Plan De Negocios Arabia Saudita

Arabia Saudita representa una economía abierta que en la actualidad sigue dependiendo en gran parte del sector petrolero y cuya moneda local mantiene un tipo de cambio fijo con el dólar. Por lo tanto, acontecimientos económicos internacionales como el crecimiento mundial del comercio, la fluctuación de los precios de petróleo, las tasas internacionales y los tipos de cambio de las divisas claves,además de las condiciones inflacionarias globales, representan importantes factores a tomar en cuenta, debido a su fuerte influencia sobre el mercado local. Los superavits fiscales logrados durante los últimos años gracias a los altos precios del petróleo han permitido aumentar el gasto público y privado, así como la formación bruta de capital fijo, y en consecuencia elevar la demanda pública yprivada. Los principales núcleos económicos del país se concentran en la capital Riad y las ciudades de Jeddah, Dammam y Al-Khobar que cuentan con importantes inversiones proyectadas en los sectores de infraestructura e industria petroquímica.  &DQDOHV GH GLVWULEXFLyQ La principal figura comercial para introducirse en el mercado saudita sigue siendo el agente, seguido de la franquicia y lainversión directa. EI proceso de selección del agente es muy importante y debe llevarse con rigor ya que de ello puede depender en buena medida el éxito en este mercado. Asimismo es preciso tener en cuenta las dificultades legales a las que se podría llegar en caso de conflicto, al tratarse de un sistema jurídico muy distinto al occidental. Una vez elegido el agente, es necesaria una interrelación fluidacon apoyo y viajes frecuentes al país. Con respecto a la comercialización, conviene tener en cuenta también a distribuidores de nivel economico intermedio y no limitarse solo a los más grandes del sector, ya que estos suelen tener relaciones sólidas con competidores muy reputados. Sin embargo, desde hace algún tiempo se observa en los medios económicos y comerciales sauditas, una clara tendencia areorientar sus relaciones hacia el sudeste asiático (India, China y Corea) para productos de gran consumo y bajo precio, y hacia Europa para productos con marca, alto valor agregado y elevado contenido tecnológico. Para ello resulta casi imprescindible la realización de reiterados contactos personales directos, en forma de visitas, misiones comerciales y participaciones en ferias. La relaciónpersonal es fundamental y difícilmente puede ser sustituida por otros métodos de comercializacion.  ,PSRUWDQFLD HFRQyPLFD GHO SDtV HQ OD UHJLyQ En términos del PIB, Arabia Saudita representa la primera economía de los paises del golfo con 466.400 millones de dólares en 2008. Sin embargo, la renta per cápita saudita (según la paridad de poder adquisitivo) alcanzo los 14.884 y ocupo el ultimo lugarpor ([SRUWD3\PHV ±ZZZH[SRUWDS\PHVFRP

detrás de Qatar (75.350 dólares), Kuwait (34.314 dólares), Bahrein (32.066 d6lares), Emiratos Árabes Unidos (21.489 dólares) y Omán (16.823 dólares). Respecto a la cifra de comercio exterior, Arabia Saudita ocupa el primer puesto (289.000 millones de dolares) dentro de los paises del Consejo de Cooperacion del Golfo debido al volumen que alcanza laexportación de petróleo.(197.000 millones)  3HUVSHFWLYDV GH GHVDUUROOR HFRQyPLFR Se espera un fuerte crecimiento de la economía para los próximos años impulsado por las condiciones favorables locales y de la región y soportado por los altos precios del petróleo. Este crecimiento economico fue de alrededor del 5,7% en el 2008 y se espera que el PIB per capita alcance los 15.700 dólares. EI sector privadono vinculado al petróleo (manufacturas, construcción y transporte) esta creciendo con dinamismo (un 5,9 en 2008, tras el 6,4 del año anterior). En cuanto a la balanza comercial, se prevé en 2008 un nuevo saldo positivo de 150.328 millones de dólares, a pesar de que se cree que las importaciones crecerán a un ritmo mayor que las exportaciones.  2SRUWXQLGDGHV GH QHJRFLRV EI sector de ingeniería...