Plan de negocios de un car wash

UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA LA MOLINA.

FACULTAD DE ECONOMÍA Y PLANIFICACIÓN.

Curso: Administración de Pequeñas y Medianas Empresas.

Trabajo Final

Profesor: Ampelio Ferrando Perea.

Alumnos:
Chavez Tamara, Mayra Mariana.
Durand Aguilar, Yackeline Gracelee.
Peralta Medina, Lizbeth.
Torres Avalos, Pablo.
Torres, Luis.
Vásquez Castañeda, Carlos.

Sábado 28, deNoviembre del 2009.

INDICE.
I. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO.
1.1. La idea.
1.2. El proyecto.
1.3. El emprendedor.
1.4. El entorno.

II. PLAN DE MARKETING.
2.1. Delimitación del negocio.
2.2. Información y análisis de la situación.
2.3. Análisis D.A.F.O.
2.4. Objetivos.
2.5. Estrategias.
2.6. Plan de acción.2.7. Presupuesto del plan de marketing.

III. PLAN DE OPERACIONES.
3.1 Productos o servicios.
3.2. Procesos.
3.3. Programa de producción
3.4. Aprovisionamiento y gestión de existencias.

IV. PLAN DE RECURSOS HUMANOS.
4.1. Organización funcional.
4.2. Plan de contratación
4.3. Política salarial / Costes salariales
4.4. Plan deexternalización de funciones

V. PLAN DE INVERSIONES Y UBICACIÓN.
5.1. Localización: ubicación.
5.2. Inversión fija tangible (Inmovilizado material).
5.3. Inversión Fija intangible (Inmovilizado inmaterial).
5.4. Inmovilizado financiero (Opcional).
5.5. Gastos de constitución y puesta en marcha (Gastos amortizables).
5.6. Capital de trabajo(Circulante).

VI. PLAN ECONÓMICO FINANCIERO
6.1. Plan de inversión
6.2. Plan de financiación
6.3. Previsión de ventas / Consumos
6.4. Gastos de explotación
6.5. Previsión de tesorería
6.6. Estado de resultados (Cuenta de pérdidas y ganancias previsional)
6.7. Balance de apertura y proyectado (Balance de situación previsional)

VII. ESTRUCTURALEGAL DE LA EMPRESA.
7.1. Elección de la forma jurídica de la empresa.
7.2. Trámites para la constitución de la empresa.
7.3. Datos de identificación de la empresa.

VIII. CALENDARIO Y EJECUCIÓN.
8.1. Trámites administrativos generales.
8.2. Inversiones y gastos: hitos.
8.3. Planificación del punto cero.

IX. RESUMEN Y VALORACIÓN.

X.Resumen/Valoración.

ANEXOS
9.1.Currículums / Otras informaciones.

I. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO.

1. La idea.
El proyecto a realizar es una Cafetería de corte dietético orientado a un público que busca cuidar su salud e imagen personal, pero que a su vez se encuentran en busca de nuevas experiencias en cuanto a variedad, sabor e innovación. Además se busca brindar unambiente acogedor acorde con las personas que tiene un estilo de vida definido.

Éste es un establecimiento que brinda el servicio de bebidas no alcohólicas, ensaladas de frutas y verduras, postres todos estos productos de corte dietético, alimentos semi preparados; además ofrece un ambiente agradable, buena iluminación, muebles cómodos y atractivos, aire acondicionado, instalación conposibilidad a Internet inalámbrico para las personas que deseen usar su computadora personal, atención al cliente de primera línea.

Para ello, se utilizarán como principales insumos frutas originarias de diferentes partes del país como lo son: camu camu, aguaymanto, cocona, kaki, Sacha inchi, Banano orgánico; que darán origen a nuevas experiencias en sabor para un público que se caracteriza porestar limitado en cuanto a su alimentación.

Es importante remarcar que nuestro proyecto no sólo persigue el éxito comercial, sino trabajar con diferentes proveedores en el interior del país y así promover el desarrollo en diferentes comunidades mediante el desarrollo de una actividad comercial.
El proyecto se denominará Kudamono S.A.C.

2. El proyecto.

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