Plan de Negocios de Wein
Páginas: 38 (9481 palabras)
Publicado: 12 de noviembre de 2013
cristian Romero Boada
Curicó, Agosto 2008
Tabla de contenido
Introducción
Nunca antes en el país existió una necesidad tan fuerte de impulsar los negocios turísticos como la que se vive actualmente. Esto debido al potencial que tiene Chile en esta área y a la necesidad de fortalecer la economía chilena. Por otra parte la información e interés sobre nuestro paísen el extranjero proyecta un incremento sostenido de visitantes para los próximos años, y el sector empresarial muestra cada vez mayor interés en explotar este recurso.
El espíritu emprendedor ha ido tomando un rol cada vez más importante, abriéndose espacio a medida que el gobierno y entidades privadas ven en él gran potencial para apoyar el desarrollo económico, Idear, construir y llevar acabo un proyecto emprendedor es un acto de creación que tiene como finalidad agregar valor a la vida económica de la sociedad, más allá de los beneficios individuales para el emprendedor.
El emprendimiento es, en su contexto más general, la conjugación de una oportunidad de negocio; un equipo de personas; y un conjunto de técnicas y recursos para aprovechar esta oportunidad y llevarla a cabo. Esmuy necesario que el equipo utilice todas las herramientas que tiene a la mano para poder moldear esta oportunidad de forma creativa, visualizando un nuevo producto, nuevo mercado o nuevo canal de distribución. Finalmente, en el corazón de todo el proceso está el Plan de Negocios, el cual es el modelo conceptual de estrategias, alianzas, producción, marketing, distribución, recursos humanos (yotros) que define la ruta de acción para llevar a cabo el emprendimiento.
En la actualidad, la gran cantidad de turistas que visita chile de Arica a la Antártica lo realiza con un fin, siguiendo una gran atracción (Torres del Paine , San Pedro de Atacama, las olas de Pichilemu, etc) o algún negocio , qué más se tiene que visitar?, cuales son las atracciones y actividades locales, regionales ydel país?, seguramente esta respuesta la podemos encontrar en internet, sernatur, en las revistas de viajes de los diarios nacionales y también en agencias de turismo. Por lo que el turista debe ir en busca de la información para ver donde podría ir a gastar su tiempo libre.
Lo que se quiere plantear es una solución alternativa considerando modelos existentes en otros países, y adaptar el modelo alas condiciones locales. En este contexto la industria que logra atraer e informar al turista se encuentra con un crecimiento potencial muy grande, tanto nacional como internacionalmente. Por lo mismo, se vislumbra una gran oportunidad de negocio que quiere ser cubierta con el servicio ideado y desarrollado en este Plan de Negocios.
El presente trabajo basado en un servicio de informaciónTurística. Éste consiste en un Sistema de Abastecimiento de información de Actividades turísticas, donde se encuentra el turista.
Considerando que “las per noctaciones de extranjeros en establecimientos de alojamiento turístico sumaron 3.203.282 en el año 2006”.INE 2006 , se puede inferir que uno de los lugares donde sí se encuentra el turista es en lobbys o recepciones de Alojamientos, además de enesperas de Atracciones turísticas, en Aeropuertos, estaciones de tren y bus donde seguro esta el turista. Wein información turística como se llama el servicio, define dos tipos de clientes, aquellos que poseen turistas los definimos como clientes tipo A y aquellos que necesitan turistas o clientes tipo B.
Se inicia el servicio ofreciendo información turística actualizada y confiable para losclientes A como un servicio para sus turistas, con la instalación de un display o rack con folletos de información de las actividades locales regionales y nacionales, el cual será actualizado cada semana.
Una vez que se posee de suficientes clientes tipo A dentro de la misma Zona, se define el circuito base de reparto, y se procede ofrecer el espacio del rack de información, para publicitar y...
cristian Romero Boada
Curicó, Agosto 2008
Tabla de contenido
Introducción
Nunca antes en el país existió una necesidad tan fuerte de impulsar los negocios turísticos como la que se vive actualmente. Esto debido al potencial que tiene Chile en esta área y a la necesidad de fortalecer la economía chilena. Por otra parte la información e interés sobre nuestro paísen el extranjero proyecta un incremento sostenido de visitantes para los próximos años, y el sector empresarial muestra cada vez mayor interés en explotar este recurso.
El espíritu emprendedor ha ido tomando un rol cada vez más importante, abriéndose espacio a medida que el gobierno y entidades privadas ven en él gran potencial para apoyar el desarrollo económico, Idear, construir y llevar acabo un proyecto emprendedor es un acto de creación que tiene como finalidad agregar valor a la vida económica de la sociedad, más allá de los beneficios individuales para el emprendedor.
El emprendimiento es, en su contexto más general, la conjugación de una oportunidad de negocio; un equipo de personas; y un conjunto de técnicas y recursos para aprovechar esta oportunidad y llevarla a cabo. Esmuy necesario que el equipo utilice todas las herramientas que tiene a la mano para poder moldear esta oportunidad de forma creativa, visualizando un nuevo producto, nuevo mercado o nuevo canal de distribución. Finalmente, en el corazón de todo el proceso está el Plan de Negocios, el cual es el modelo conceptual de estrategias, alianzas, producción, marketing, distribución, recursos humanos (yotros) que define la ruta de acción para llevar a cabo el emprendimiento.
En la actualidad, la gran cantidad de turistas que visita chile de Arica a la Antártica lo realiza con un fin, siguiendo una gran atracción (Torres del Paine , San Pedro de Atacama, las olas de Pichilemu, etc) o algún negocio , qué más se tiene que visitar?, cuales son las atracciones y actividades locales, regionales ydel país?, seguramente esta respuesta la podemos encontrar en internet, sernatur, en las revistas de viajes de los diarios nacionales y también en agencias de turismo. Por lo que el turista debe ir en busca de la información para ver donde podría ir a gastar su tiempo libre.
Lo que se quiere plantear es una solución alternativa considerando modelos existentes en otros países, y adaptar el modelo alas condiciones locales. En este contexto la industria que logra atraer e informar al turista se encuentra con un crecimiento potencial muy grande, tanto nacional como internacionalmente. Por lo mismo, se vislumbra una gran oportunidad de negocio que quiere ser cubierta con el servicio ideado y desarrollado en este Plan de Negocios.
El presente trabajo basado en un servicio de informaciónTurística. Éste consiste en un Sistema de Abastecimiento de información de Actividades turísticas, donde se encuentra el turista.
Considerando que “las per noctaciones de extranjeros en establecimientos de alojamiento turístico sumaron 3.203.282 en el año 2006”.INE 2006 , se puede inferir que uno de los lugares donde sí se encuentra el turista es en lobbys o recepciones de Alojamientos, además de enesperas de Atracciones turísticas, en Aeropuertos, estaciones de tren y bus donde seguro esta el turista. Wein información turística como se llama el servicio, define dos tipos de clientes, aquellos que poseen turistas los definimos como clientes tipo A y aquellos que necesitan turistas o clientes tipo B.
Se inicia el servicio ofreciendo información turística actualizada y confiable para losclientes A como un servicio para sus turistas, con la instalación de un display o rack con folletos de información de las actividades locales regionales y nacionales, el cual será actualizado cada semana.
Una vez que se posee de suficientes clientes tipo A dentro de la misma Zona, se define el circuito base de reparto, y se procede ofrecer el espacio del rack de información, para publicitar y...
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