plan de negocios de una sala de empaque, selección y comercialización de hortalizas

Páginas: 75 (18534 palabras) Publicado: 20 de mayo de 2014

Plan de Negocios
CENTRO DE ACOPIO, EMPAQUE Y COMERCIALIZACIÓN DE HORTALIZAS DE INVERNADERO


I. Índice

II. Resumen ejecutivo
Escriba este capítulo al final.
Le sugerimos que ocupe dos páginas o menos.
Incluya todo lo que cubriría en una entrevista de cinco minutos.
Explique los fundamentos del negocio propuesto: ¿cual será su producto? ¿Quiénes serán sus clientes? ¿Y lospropietarios? ¿Qué perspectivas piensa que le deparará el futuro a su empresa y al sector?
Que suene entusiasta pero que sea profesional; que esté completo pero que sea conciso.
¿Solicitando un préstamo? Exponga claramente cuánto necesita, en qué piensa gastarlo y cómo la inversión hará su empresa más rentable, justificando así el préstamo y asegurando su devolución.
III. Descripción general de la empresaLa empresa GRUPO UNIDO DEL RIO CHIQUITO SC DE RL DE CV se dedica actualmente a la producción agrícola, principalmente de tomate y pepino de invernadero, así como flores de corte y maíz a cielo abierto. Nuestras tierras e invernaderos están ubicados en la Quinta Yahualica, al lado Este del Municipio de Pilcaya, Guerrero. El domicilio fiscal esta en Guadalupe Victoria número 80, Barrio de SanFelipe, Pilcaya Guerrero.

Al día de hoy, nuestra marca registrada principal es “Yahuali Fresh” la cual nos identifica pues Yahualica es el lugar que ha fecundado cada sueño de los que trabajamos aquí hasta este nuevo proyecto y Fresh porque nos esmeramos desde la germinación de las semillas regadas con agua de manantial para ofrecer la mejor calidad y frescura en nuestras hortalizas.HISTORIA

Con poco más de siete años de experiencia en agricultura protegida y la producción, desarrollo y comercialización de hortalizas frescas de calidad, aquí en la zona norte del estado de Guerrero nuestra bondadosa climatología, extensión de tierra y disponibilidad de agua nos permite producir hortalizas todo el año, bajo la filosofía de acción encaminada hacer bien las cosas la cual nos hallevado a ser la empresa líder en la región.

NUESTRA FILOSOFIA

VISION. Ser la empresa líder en Guerrero en el cultivo y la producción de hortalizas de invernadero de la mejor calidad utilizando un sistema de alta tecnología y productos biorracionales, esta producción se destinará al mercado de EUA, Canadá y México.

MISION: Producir hortalizas de la mejor calidad certificada, libres dequímicos tóxicos y ofrecer sus bondades a los consumidores finales.

VALORES: 
Honestidad
Disposición
Respeto a la naturaleza
Autenticidad 
Creatividad
Justicia
Confianza
Responsabilidad
Lealtad
Integridad

g. Descripción del proyecto de inversión.

El proyecto nuevo de la empresa es la construcción y equipamiento de una sala de empaque y acopio de hortalizas, dentro del equipamientoestán considerados una máquina seleccionadora, una cámara de refrigeración y un tractocamión con termoking, el monto total del proyecto son $8, 026, 842.83, esta cantidad también incluye los gastos de asesoría técnica especializada y los costos por certificación en Primus Lab, este monto estará cubierto principalmente por los socios de la empresa sin embargo también se está gestionando apoyos afondo perdido con Firco y una parte a crédito con FIRA.


h. Estructura Organizacional (Organigrama).
Es una Organización Lineal Staff



















La descripción detallada del perfil y funciones de cada puesto del organigrama se encuentra en Anexos.





i. Síntesis curricular de los principales socios y directivos.Antecedentes crediticios

La EMPRESA actualmente se encuentra sin compromisos financieros por deuda con algún banco, esto a partir del día 15 de mayo del presente año cuando se finiquitó el crédito de avío contraído con Fondo Acción Banamex a través de FIRA.






1. ANÁLISIS FODA


FUERZAS
1. Volumen de...
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