Plan De Negocios De Café

Páginas: 10 (2336 palabras) Publicado: 19 de octubre de 2011
“AÑO DE LA CONSOLIDACION ECONOMICA Y SOCIAL EN EL PERU”

PLAN DE NEGOCIO

“PRODUCCION DE PLANTONES DE CAFÉ Y OTRAS ESPECIES FRUTALES Y FORESTALES”

IDEA DE NEGOCIO

AGENCIA AGRARIA SAN IGNACIO
PLAN DE NEGOCIO:

“PRODUCCION DE PLANTONES DE CAFES ESPECIALES Y OTRAS ESPECIES FRUTALES Y FORESTALES”

I. RESUMEN EJECUTIVO

El presente Plan de negocios consiste en producirplantones de café de buena calidad con buena conformación que garantice a los clientes que el producto obtenido tenga durabilidad en el campo definitivo, ya que actualmente los plantones de café ofertados en el mercado no garantizan una buena permanencia en campo donde se ha podido observar que muchos plantaciones solo duran aproximadamente 7 años. Esta propuesta contribuirá a que las plantaciones ainstalar se realicen con plantones de buena calidad y con su respectivo asesoramiento técnico que garantice una buena producción. Se pretende producir 150’000.00 plantones al año distribuidas en tres campañas.

II. DISTRIBUCION Y VISION DE MI NEGOCIO

A. DISTRIBUCION DEL PRODUCTO Y DEL NEGOCIO:

En ese Plan de negocio se va producir plantones de café, forestales y frutales deprimera calidad para ofrecerles a los agricultores que están interesados en comprar plantones bien producidos y manejados con las técnicas correspondientes y nutrientes que sean necesarias.

Los plantones que se va a producir serán en bolsas de polietileno de un aproximado de un kg., de materia orgánica y su edad de cada plantón en venta será de 3 a 4 meses de edad para su respectiva venta.Las variedades de café a producir serán Borhubon, Pache, Mundonovo, Caturra, Típica; así mismo produciré forestales y frutales que sirvan de sombra a los cafetales o para ser utilizados en los linderos de las parcelas o quebradas.

B. VISION Y NISION DEL NEGOCIO.

VISION:

Como empresa producirá de plantones en 5 años, quiera ser reconocida a nivel Local Provincialy Nacional por la calidad de plantones producidos de manera sostenible y utilizando técnicas que no perjudiquen el medio ambiente.
De esta manera dará mayor realce a mi empresa y el cliente obtendrá una producto de calidad.

MISION:

“Somos una empresa joven, responsable, que ofrece plantones café, forestales y frutales de sombra”.

III. ANALISIS DE MERCADO

A.Análisis del sector

En el sector rural de la Provincia de San Ignacio, hay en 75% de hectáreas de cafés instaladas; son cafetales en mal estado con plantaciones que son mayores de 20 años con una baja producción y rendimiento; estos cafetales necesitan ser renovados, con plantones de buena calidad para mejorar la producción de los cafetales y así mismo los ingresos de las familiascafetaleras.

En el entorno rural existen empresas productoras en plantones pero no de muy buena calidad.
Como empresa productora en este negocio se ofrecerá la calidad que se requiere y también les brindare asesoramiento técnico en la instalación de las parcelas.

B. Estimación del Mercado Potencial.

En el sector cafetalero de San Ignacio cada productor maneja en promedio 2.5hectáreas de café de las cuales estaría dispuesto a renovar un aproximado del 20% de su área manejada.

¿Quines estarán dispuestos a comprar mi producción?.

Los productores o agricultores que tengan que instalar áreas nuevas.

¿Cuántos Plantones estarían dispuestos a comprarme?.

Un aproximado del 20% del total de su área manejada. Es decir media hectárea que haceun total de 2,500 plantones.

¿Qué precios estarían dispuestos a pagar?.

A un precio de 0.30 céntimos de nuevo sol por planta.

¿En que se fijaría mas el cliente en el precio o en la cantidad?.

En la calidad, (la calidad se mide en la semilla).

¿ Cuales son los gustos sobre determinado producto o servicio?.

Que los plantones presentan una...
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