Plan De Negocios De Videoclub
Páginas: 33 (8145 palabras)
Publicado: 17 de mayo de 2012
PRACTICA PROFESIONAL
ALUMNO: Bruno Sebastián Martínez
DOCENTE: Rogelio Gregorio
RESUMEN EJECUTIVO
Nos enfocamos en hacer un análisis distinto para una distribuidora en la que su principal producto son las películas originales en los formatos que se encuentran disponibles y habilitados para su comercialización y en el que se debe trabajar en un mercado que se encuentra en decadencia,donde no se sabe lo que puede ocurrir con este negocio en los próximos 5 o 10 años.
Comenzamos haciendo un análisis de la empresa desde sus inicios, como arranco el negocio, sus ideas principales, su evolución y sus cambios a través del tiempo para mantenerse firme antes tantas innovaciones tecnológicas dentro de un mercado cambiante pero que tiene la misma finalidad de entretenerse medianteuna película.
Se analizan los factores externos, económicos, legal, tecnológico, comercial y socio-cultural de la ciudad de Rosario y alrededores, los cambios que atraviesan y como inciden en el consumidor final, en aquella persona que alquila un titulo en su videoclub amigo.
Se realiza una investigación a fondo del mercado en el cual se desenvuelve la empresa, cuales son sus necesidades,sus usos y costumbre, que es lo que reclaman y demandan, si existen cambios en sus conductas frente a la invasión de los productos piratas. Se estudian los tipos de clientes con lo que trabaja la empresa, realizando una segmentación y tratándolos en forma diferenciada a cada uno brindándole el mejor servicio para obtener clientes leales por largo plazo.
Se establecen objetivos del plan demarketing, con diferentes estrategias y tácticas para llevarlos a cabo logrando resultados óptimos que lleven a posicionar a la empresa como la más importante en el mercado dejando rezagada a la competencia.
Se confecciona un análisis FODA y FODA filtrado, para identificar las fortalezas y debilidades de la empresa frente a la competencia, además de las oportunidades y amenazas que afrontaradentro del mercado objetivo.
Se arman las políticas del plan de marketing, las políticas del producto, de ventas, de distribución, de precio y publicidad, de esta manera afianzar los cimientos de la empresa, y dejar en claro como accionar ante diferentes circunstancias.
Por último se realizó un análisis presupuestal de un mes en particular, para tener una estimación de los costos que afronta leempresa y con el capital que cuenta, además contar con diferentes técnicas de control para que se cumplan cada una las tareas que realiza el personal de la empresa.
HISTORIA DEL VIDEOCLUB
Atkinson nació en Shanghai de un padre británico y una madre rusa y que durante la II Guerra Mundial permaneció dos años con su familia en un campo de concentración japonés. En 1949 se mudó a Los Ángeles,estudió Literatura Inglesa, estuvo otros dos años en el Ejército y, de vuelta a California, fue actor de reparto y en una ocasión hasta especialista en el cine. Luego puso una tienda minorista de venta de proyectores y vetustas películas de Súper 8.
Su experiencia le proporcionó las claves para robarle vilmente la cartera a Magnetic Video, una empresa relacionada con la 20th CenturyFox que, un mes antes de la ocurrencia de Atkinson, había puesto a la venta en formato Betamax y VHS 50 películas producidas por la citada productora, entre las que se hallaban clásicos como Sonrisas y lágrimas, Dos hombres y un destino o Patton. Cada título costaba 50 dólares en un momento en el que los vídeos andaban más o menos por los 1.000, pero la idea era que la gente comprara películaspara siempre, igual que hacía con los discos. George Atkinson, según contó en una entrevista 10 años después, reflexionó sabiamente que «uno escucha a Beethoven o a los Beatles una y otra vez. Pero no está deseando ver a Burt Reynolds una y otra vez».
Y fue así como puso un anuncio en el periódico advirtiendo que alquilaba películas de vídeo y, al recibir miles de solicitudes,...
ALUMNO: Bruno Sebastián Martínez
DOCENTE: Rogelio Gregorio
RESUMEN EJECUTIVO
Nos enfocamos en hacer un análisis distinto para una distribuidora en la que su principal producto son las películas originales en los formatos que se encuentran disponibles y habilitados para su comercialización y en el que se debe trabajar en un mercado que se encuentra en decadencia,donde no se sabe lo que puede ocurrir con este negocio en los próximos 5 o 10 años.
Comenzamos haciendo un análisis de la empresa desde sus inicios, como arranco el negocio, sus ideas principales, su evolución y sus cambios a través del tiempo para mantenerse firme antes tantas innovaciones tecnológicas dentro de un mercado cambiante pero que tiene la misma finalidad de entretenerse medianteuna película.
Se analizan los factores externos, económicos, legal, tecnológico, comercial y socio-cultural de la ciudad de Rosario y alrededores, los cambios que atraviesan y como inciden en el consumidor final, en aquella persona que alquila un titulo en su videoclub amigo.
Se realiza una investigación a fondo del mercado en el cual se desenvuelve la empresa, cuales son sus necesidades,sus usos y costumbre, que es lo que reclaman y demandan, si existen cambios en sus conductas frente a la invasión de los productos piratas. Se estudian los tipos de clientes con lo que trabaja la empresa, realizando una segmentación y tratándolos en forma diferenciada a cada uno brindándole el mejor servicio para obtener clientes leales por largo plazo.
Se establecen objetivos del plan demarketing, con diferentes estrategias y tácticas para llevarlos a cabo logrando resultados óptimos que lleven a posicionar a la empresa como la más importante en el mercado dejando rezagada a la competencia.
Se confecciona un análisis FODA y FODA filtrado, para identificar las fortalezas y debilidades de la empresa frente a la competencia, además de las oportunidades y amenazas que afrontaradentro del mercado objetivo.
Se arman las políticas del plan de marketing, las políticas del producto, de ventas, de distribución, de precio y publicidad, de esta manera afianzar los cimientos de la empresa, y dejar en claro como accionar ante diferentes circunstancias.
Por último se realizó un análisis presupuestal de un mes en particular, para tener una estimación de los costos que afronta leempresa y con el capital que cuenta, además contar con diferentes técnicas de control para que se cumplan cada una las tareas que realiza el personal de la empresa.
HISTORIA DEL VIDEOCLUB
Atkinson nació en Shanghai de un padre británico y una madre rusa y que durante la II Guerra Mundial permaneció dos años con su familia en un campo de concentración japonés. En 1949 se mudó a Los Ángeles,estudió Literatura Inglesa, estuvo otros dos años en el Ejército y, de vuelta a California, fue actor de reparto y en una ocasión hasta especialista en el cine. Luego puso una tienda minorista de venta de proyectores y vetustas películas de Súper 8.
Su experiencia le proporcionó las claves para robarle vilmente la cartera a Magnetic Video, una empresa relacionada con la 20th CenturyFox que, un mes antes de la ocurrencia de Atkinson, había puesto a la venta en formato Betamax y VHS 50 películas producidas por la citada productora, entre las que se hallaban clásicos como Sonrisas y lágrimas, Dos hombres y un destino o Patton. Cada título costaba 50 dólares en un momento en el que los vídeos andaban más o menos por los 1.000, pero la idea era que la gente comprara películaspara siempre, igual que hacía con los discos. George Atkinson, según contó en una entrevista 10 años después, reflexionó sabiamente que «uno escucha a Beethoven o a los Beatles una y otra vez. Pero no está deseando ver a Burt Reynolds una y otra vez».
Y fue así como puso un anuncio en el periódico advirtiendo que alquilaba películas de vídeo y, al recibir miles de solicitudes,...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.