Plan De Negocios De Una Agencia De Viajes

Páginas: 12 (2907 palabras) Publicado: 4 de junio de 2012
PLAN DE NEGOCIOS DE UNA “AGENCIA DE VIAJES”

DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO
La agencia de viajes “EXPETUR” ofrece el servicio de hacer conocer el producto de interés del cliente ofreciéndole diferentes paquetes de viaje, brindándole una acogida plena con seguridad y comodidad del cual el turista disfrutara durante todo el trayecto realizado con la empresa y será asesorado para sus recorridossiguientes fuera de nuestra línea de servicios.
VISIÓN Y MISIÓN
MISIÓN:
La empresa “EXPETUR” está orientada a brindar la satisfacción necesaria de un turista, ofreciéndole alternativas para el tipo de aventura que más le agrada, con gran seguridad y elevada calidad a mano de profesionales expertos en todo tipo de deporte y/o aventura, también en el interés cultural, político, religioso o empresarialque busque; donde el cliente podrá pasar del desierto a la montaña y de la nieve al mar en pocos días conociendo nuestra increíble historia, nuestra maravillosa y variada naturaleza, nuestra flora y fauna, nuestra mundialmente conocida gastronomía y, lo mejor de que tenemos: nuestra gente.
VISIÓN
La visión de nuestra agencia de viajes “EXPETUR” es querer ser reconocida a nivel nacional einternacional como una empresa segura que brinda comodidad y placeres únicos al turista, satisfaciendo las necesidades del turista con calidad sofisticada, que ponga en valor la multiculturalidad del país para el goce de la población.
ANALISIS DEL MERCADO

ANALISIS DEL SECTOR
El turismo en el Perú ha crecido durante los últimos 10 años, generando la demanda de este sector, abriendo sus puertas a todotipo de turistas, no solo por tener la cuarta maravilla del mundo, sino también por ser elegido el cómo el tercer país con potencial turístico a nivel mundial, se señala que el turismo en el país va creciendo un 15% anualmente, también cabe señalar que el turismo es el recurso humano que jamás se va agotar. A cada año en el interior del país el turismo interno está aumentando y esto genera unamayor demanda, también cada fin de año en los colegios los viajes de promoción son más y más extensos. Existe el personal capacitado para realizar esta obra, solo se necesita trabajar desde ahora.

ESTIMACIÓN DEL MERCADO POTENCIAL
Nuestros mayores clientes serian los turistas Europeos quienes no tienen dificultad para pagar el paquete de viaje que le podamos brindar, además abra tipos de paquetesde acuerdo al precio y el lugar que se desea visitar; para los turistas nacionales existirían exclusividades con los precios ofrecidos en las ofertas, donde los turistas extranjeros también pueden hacer uso de ellos. El país cuenta con diversos tipos de clima lo cual facilita ofertas para determinados puntos de visita de interés del cliente, lo cual se realizara con muy buena calidad en todomomento y a todo tipo de cliente.
En los meses de enero, febrero, marzo y abril, la demanda de turistas en país es menor a los demás meses, el cual no quiere decir que no existan turistas, sólo que en los otros meses el país presenta la temporada alta de demanda turística el cual se debe de aprovechar al máximo.
ANALISIS DE LA COMPETENCIA
Las agencias que existen en el mercado ofrecen buenosservicios y algunos otros de calidad, los que por hoy en día dominan el mercado son muy estables ya que tienen grandes relaciones a nivel internacional el cual les permite dominar el mercado de los turistas de clase A. Pero sus productos tienen elevado precio el cual es su debilidad por que la empresa EXPETUR ofrece similares servicios a costos reducidos en menos del 50% por cada cliente.
ANÁLISISDE LA VENTAJA COMPETITIVA DE LA EMPRESA Y SUS FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEVILIDADES Y AMENAZAS (análisis FODA)

ANALISIS DE LA VENTAJA COMPETITIVA
Los destinos de la competencias son muy marcados, los productos de EXPETUR además de ofrecer en los lugares ya conocidos y recorridos por la competencia, ofrecen nuevas rutas de gran valor que muy pocas personas ofrecen, sólo los pobladores que...
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