Plan De Negocios De Una Guarderia

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Plan de negocios “GUARDERÍA INFANTIL PEQUITAS”
La guardería Infantil Pequitas nace de la necesidad que existe en el mercado actual de inversión en el área de educación del país. Con una metodología basada en la Estimulación Temprana, la guardería viene a acrecentar valor a la oferta del mercado educativo que actualmente no cuenta con lasuficiente credibilidad del consumidor de este servicio por carecer de una experiencia inolvidable en la vida de los niños que lo ocupan.
En este proyecto tengo metas altas y exigentes en cuanto a la estructura y calidad de la enseñanza y cuidado de los niños, para esto invertiré mucha dedicación en la elección de la estructura física y los artículos que serán utilizados en las actividades de clases,adquiridos en tiendas especializadas en juguetes educativos.
La estructura de pequitas será moderna, construida bajo los estándares de seguridad e higiene exigidos por las leyes nacionales. El personal docente tendrá la preparación adecuada para este fin y recibirá semestralmente capacitaciones e inducciones sobre todas las nuevas tendencias en técnicas de aprendizaje y desarrollo de métodoseficaces que serán el soporte en la generación del valor para la empresa, también tendremos una cocina con comida balanceada y adaptada para los niños de edades desde 6 meses hasta 5 años.
La existencia de esta guardería resolverá un problema social muy importante y funcionando en forma óptima será de gran ayuda para asegurarnos de que los niños estén seguros, con una nutrición apropiada estimuladocorrectamente desde el punto de vista de su desarrollo y rodeados de cariño, favoreciéndose así su proceso de socialización.
Trámites necesarios para poner la guardería
Trámite de licencias, permisos y registros antes de abrirla. Los requisitos son el aviso de apertura ante el municipio que le corresponde a su domicilio en este caso será en Etzatlan Jalisco y el domicilio es Mercado #382, debe estardada de alta ante hacienda y en algunos casos requieren validez de autoridades de la SEP. Debo de establecer reglamentos para la guardería.
Debo tener en cuenta la cantidad de niños que planeo atender. Para así mantener un buen programa, la meta de mi negocio debe ser la de inscribir aproximadamente de un 85 a 90 por ciento del cupo total. Por lo tanto necesito verificar que el área dóndeubique mi negocio tenga suficientes niños para así poder llenarlo.
Definir la ubicación de mi estancia infantil, para esto tengo que basarme en un estudio de mercado. Preferiblemente debe estar ubicado en un lugar fácil de encontrar, con buen acceso y visibilidad.
El local que yo elegí se encuentra ubicado en Mercado #382 ubicado aquí en Etzatlan, y cuenta con áreas verdes la cuales utilizare pararealizar juegos al aire libre, también ya distribuí el cuarto de actividades para los niños, cuarto de dormir, el comedor, los baños y la oficina. Mi diseño está bien organizado el cual espero sea eficiente para el cuidado de los infantes y con esto sea una experiencia agradable para estos.
Algo también muy importante es tomar en cuenta la cantidad de empleados que necesitare los cuales debenestar preparados y con experiencia. La directora seré yo y ya estaré capacitada en el cuidado infantil, y también sabré manejar el personal.
Contrato de servicios
Al realizarlo contemplare los compromisos y responsabilidades de adquirirán los padres de familia o tutores y yo, después de esto hare que lo revise un abogado para mayor seguridad después lo implementare
El contrato tendrá bien definidotodos los pagos esperados y los servicios que se rendirán. Incluiré cualquier restricción, plazos de pago y anuncios de aumentos o cualquier otro honorario extra.
También hare reglamentos con respecto a los días y horas en que el niño deberá estar presente, también será parte del contrato las vacaciones, días festivos, días de enfermedad o cualquier otra emergencia.
Habrá cuota adicional por...