plan de negocios centro de estimulacion

INDICE
Pág.
Resumen Ejecutivo 05
Capítulo I. Descripción del Negocio
1.1 Nombre del negocio……………………………………………………….........06
1.2 Breve descripción del negocio…………………………………………………06
1.3 Visión…………………………………………………………………………….. 07
1.4 Misión……………………………………………………………………………..07
1.5 Objetivos…………………………………………………………………………. 07
1.6 Estructura organizacional……………………………………………………….081.7 Análisis interno y externo del negocio (FODA)……………………………….09

Capítulo II. Análisis del Mercado
2.1 Mercado potencial………………………………………………………. ………10
2.2 Estimación del mercado…………………………………………………………10
2.3 Segmentación del mercado……………………………………………..………10
2.4 Propuesta única de venta……………………………………………… ……….18
2.5 Análisis de la competencia………………………………………………………18
2.6 Ventajacompetitiva…………………………………………………………..…..19
2.7 Estrategias de marketing………………………………………………. .………20
2.8 Proveedores…………….……….…………………………..…………………….21
2.9 Distribución……………………………………………………….……………… ..21
2.10 Mercado externo………………………………………….…………………......22
2.11 Análisis y pronóstico de ventas……………………………………… ……….22

Capítulo III. Análisis Técnico
3.1 Diseño del producto o servicio..……………………………………………….24
3.2 Descripción deprecios…………………………………………………………. 27
3.3 Descripción del proceso/operaciones………………………………………… 27
3.4 Localización y distribución física del negocio……………………………….. 33
3.5 Recursos necesarios: materiales, equipos, instalaciones, y personal…....29

Capítulo IV. Evaluación Económica y Financiera
4.1 Inversión en activos fijos y gastos pre-operativos……....………………......36
4.2 Costos de costas…….…………………………………………………………. 39
4.3 Costounitario de producción…………………………………………………. 40
4.4 Capital de trabajo……………….……...……………………….. ……………...37
4.4 Precio de venta…………………………………………………………………. 40
4.5 Determinación del punto de equilibrio………………………………………… 42
4.6 Flujo de caja económico……………………………………………………….. 43
4.7 Flujo de caja económico………………………………………………………. 44
4.8 Plan financiero…..………………………………………………………………. 44
4.9 Flujo de caja definanciamiento neto………………………….……………. 44
4.10 Análisis de rentabilidad………………………………………………………. 44
4.11 Análisis de sensibilidad………………………………………………………. 44

Conclusiones………………………………………………………………………. …44

Bibliografía……………..…………………………………………………………… XLV

Anexos……………………………………………………………………………….XLVI
Anexo N° 01: Cuestionario Aplicado……………………………………………XLVI
Anexo N° 02:Productos…………………………………………………………..XLVII

























RESUMEN EJECUTIVO


En la actualidad hay gran número de niños que atraviesan por alguna dificultad en el proceso de aprendizaje, por lo que cada vez es más común , padres y profesores se quejan de problemas conductuales buscando respuesta a esta problemática se opto por elaborar un programa de estimulación temprana .
Estimulación Temprana, es toda aquella actividad decontacto o juego que se tiene con un bebe.
Desarrollando adecuadamente sus potenciales humanos proporcionando al niño una sensación.
De seguridad, ampliando la habilidad mental, facilitando el aprendizaje y el desarrollo de sus destrezas como sentarse, caminar, saltar, además de la precisión de los movimientos de las manos.
La estimulación se concibe por medio de un acercamientodirecto proporcionando los juegos de acuerdo a la edad del niño.
Otro gran motivo del éxito de este servicio es que se dirige a un nicho poco explotado. De los 0 a los 3 años de edad, existen escasas actividades que ayudan al desarrollo de los niños, y muy pocas que fomentan la participación de los padres con sus hijos.
Esto entrega dos factores favorables para emprender: poca competencia y granatención gracias al efecto innovador.





CAPITULO I

I. Descripción del negocio

1.1 Nombre del negocio
El negocio se inscribirá como persona natural en los registros públicos y la razón social será “Pasito seguro “

1.2 Breve descripción del negocio
La idea de este negocio es crear...