Plan De Negocios CARTONBOL 1

EMPRESA NACIONAL PÚBLICA ESTRATÉGICA
CARTONES DE BOLIVIA “CARTONBOL”

Plan de Negocios

Septiembre
ORURO – Bolivia
2010

El presente plan de negocios fue elaborado de acuerdo al Manual
“Directrices y Clasificadores Presupuestarios 2011” del Ministerio de
Economía y Finanzas Publicas; en dicho manual en el anexo IX PLAN
DE NEGOCIOS se detalla los puntos con los que debe contar un plan
de negociosde las empresas nacionales estratégicas.

EMPRESA PÚBLICA NACIONAL ESTRATÉGICA
CARTONES DE BOLIVIA “CARTONBOL”
PLAN DE NEGOCIOS

EMPRESA PÚBLICA NACIONAL ESTRATÉGICA
CARTONES DE BOLIVIA “CARTONBOL”
Gerencia de Comercialización
Telf.: (591) – 2 – 251 – 177 09
E-mail: cartonesbolivia@gmail.com
Dirección: Avenida 24 de junio, Carretera a Vinto km 3.5
ORURO – Bolivia

Contenido
1. -Antecedentes
2.-Productos o servicios

4
5

3.- Localizacion

7

4.- Analis Foda

7

5.- Análisis de Mercado

9

6.- Estrategia de Comercialización

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CARTONBOL

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CARTONES DE BOLIVIA “CARTONBOL”
PLAN DE NEGOCIOS

7.- Proyección de Ventas

20

8.- Especificación del Proceso de Producción

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9.- Organización
10.- Planificacion Financiera
11.- Conclusiones

27
41
44

1.Antecedentes
La Empresa Pública Nacional Estratégica cartones de Bolivia “CARTONBOL” fue creada
mediante el Decreto Supremo Nº 29256 de fecha 05 de septiembre de 2007, como una
persona jurídica de derecho público, se encuentra bajo tuición del Ministerio de Desarrollo
Productivo y Economía Plural y el 6 de septiembre de 2010 paso a depender del SEDEM
mediante decreto supremo 590; tiene autonomía degestión administrativa, financiera, legal y
técnica, cuya organización y funcionamiento están sujetos a la Ley Nº 1178 de Administración
y Control Gubernamentales de 20 de julio de 1990 y otras disposiciones vigentes.
El objeto de Cartonbol es el de incentivar la producción nacional con valor agregado
generando mayores fuentes de empleo en procura de la soberanía productiva, siendo una de
lasprincipales actividades la producción y comercialización de cartón corrugado y cajas de
cartón corrugado.
El proyecto Cartonbol atiende inicialmente a la necesidad de generar y recuperar capacidades
productivas nacionales, en el marco de un trabajo articulado con otras empresas que en suma
conformen cadenas productivas que permitan la generación de empleo, la inserción de
nuevas empresas yorganizaciones a esquemas productivos y comerciales, la libre
competencia en beneficio de los mercados finales, la ruptura de monopolios y oligopolios
entre otros.
Bajo los lineamientos del Plan Nacional de Desarrollo, el Estado asume un rol activo en la
promoción del desarrollo productivo nacional, la priorización del mercado interno, la
diversificación de los patrones exportadores, la conciencia ambiental,entre otros, roles y
propósitos a los que ciertamente Cartonbol debe contribuir.

CARTONBOL

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EMPRESA PÚBLICA NACIONAL ESTRATÉGICA
CARTONES DE BOLIVIA “CARTONBOL”
PLAN DE NEGOCIOS

Por lo expuesto, la problemática principal de Cartonbol radica en la operativización
productiva y comercial de un proyecto de empresa pública que cumpla su rol estratégico de
manera eficiente y además sea rentable.a) Objetivos de gestión institucional.
 Producir y comercializar láminas y cajas de cartón corrugado, bajo estrictas normas de
calidad, aportando al desarrollo económico y social del país, generando fuentes de
empleo, en cumplimiento al PND.
b) Objetivos Específicos.
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Desarrollar actividades con eficiencia, eficacia y transparencia, debiendo lograr altos
niveles de productividad, gestiónadministrativa y competitividad.
Satisfacer la demanda de Clientes de alto consumo de cartón y de la micro y pequeña
empresa.
Desplazar la demanda de cartón corrugado de las entidades y empresas estatales hacia
Cartonbol.
Lograr mejores condiciones que la competencia haciendo incidencia en precios,
oportunidad y calidad.

2. - Productos
El cartón ondulado o cartón corrugado es un material...