Plan de negocios de ganado bovino

SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL
PROGRAMA OPCIONES PRODUCTIVAS

PROYECTO INTEGRADOR

“ENGORDA, SACRIFICIO Y COMERCIALIZACION DE GANADO BOVINO”

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NOMBRE DEL GRUPO:

PRODUCTORES AGROPECUARIOS Y COMERCIALES LOS MORELENSES,
S.P.R. DE R.I.

NOMBRE DEL REPRESENTANTE LEGAL:
C. MOISES GARCIA DOMINGUEZ

ABRIL/2010

CONTENIDO

1.- ORGANIZACIÓN
1.1. Información de la organización1 . Identificación
1 Nombre:
1 Domicilio fiscal, teléfono, fax, correo electrónico
1 Figura Asociativa
1 Fecha de Constitución
1 Representante Legal
1 Objeto Social
1 Actividad Preponderante
1 Nombre del Proyecto
1 Número de socios.
1 Número de beneficiarios del Proyecto, especificar
Género ybeneficiarios de Oportunidades.
1 Listado de Beneficiarios del proyecto
1 Datos de la persona, consultora u organización que
Elaboró el proyecto.
1 . Visión estratégica de la Organización
1 Misión.
1 Visión
1 Principios
1 Estrategias
1 Objetivos
1 . Historia de la Organización
1 Breve relato de la formación y evolución de laOrganización.
1 Modelo de Participación de la Población Objetivo, y en
su caso de Contraloría Social.
1 . Antecedentes de gestión de apoyos
1 Enumerar el origen y los resultados de los apoyos
gestionados
1 . Organigrama
1 Nombre y funciones del consejo de administración
1 . Análisis FODA de laOrganización
1 . Diagnóstico de la Región, Sector, Actividad.
1 . Región de Influencia de la Organización
1.2.1.1. Área de influencia: Estado, Regio, Microrregión SEDESOL, Municipio, Localidad, identificando municipios y localidades de alta y muy alta marginación.
2.- PROYECTO
2 . Ámbito del proyecto
2 . Resumen Ejecutivo
2. . Región de influencia del Proyecto2 Área de influencia: Estado, región, Microrregión SEDESOL, Municipio, Localidad, identificar municipios y localidades alta y muy alta marginación.
2 . Descripción de la región, sector, actividad y su problemática
2 Breve descripción fisiográfica
2 Descripción de la problemática del área de influencia que atiende el proyecto: social, económica, productiva, de mercado, otras.
2 .Estrategia comercial
2 . Diagnóstico del mercado
2 Productos o servicios existentes
2 Análisis de la competencia
2 Precios
2 Canales de comercialización
2 . Tipo de demanda que atenderá el proyecto
2 Análisis de Factibilidad del Mercado
2 Mercado objetivo
2 . Estrategia comercial
2 Producto
2 Plaza
2 Precio
2 Promoción
2 Aspectos Técnico -Administrativos
2Localización
2 Factores condicionantes de la localización.
2 Requerimientos del proyecto.
2 Descripción del sitio (croquis regional y de localización
Específica)
2 Tamaño
2 Principales factores condicionantes del tamaño
2 Capacidad de producción
2 Programa de producción
2 Ingeniería
2 Selección de la tecnología.
2Descripción del proceso de producción
2 Necesidades de maquinaria y equipo
2 Parámetros técnicos que justifiquen el tamaño de la maquinaria y equipo.
2 Necesidades de insumos, mano de obra y servicios auxiliares
2 Obra civil e infraestructura requerida (Planos o croquis de obra necesarios)
2 Diseño administrativo
2 Organigrama de la empresa.
2 Perfil de los puestosy curricula vitarum de los responsables.
2 Requerimientos de capacitación y asistencia técnica.
2 . Autorizaciones y permisos requeridos para ejecutar el proyecto.
2 Manifestación de Impacto Ambiental, planes de manejo, permisos, etc.
2 Presupuesto de inversiones
2 Memorias de cálculo
2 Presupuesto de la obra civil a nivel de precio unitario firmada por el...