Plan De Negocios En 7 Pasos

INTRODUCCION.

La mayor parte en la que falla un negocio es por la mala planeación del mismo,
esto es por falta de información y por querer involucrarse en el mundo de los
negocios sin antes haber investigado sobre los procesos y maneras de
administrarlo. Parece una cosa fácil y sencilla, pensar en una idea y soñar que
con esto se puede hacer uno la persona más rica del mundo; claro estáque
todos pensamos de esta manera pero nunca pensamos en ¿Cómo lograrlo de
la mejor manera? Muchas veces nos enfocamos en solo sacar la idea y
empezar a trabajarla sin antes pensar en todo lo que lleva detrás de
lanzamiento de una pequeña o mediana empresa.
Es cierto que muchas empresas así se formaron y que en la actualidad son
organizaciones muy exitosas pero saben en realidad ¿Cuánto lescostó llegar a
ese éxito?
Este libro nos demuestra de una forma clara y sencilla como llevar a cabo un
buen plan de negocios, es importante recalcar que el libro solo habla de un
negocio pequeño con tendencia a ser una gran empresa pero desde cosas así
de pequeñas y soñadoras se pueden lograr grandes cosas.
La asesora Sheila Holm ha demostrado que sus técnicas son efectivas y por tal
motivoes conocida como la “profesora de la rentabilidad” como ponente de
apertura en conferencias, capacitadora empresarial y líder de seminarios.
Logrando que incremente la tasa de éxito tanto en la vida como en los negocios
de los empresarios.
Actualmente se encuentra dando clases a estudiantes de bachillerato y a
universitarios en los Estados Unidos y a brindar asesoría a ejecutivoscorporativos, empresarios y líderes comunitarios y del gobierno.
A continuación veremos parte de las aportaciones que nos deja la asesora
Holm para la creación y modificación de un plan de negocios en una manera
sencilla y eficaz.

DESARROLLO

Página 1

Al inicio del libro menciona al tiempo como una herramienta clave para el éxito,
es muy importante tener esto en cuenta y es muy cierto. Hay quededicarle
tiempo a la planeación, muchas veces buscamos escusas para dedicarle
tiempo a las cosas que realmente son importantes y para esto nos recomienda
establecer un calendario en el cual plasmemos las cosas importantes que
hacemos al diario y así podremos descubrir en qué momento invertimos tiempo
en cosas innecesarias o poco productivas.
Nos pone una meta para incrementar el tiempo deplaneación de mane ra que
invirtamos minutos de planeación apartados cada día de la semana, esto
quiere decir que demos un 10% de una jornada de 24hrs, lo que se convierte
en 2.4hrs al día, este sería el mejor modelo pero si se nos dificulta podemos
empezar a invertir 5% diario y así incrementar hasta que llegue al 10%. Se me
hace una buena práctica para iniciar nuestro cambio de vida.
¿Quétiene que ver esto con la seguridad? Pues creo que en todos los
aspectos, tanto como para poder realizar un negocio exitoso necesitamos
calidad en la manera en la que administramos nuestro tiempo y seguridad para
pensar en posibles factores de riesgo que pudiéramos encontrar si esto no es
posible lograrlo imagínese como será nuestra empresa si no empezamos con
este factor tan simple y al alcancede todos.
Incluso encontrar tiempo para pensar sobre nuestro tiempo requiere tiempo.
La asesora Holm muestra 7 pasos importantes para la creación o mejora de un
buen plan de trabajo para que sea aplicado a nuestra organización.
1.- Estructura.
Se refiere a realizar un análisis y declaración clara del negocio, de cómo lograr
satisfacer las necesidades del cliente, este paso es un punto dedecisión
importante en vista que hará corresponder la pericia y pasión con el tipo de
negocio que deseamos. Tomando los siguientes pasos:
1. Idea: Invención o creación hay que investigar a fondo sobre los
productos o servicios a desarrollar.
2. Desarrollo: puede dar como resultado la venta exitosa.
3. Ubicación: determinar el tipo de espacio, tienda minorista o edificio de
negocio que...