Plan De Negocios Del Aguaymanto

Plan de Negocios:

EXPORTACIÓN DE
AGUAYMANTO DESHIDRATADO
INKANT
INKANT

2011
2011
COUCH: MARIA PIA ESPINEL
COUCH: MARIA PIA ESPINEL
JOHN PUELLES ARIAS
CHRISTIAN VARGAS DELGADO
JOHN PUELLES ARIAS
CHRISTIAN VARGAS DELGADO

PRESENTACIÓN
PRESENTACIÓN

Este Plan de Negocios, presenta la idea de desarrollar la agro exportación, a través de un fruto oriundo de nuestra región: ELAGUAYMANTO, todo esto contribuyendo al desarrollo regional, competitividad regional y elevar y mejorar los indicadores regionales tanto a nivel empresarial como mejoras en el ingreso y calidad de vida de las personas rurales.
Por un lado el proyecto busca desarrollar un nexo de cooperación entre la empresa privada y el campesinado, buscando eficiencia y eficacia en la producción de dicho producto ypor otro potenciar e influenciar a encontrar mayores respuestas en materia empresarial, donde prime la integración de frutos netamente regionales insertados en la agroindustria, revalorando nuestra identidad y cultura regional.
Finalmente se busca que algún momento este proyecto se haga realidad logrando el éxito propuesto y también pueda servir de base para futuras proyectos de planes denegocio.

PROLEGOMENOS
PROLEGOMENOS

El principal factor de crecimiento en el Perú es la inversión real, para ello es necesario que se implementen iniciativas de desarrollo productivo con responsabilidad social y enfoque de inclusión social, de modo tal que se garantice el progreso y desarrollo de la competitividad.
Bajo esta premisa, esta iniciativa está orientada a promover el desarrolloregional, tanto a nivel de inversión privada así como de la zona rural y sociedad en su conjunto, a través de revalorar productos propios de nuestra región con altos valores nutricionales y que puedan sirven para mejorar la alimentación y calidad de vida de las personas.
En la presente iniciativa, no sólo se busca una rentabilidad de mercado, sino también una rentabilidad social. Es decir que,mediante el presente plan de negocios se ha de lograr la sostenibilidad de esta actividad

RESUMEN EJECUTIVO
RESUMEN EJECUTIVO

El Aguaymanto también llamado “Tomatito silvestre” o “Capulí” es conocido como fruta nativa desde la época de los Incas, era una de las plantas preferentes del jardín de los nobles y particularmente  fue cultivada en el valle sagrado de los Incas.
Este arbusto se hacultivado por muchas décadas en los Andes, pero sin el valor debido, por considerarlo muchas veces simple maleza.
La oportunidad de mercado, por motivo de la globalización y de buscar una alimentación sana y agradable, hace que exista una demanda aun no dinamizada y que con el presente proyecto se busca obtener.
Nuestra misión está orientada a trabajar no solamente como una empresa privada sinresponsabilidad social, sino también buscar la inclusión de zonas en las cuales no existe un desarrollo económico sostenible, que en muchos casos solo es de subsistencia, pero con un gran potencial en lo que se refiere a los recursos naturales.
Nuestra empresa se acogerá a la estrategia de liderazgo en costo por las siguientes razones:
* Poseemos una gran cantidad de proveedores que nospermiten obtener aun bajo costo nuestros principales insumos; por lo cual, a traeremos a nuestros clientes por tener el precio promedio más bajo del mercado.
* El mercado de aguaymanto está compuesto por muchos compradores, donde generalmente eligen el producto de menor precio y que cumpla con los estándares de calidad a los cuales está acostumbrado.
* A través de la búsqueda de laeficiencia máxima en nuestras operaciones, como es el uso adecuado de nuestros recursos (Tecnología, materia Prima) mediante la manipulación responsable por parte de nuestros Socios.
* Establecimiento de los contactos para contar con una oferta de materia prima diversificada que cumpla con los estándares de calidad exigidos por el mercado.
Nuestra ventaja esta orientada a que ya existe el nexo...