Plan de negocios Club deportivo


PLAN DE NEGOCIOS
Noviembre 2013

Fray Pedro Iturralde 35 - Misión Laishí - Formosa


Alegre, Hilén Nair
Baldi, Facundo Amilcar
Estoup, Hector Nicolás
Salas, Carolina Ayelén


ÍNDICE
1. Introducción 3
2. Resumen ejecutivo 4
3. Misión 6
4. Visión 6
5. La idea de negocio 7
6. Aspectos legales 8
7. Identificación de los/associos/as fundadores/as 10
8. Tecnología 14
9. Localización 15
10. Matriz FODA 16
10.1Estrategias cruzadas 17
11. Análisis de la industria 18
12. Plan de Marketing 20
12.1. Producto 20
12.2. Precio 21
12.3. Plaza 21
12.4. Promoción 22
13. Plan de Operaciones 23
13.1. Unidades denegocio 23
13.2. Proceso productivo 24
13.3. Método del camino crítico (CPM) 27
13.4. Itinerario de actividades 35
14. Plan de Financiación 37

15. Plan Económico - Financiero 38
15.1. Inversión inicial 40
15.2. Costos mensuales 41
15.3. Estimación de demanda promedio mensual 42
15.4. Previsión deingresos mensuales 43
15.5. Estado de Resultados 44
15.6. Flujo de Fondos Proyectados 45
15.7. Gráfico Flujo de Fondos Proyectados 45
16. Plan de Contingencia 46





1. INTRODUCCIÓN
El deporte, es un área de la actividad humana que interesa a muchos de los ciudadanos ytiene un gran poder de convocatoria, teniendo en cuenta que llega a todo el mundo, independientemente de la edad y de la situación socioeconómica.
Hoy en día, muchas personas buscan cuidar su salud, y sobre todo mejorar su apariencia, para esto, recurren a gimnasios o centros deportivos con el fin de ejercitarse para incrementar su actividad física, y de esa forma contrarrestar los efectosnegativos del sedentarismo.
En relación a lo dicho con anterioridad, esta tendencia de “verse y sentirse bien”, ha generado una interesante oportunidad de negocio, relacionada con los centros deportivos, en los que se ofrece un lugar de esparcimiento con una variedad de servicios.
La danza es una actividad artística que desarrolla las potencialidades del individuo. Entre otras cosas, moldea y mantieneel cuerpo, desarrolla habilidades motrices, genera un espíritu creativo y alegre, promueve el trabajo en equipo y el compañerismo.
Es una necesidad incorporar la danza en las actividades regulares del centro deportivo. Si bien no es el eje principal, se la elige por su importancia como complemento de los deportes.
Se seleccionaron los ritmos hip hop y brasilero porque son unos de los más ricosen giros y figuras para ser enseñados. Y, además, permiten las composiciones grupales.
En este proyecto se presenta un estudio de mercado, financiero y técnico para la implementación de un Centro Deportivo.
2. RESUMEN EJECUTIVO
El negocio consistirá en implantar un Centro Deportivo donde se ofrecerán servicios de enseñanza de cuatro deportes (Volley, Basket, Fútbol y Natación), dos tipos dedanza (Hip-hop y Brasilero), alquiler de espacios, servicios de colonia de vacaciones y uso de pileta en épocas de verano. Dichas actividades estarán destinadas a todos aquellos niños, jóvenes y adultos apasionados del deporte y actividades de recreación.
Su ubicación será en la localidad de Misión Laishí – Formosa, la misma cuenta con aproximadamente 6.000 habitantes y carece de un centrodeportivo, motivo por el cual surge la idea de negocio.
El emprendimiento llevará el nombre de “Deportivo Laishí” (DEPLAS, acrónimo utilizado para referirse al centro deportivo) y se caracterizará por contar con recursos humanos capacitados, servicios de calidad y precios altamente accesibles.
El fin de este negocio es satisfacer las necesidades deportivas y artísticas obteniendo el ingreso mínimo...