Plan De Negocios Carniceria

Descripción
Descripción del Negocio
Este plan de negocio se describe la creación de un comercio minorista dedicado principalmente a la venta de productos para el consumo diario y de primera necesidad. La venta al menudeo de productos: cárnicos, vegetales y otros artículos de limpieza, higiene personal, etc., ampliando así la oferta de productos.
Aspectos Jurídicos
La legislación básica quehay que observar a la hora de desarrollar este proyecto es la que hace referencia al comercio minorista de productos carnico, vegetales, frutas y articulos generales. Esta normativa se recoge principalmente en la legislacion del estado de Arizona, Condado PIMA , Ciudad de Maricopa.
Perfil del Emprendedor
Nuestro perfil como emprendedores en referencia a este plan de negocios, es que tenemostodas las ganas de hacer este proyecto un negocio redituable , estamos dispuestos a adquirir todos los conocimientos sobre los artículos y el funcionamiento del negocio. Poseemos ademas capacidad negociadora, dotes comerciales, buen desempeño de trabajo y facilidad para la relación y el servicio con el cliente.

Análisis del Mercado

El Sector
Este sector ha experimentado numerososcambios en los últimos años.
Los comercios de pequeño o mediano tamaño del sector de la alimentación se vieron convulsionados con la progresiva implantación de hipermercados. Las previsiones económicas y de mercado no son muy favorables para el pequeño supermercado tradicional, debido a que este modelo de negocio presenta elevados costos generales, bajo volumen de ventas y un surtido de productoslimitado.
Ante esta situación, la estrategia más recomendable para nuestro negocio es la especialización. Así, nuestro negocio puede ser rentable desarrollando en profundidad un surtido de un producto o una estrecha gama de productos. En nuestro caso seria el de productos mexicanos y latinos. De hecho está demostrado que el pequeño comercio especializado se defiende mejor de las grandes cadenas
Elfuturo puede encontrarse en la especialización en determinados productos para posicionamiento y crecimiento.

Carnicerías situadas en la zona de influencia del establecimiento. Estos comercios van a ser la competencia directa de negocio pues para este tipo de productos, las personas generalmente establecen sus zonas de compra en función del tiempo que emplean en llegar a los distintosestablecimientos.
Para los productos de consumo muy frecuente, como son los productos cárnicos, la tendencia es comprarlos lo más cerca posible de la vivienda o del lugar de trabajo.

Por lo tanto ante esta situacion, existe una gran ventaja para nuestro negocio, ya que dentro del area de la zona escogida para la localidad de nuestro negocio, no existe un comercio de este tipo, y estamos dentro deun area tambien donde existe una gran pobolacion residencial. podemos apostar por esta localidad, como de gran exito.

Tambien existen ciertas ventajas competitivas que nos pueden ayudar a estabilizarnos y crecer en el Mercado, como son: la cercanía, el servicio al ama de casa, el fomento de las relaciones humanas, Productos de calidad, y sobre todo la no existencia de un negocio que posealas caracteristicas similares a nuestro proyecto, que va dirigido a la comunidad hispana de la ciudad de Maricopa.
  
La Competencia
Para el análisis de la competencia hay que distinguir varios tipos principales de competidores:
 Tiendas de similares características a las del negocio que se describe en este proyecto en la ciudad de Maricopa, Zona donde va a estar localizado el negocio , noexisten en la actualidad tiendas de este tipo, y ademas especializadas en productos mexicanos y latinos.

 Supermercados, Estos comercios van a ser la competencia directa del negocio. Cadenas y franquicias, y que se diferencian de la tienda de alimentación tradicional en ofrecer oferta más diversificada y horarios más ampliados. Pero nuestra ventaja mayor es que ellos no cuentan con...