Plan de Negocios Agroindustrial

Páginas: 6 (1295 palabras) Publicado: 16 de enero de 2014
Planes de Negocio Agrícolas, Pecuarios y
Agroindustriales

Econ. Marco Solís Villanueva
MINISTERIO DE AGRICULTURA

18-04-2012

Dirección: Jr.Yauyos 258 – Lima 1 Perú
msolis@minag.gob.pe
Teléfono (511) 711 3700 / www.minag.gob.pe

PLANES DE NEGOCIO

Objetivo de esta exposición:
• Conocer la importancia y la utilidad de un plan de
negocio como herramienta para tomar decisiones alcrear una empresa o para seguir desarrollándola.

Econ. Marco Solís Villanueva
MINISTERIO DE AGRICULTURA
Dirección: Jr.Yauyos 258 – Lima 1 Perú
msolis@minag.gob.pe
Teléfono (511) 711 3700 / www.minag.gob.pe

Qué es un plan de negocios?
Un plan de negocios es un documento de análisis
para la toma de decisiones sobre cómo llevar a la
práctica una idea, iniciativa o proyecto de negocio.Tiene entre sus características ser un documento
ejecutivo, demostrativo de un nicho o área de
oportunidad, en el que se evidencie la rentabilidad,
así como la estrategia a seguir para generar un
negocio viable.
“Hacer un plan de negocios no garantiza el éxito,
pero no hacerlo casi siempre asegura el fracaso”

¿Un plan de negocio es igual a un
proyecto?
La diferencia entre elaborar unproyecto y elaborar el plan de
negocios es básicamente el contenido de la información.
Un proyecto se limita a describir un conjunto de actividades que
se tienen que realizar para lograr un objetivo particular, con un
costo y tiempo determinado.
El proyecto generalmente:
• Es un proceso finito: cuenta con un período de tiempo para alcanzar el objetivo.

• Cuenta con un presupuestopreestablecido.
• Es un proceso único (no repetitivo) con actividades secuenciales y por tanto en
cada etapa las actividades son diferentes.

• Buscan elevar la rentabilidad económica y/o social.

¿Para qué sirve un plan de negocios?
• Sirve para clarificar, focalizarse e investigar un negocio.
• Permite conocer la visión de la Organización.

• Define los productos o servicios que se pretendenofrecer.
• Permite conocer o entender la complejidad tecnológica de
los productos o servicios.

• Provee un marco que ayuda a planificar e identificar
estrategias.
“El Plan de negocios
es el soporte para
tener menor
probabilidad de
fracaso”

• Sirve como una base para discutir con terceras partes y
permite buscar una asociación estratégica con otros
grupos.
• Sirve para evitaroportunidades.

cometer

errores

e

identificar

• Sirve para demostrar que el plan es viable para lograr el
éxito comercial.

Consideraciones
• Así como los negocios son distintos, los planes también van a
ser distintos.
• Es recomendable realizarlos para grandes, medianos y
pequeños negocios.
• Debiera de ser una herramienta dinámica: todo cambia!!. y
nos ayuda a no perder laorientación del negocio.

• Una desviación de los objetivos no significa necesariamente
que las cosas van mal. Los planes deben ser dinámicos y
adaptarse lo mejor posible a cada circunstancia. Sin
embargo, tener un plan rector permitirá identificar
variaciones y si éstas son convenientes o es preferible
regresar a la idea original.

Claves para desarrollar un plan de negocios
Dónde nosencontramos
ahora?

Cuánto nos falta?

Visión y
metas
Determinar
anticipadamente a
dónde queremos ir?

Cómo alcanzaremos las metas trazadas?

Planificación

Desarrollar el plan de negocios representa el camino
hacia la visión. Permite determinar anticipadamente
donde se encuentra la empresa, a dónde quiere
llegar y cuánto falta llegar a la meta fijada.

Claves para desarrollar unplan de negocios


Etapa I. Definición de la idea de negocio. Objetivo del Plan



Etapa II. Idea de negocio Versus Mercado (Análisis del entorno)


Etapa III. Desarrollo de la idea de negocio


Etapa IV. Requerimientos para iniciar el negocio



Etapa V. Identificación de posibles riesgos


Etapa VI. Análisis Económico y Financiero

Claves para desarrollar un plan...
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