Plan de negocios basico

Plan de Marketing

Artequim
Sr. Arturo Cepeda M.


Tipografía Utilizada: Eco Font, ahorro de 20% de tinta

Resumen Ejecutivo.

Tras analizar la situación en la que se encuentra el cuidado energético
Dentro del mercado en general y realizar un estudiomás detallado del entorno en
El que Artequim está desarrollando su actividad, hemos considerado que es
Fundamental que nuestra empresa logre un posicionamiento diferencial en un sector
Altamente competitivo como éste.
Por eso, el objetivo central que nos fijamos es convertirnos en la marca de
Gestión de energía de referencia de empresas, instituciones y hogares.

Descripción de Artequim.Nombre de la Empresa: Artequim LTDA.

Producto o servicio que otorga.

Debido a que Artequim ofrece una mezcla de ambas.
Especificaremos por separado cada una para ahondar en mayor detalle en que consisten ambas aristas de manera integral.

Producto.
En calidad de producto, Artequim ofrece una serie de Software de gestión para administrar distintas problemáticas referentes a energía ymedio ambiente.

• Software de Gestión de energía y CO2
• Manuales de gestión de energía
• Software Para la gestión del Agua
• Software Para gestión de Uso, Energía y CO2 en buses.
• Densímetro Superficial.

Asesorías.
Las asesorías que otorga Artequim, se pueden considerar como unservicio y como un elemento diferenciador respecto a su competencia.
Dichas Asesorías responden a:

• Gestión de Energía
• Gestión Industrial
• Gestión de Ing. En Materiales.

Necesidades que busca satisfacer.

Artequim busca generar una buena Gestión de Energía, introducir a sus clientes en conceptos como la detección de Huella deCarbono, la detección de Huella del Agua, para su beneficio.
Esto da como resultado un incremento del Ahorro económico y de energía y busca reducir emisiones contaminantes.

¿Como logran satisfacer dicha necesidad?

Esto se logra mediante una Evaluación de la Eficiencia Energética, mediante la
“Radiografía energética “, el mercado está en condiciones de conocer su grado de aprovechamientode los recursos energéticos y cuenta con una herramienta para la toma de decisiones informada.
Cepenergy Management en sus diferentes versiones permite evaluar mensualmente la
Eficiencia energética, CO2 y huella del agua; y con estos datos es sencillo ir tomando
Decisiones “informadas “en el aspecto energético, en los diversos ámbitos.

Factores clave del negocio.

Respecto al Softwarede Ahorro de Energía.

Artequim se destaca por el basto conocimiento y madurez por parte del mercado de su
“Rompecabezas Energético “
Que la empresa oferente de servicios y productos tenga la llave de Marketing para
Romper barreras.

Que el aspecto normativo internacional se haga sentir en Chile por medio de:
• Los Tratados de libre comercio
• La OCDE
La exigencia deproductos que compiten fuera de Chile con etiquetas de huella de carbono y huella del agua.

La exigencia a nivel de Gobierno, Legisladores, Ministerio de Energía, Ministerio de Medio Ambiente; para generar Leyes, Decretos y Reglamentos que promuevan la Sustentabilidad productiva, organizativa, laboral y financiera de acuerdo criterios de Responsabilidad Social internacionalmente aceptados.Objetivos de la empresa.

Actividad de Artequim:

Se Desempeña en otorgar Consultorías en Gestión de Energía y desarrollo, producción y comercialización de Software.

Objetivos de Artequim:

Administrar la Problemática de la Energía, Ahorro y Optimización.

Con antecedentes de sus gastos energéticos, el software Cepenergy Management, entrega...