Plan De Negocios De Un Vivero

PLAN DE NEGOCIOS PARA EL ESTABLECIMIENTO DE UN VIVERO EN LA CIUDAD DE MEXICALI, PARA PROVEER MATERIAL VEGETATIVO AL
DESARROLLO DE JARDINES RESIDENCIALES





COORDINADOR DEL PROYECTO

Jesús F. Sosa Gordillo[1]






MEXICALI, B. C., 31 ENERO DE 2008
ÍNDICE

1 RESUMEN EJECUTIVO 3
2 JUSTIFICACIÓN 4
3 PROPUESTA DE VALOR 5
4 MISIÓN 5
5 VISIÓN 5
6OBJETIVOS 5
7 ANALISIS FODA 6
7.1. PLANO DE ACCIONES ESTRATEGICAS 7
8 MODELO DE NEGOCIO: VENTAJA COMPETITIVA 15
9. ANALISIS DE MERCADO 17
9.1. Descripción y uso del vivero 17
9.2. Productos y servicios del vivero 17
9.3. Área de influencia del vivero 18
9.4. Demandantes principales 19
9.5. Demanda anual del proyecto 20
10. Proyección de laoferta 21
10.1. Principales oferentes 17
11. ELEMENTOS DE MERCADOTECNIA 18
11.1. Atributos del producto resultante del proyecto. 18
11.2. Establecimiento del precio 18
11.3. Atención al cliente 20
11.4. Establecimiento de imagen corporativa 21
11.5. Determinación de canales de promoción 22
11.6. Diferenciación y posicionamiento 22
12.ORGANIZACIÓN Y OPERACIONES 23
12.1. Identificación de perfiles. 23
12.2. Establecimiento de condiciones de trabajo. 25
12.2.1. Principios generales: 25
12.2.2. Previsión de recursos humanos. 26
12.3. Señalamiento de procesos iniciales. 27
13. NECESIDADES FINANCIERAS 28
13.1. Plan de financiación 28
13.2. Cronograma de las inversiones. 28
13.3.Proyección de flujo de efectivo ajustado. 31
13.4. indicadores de rentabilidad para el proyecto 32
13.5. Beneficios económicos y sociales 33
13.6. Factores de riesgo relevantes 33
13.7. Riesgos ambientales 35
14. DICTAMEN 36
15. ANEXOS 38
16. BIBLIOGRAFÍA 50







RESUMEN EJECUTIVO



Este documento presenta las características mássobresalientes a considerar para establecer un vivero en la ciudad de Mexicali para proveer material vegetativo al desarrollo de jardines residenciales. El cuadro 1 se muestran los indicadores básicos para analizar el plan de negocios, con el objeto de emitir un juicio en base a su rentabilidad económica, se puede comentar que este análisis arroja información significativa en al mayoría de losaspectos del plan que contribuirán en el futuro al funcionamiento del vivero.






CUADRO1. INDICADORES BÁSICOS DEL PLAN DE NEGOCIOS
|Demandado promedio anual de plantas en Mexicali |35,000 |
|Área potencial de jardín residencial para el proyecto |186 mil M2|
|Mercado potencial del proyecto |16,700 viviendas |
|Capital de trabajo |982 mil pesos |
|Inversión diferida|142 mil pesos |
|Inversión fija |1.8 millones de pesos |
|Inversión total |2.9 millones de pesos |
|Oferta promedio anual de plantas delproyecto |4,605 |
|Oferta promedio de jardines instalados del proyecto |867 |
|Ingreso mensual disponible del nicho de mercado |744 millones de pesos |...