Permite conocer o entender la complejidad tecnológica de
los productos o servicios.
• Provee un marco que ayuda a planificar e identificar
estrategias.
“El Plan de negocios
es el soporte para
tener menor
probabilidad de
fracaso”
• Sirve como una base para discutir con terceras partes y
permite buscar una asociación estratégica con otros
grupos.
• Sirve para evitaroportunidades.
cometer
errores
e
identificar
• Sirve para demostrar que el plan es viable para lograr el
éxito comercial.
Consideraciones
• Así como los negocios son distintos, los planes también van a
ser distintos.
• Es recomendable realizarlos para grandes, medianos y
pequeños negocios.
• Debiera de ser una herramienta dinámica: todo cambia!!. y
nos ayuda a no perder laorientación del negocio.
• Una desviación de los objetivos no significa necesariamente
que las cosas van mal. Los planes deben ser dinámicos y
adaptarse lo mejor posible a cada circunstancia. Sin
embargo, tener un plan rector permitirá identificar
variaciones y si éstas son convenientes o es preferible
regresar a la idea original.
Claves para desarrollar un plan de negocios
Dónde nosencontramos
ahora?
Cuánto nos falta?
Visión y
metas
Determinar
anticipadamente a
dónde queremos ir?
Cómo alcanzaremos las metas trazadas?
Planificación
Desarrollar el plan de negocios representa el camino
hacia la visión. Permite determinar anticipadamente
donde se encuentra la empresa, a dónde quiere
llegar y cuánto falta llegar a la meta fijada.
Claves para desarrollar unplan de negocios
•
Etapa I. Definición de la idea de negocio. Objetivo del Plan
•
Etapa II. Idea de negocio Versus Mercado (Análisis del entorno)
•
Etapa III. Desarrollo de la idea de negocio
•
Etapa IV. Requerimientos para iniciar el negocio
•
Etapa V. Identificación de posibles riesgos
•
Etapa VI. Análisis Económico y Financiero
Claves para desarrollar un plan...
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