Plan de negocios completo
TRABAJO EX_AULA
CATEDRA
:
GESTION GERENCIAL
PRESENTACIÓN DE
: PLAN DE NEGOCIOS, PLAN DE MERCADO Y PLAN FINANCIERO DE LA EMPRESA “PECEORSAL, S.A. DE C.V.”
CATEDRÁTICO PRESENTADO POR
: :
LIC. WILLIAM AMADO MANCIA MERINO SALVADOR OSWALDO BAZAN JIMENEZ
CARRERA
:
LIC. EN CONTADURIA PUBLICA
FECHA DEENTREGA
:
SAN SALVADOR, 15 DE JUNIO DE 2002
INDICE
INTRODUCCIÓN ........................ OBJETIVOS............. ...........................................................................2 INFORME EJECUTIVO.................................................................... 3 ESCRITURA DE CONSTITUCION................................................. 5 MISIÓN YVISION............................................................................14 OBJETIVOS DEL PLAN DE NEGOCIOS.......................................15 OBJETIVOS DEL NEGOCIO...........................................................16 ANTECEDENTES.............................................................................17 PLANTEAMIENTO GENERAL DE LA EMPRESA.................... 18 LOGOTIPO DEL NEGOCIO.........PROCESO DE LEGALIZACIÓN.....................................................21 INVESTIGACIÓN DE MERCADO..................................................28 PLAN DE MERCADO................... PLAN FINANCIERO.........................................................................61 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES..............................................88 CONCLUSIÓN.................... ANEXOSINTRODUCCIÓN
El entorno económico ha experimentado notables cambios en los últimos años. La creciente integración de los mercados de bienes y capital ha elevado la importancia de empezar a buscar un nicho de mercado al cual podamos satisfacer con nuestra propia empresa.
Es por esa razón que el profesional de hoy enfrenta un gran reto, el cual es que debe ser visionario, proactivo y decidido a buscarsus propios medios para empezar su negocio y ser empleador y no empleado; esto se ha convertido en una vía alternativa para llegar a estar al ritmo de las exigencias de consumidor y usuario.
Un negocio puede nacer de una simple idea, sin embargo para que esta se concretice debe existir en primer lugar, un plan de negocios, luego si es factible llevar la idea a la práctica, procede elaborar elplan de mercado. Finalmente cuando se tiene la certeza del tipo de negocio y la actividad a que se dedicará la empresa, procede elaborar un plan financiero. Estos tres pasos importantes serán las bases sobre las cuales se medirá el desempeño futuro del negocio. Es por esta razón que al realizar estos planes, debe hacerse con la mas alta visión de crear una empresa de éxito, que pueda sercompetitiva y que se adapte al entorno empresarial cada vez mas cambiante.
OBJETIVOS
General Crear un documento que contenga las bases principales para iniciar una empresa, incluyendo el aspecto legal, mercadológico y financiero.
Específicos
1) Crear las condiciones que permitan realizar con éxito el proceso de creación de una empresa.
2)Proporcionar una guía de lineamientos yprocedimientos que conduzcan con éxito a los interesados en iniciar una empresa, hacia el logro de sus objetivos, con el aprovechamiento al máximo de los recursos a su alcance.
INFORME EJECUTIVO
OBJETIVOS DEL INFORME
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Establecer que la comercialización de los peces de colores en el departamento de Santa Ana, es rentable debido al gran número de clientes potenciales de dichos peces.
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Buscarlas estrategias más adecuadas de mercadotecnia para que los clientes prefieran los peces de la empresa ofreciéndoles buena calidad y, precios accesibles.
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Ejecutar a mediano plazo la expansión de la empresa.
BREVE DESCRIPCIÓN DE LA METODOLOGÍA La metodología ha sido diseñada de acuerdo a la información que se necesita obtener para el logro de los objetivos establecidos, buscando de la...
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