Plan De Negocios De Una Discoteca

2012
LUCIA ARAGON CHE
DIRCIO LOPEZ
19/04/2012
2012
LUCIA ARAGON CHE
DIRCIO LOPEZ
19/04/2012
JABONARTE
JABONARTE

JABONARTE
2. OBJETIVOS Y METAS
Objetivos generales:
* Lograr vender un producto de buena calidad y que satisfaga las necesidades del cliente.
Objetivos específicos:
* Darnos a conocer en el mercado y que sea un negocio redituable.
* Con este pequeñoestablecimiento queremos dar a conocer nuestros productos.

Metas:
* Recuperar la inversión en 4 meses aproximadamente.
* Dar oportunidades de trabajo.

CRONOGRAMA
SEMANA | ACTIVIDADES |
1 | Determinar el tema del proyecto. |
2 | Recopilar la información. |
3 | Conocer el tipo de mercado y el giro al que va ir dirigido con estos productos |
4 | Hacer una investigación para saber si esredituable este negocio en esta ciudad. |
5 | Recolección de datos. |
6 | Desarrollar las actividades a realizar. |
7 | Clasificación del material. |
8 | Corrección del proyecto. |
9 | Verificación de la información recopilada. |
10 | Redacción de la información. |
11 | Elaboración del diseño. |
12 | Observaciones. |
13 | Correcciones del proyecto. |
14 | Presentación delproyecto. |

MISION
Sobre pasar las expectativas de nuestros clientes con productos únicos para el cuidado de la piel y el aseo personal. Ofrecer productos de buena calidad y que sobrepasen las necesidades de los clientes y ser un espacio donde la experiencia sea deliciosa para los sentidos, un lugar de trabajo que permita la realización personal y el desarrollo.

VISION
Ser reconocidos comouna tienda original, con buen servicio a os clientes, sólida y profesional con calidad en nuestros productos y sobre todo que satisfaga sus necesidades de cada cliente.

FODA

F * Personal capacitado para la venta de nuestro producto. * Ubicación estratégica de la empresa. * Que nuestros productos sean económicos para el cliente. * Tener buena publicidad. | D * La existencia en elmercado de otras distribuidoras de jabones. * Promociones de otras distribuidoras de jabones. * Falta de innovación en los diseños de nuestros productos. |
O * La demanda creciente de mercado en cuanto a la venta de nuestro producto. * Aprovechar las fallas que deja la competencia en el mercado. * La tecnología. | A * El reconocimiento que tiene ciertas empresas reflejado por suacelerado crecimiento. * La continúa oferta que tienen las empresas en busca de ganar demanda de clientes. * Entradas de nuevas empresas al mercado. |
3. ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL Y PREVISIONES SIN EL PROYECTO.
Estamos convencidos de la solvencia de nuestro análisis de mercado, de la aceptación de nuestra pequeña empresa que se dedicara a la venta de jabones ya que en nuestraciudad no hay tiendas dedicadas exclusivamente a la venta de jabones por lo que no hay competencia directa para ese tipo de mercado por lo que tendrá rentabilidad establecer una empresa dedicada a la comercialización de ese producto.
El principal consumidor será el genera femenino ya que siempre están dispuestas al cuidado de la piel y por aspectos de belleza, contara con una amplia gama deestos productos relacionados con el cuidado y la belleza de la mujer. Serán productos que estén al alcance del público (económicos). Tendrá una buena aceptación y será un negocio redituable ya que no necesita de mucha inversión inicial y se recupera en poco tiempo la inversión.
Las ventas aumentaran en fechas especiales ya que es una buena opción para regalas o dar obsequios para esas fechasespeciales. Por lo que será una opción apara establecer esa empresa en nuestra ciudad.

4. ASPECTOS ORGANIZATIVOS.
a. antecedentes.
Este proyecto surgió ya que no hay una tienda en específica que se dedique a la venta de este producto. En sintonía con la creciente tendencia por el cuidado personal a través de productos naturales. Con la ilusión de ser portadores de nuevas sensaciones. El cuidado...