Plan de negocios exportacion harina quinua

Páginas: 20 (4771 palabras) Publicado: 12 de enero de 2015




ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO
FACULATAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ESCUELA INGENIERIA FINANCIERA Y COMERCIO EXTERIOR
TEMA:
Plan de negocios para la exportación de Harina de quinua desde la empresa Sumak Life Cía. Ltda. Cantón Riobamba, provincia de Chimborazo, hasta el mercado de Seúl-Corea del Sur.
INTEGRANTES:
BERTHA TAMBO
ANABEL SANCHEZ
SEMESTRE:
NOVENORIOBAMBA- ECUADOR
INDICE
CAPÍTULO I 3
LA DECISIÓN DE EXPORTAR 3
1.1. ANTECEDENTES DEL PROYECTO. 3
1.2. MISIÓN, OBJETIVOS Y METAS 3
1.3. ORGANIZACIÓN ACTUAL Y EQUIPO DIRECTIVO; SU FORMACIÓN, EXPERIENCIA Y CAPACIDADES DE CARA AL PROYECTO DE EXPORTACIÓN. 4
1.4. FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE LA EMPRESA 4
CAPITULO II 5
EL PRODUCTO 5
2.1 CLASIFICACIÓN ARANCELARIA DEL PRODUCTO DE ACUERDO CONEL SISTEMA ARMONIZADO. 6
2.2 PRINCIPALES COMPETIDORES DIRECTOS Y/O INDIRECTOS O SUCEDÁNEOS. 6
2.4 REQUISITOS PARA EXPORTAR. 6
2.6 COSTOS DE FABRICACIÓN DEL PRODUCTO 8
2.7 VENTAJAS COMPETITIVAS DEL PRODUCTO 8
CAPITULO III 9
ANÁLISIS DEL MERCADO 9
3.1. SELECCIÓN DEL PAÍS META. 9
3.2. ASPECTOS CUANTITATIVOS DEL MERCADO. MEDICIÓN Y TENDENCIAS DEL CONSUMO. 10
3.3. ASPECTOS CUALITATIVOS DELMERCADO. CARACTERÍSTICAS Y SEGMENTACIÓN DEL MERCADO. 11
3.4. BARRERAS ARANCELARIAS. 11
3.5. BARRERAS NO-ARANCELARIAS 12
3.6. ANÁLISIS Y DETECCIÓN DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS. 13
CAPITULO IV 13
ASPECTOS OPERACIONALES 13
4.1 DEFINICIÓN DE OBJETIVOS Y METAS EN EL MERCADO SELECCIONADO. 13
4.2 MARKETING DEL PRODUCTO. 13
4.3 ESTRATEGIA DE ENTRADA AL MERCADO. 14
4.4 COSTOS, PRECIOS Y COTIZACIONESEN EL MERCADO META. 14
4.5 ASPECTOS DE LOGÍSTICA: ENVASE, ETIQUETADO, EMPAQUE, EMBALAJE Y TRANSPORTE. 15
4.6 FORMAS DE PAGO 17
Anexos I 18
BIBLIOGRAFÍA 20


CAPÍTULO I
LA DECISIÓN DE EXPORTAR

1.1. ANTECEDENTES DEL PROYECTO.

La Quinua es una planta autóctona de los Andes y su origen se remonta alrededor del lago Titicaca. Se lo denomina el “grano de los Incas”, pero tiene vestigiosde la existencia ya miles de años antes, que indica que fue cultivada desde la época prehispánica (hace 3000 a 5000 años) en los Andes y domesticada en Bolivia, Perú y Ecuador. Su cultivo estaba muy desarrollado antes de la llegada de los españoles, siendo la quinua tan conocida como el maíz y constituye parte del alimento básico de las comunidades andinas. Se piensa que en el pasado también seempleó para usos cosméticos en la zona del altiplano peruano-boliviano-argentino. [ ]
La empresa de Productos Orgánicos Chimborazo “Sumak Life” Cía. Ltda. Se dedica a la elaboración de alimentos alternativos naturales con materias primas orgánicas certificadas por organismos internacionales buscando la satisfacción del cliente con productos que rebasan sus expectativas y aplican procesos queconllevan a la mejora continua en todas sus actividades. Es una asociación de varias comunidades de la provincia de Chimborazo (Riobamba, Colta, Penipe, Guamote) exporta actualmente a los Mercados Internacionales de: Estados Unidos, Colombia, Inglaterra, Alemania y Francia se encuentra Ubicada Velasco 20-60 y Guayaquil y la Planta de Producción: Los Elenes –Guano

Eslogan: “Cultivamos Vidas”Cadena de Valor: Acondicionamiento y pos cosechado, procesamiento y comercialización de productos agro-orgánicos certificados provenientes de los socios COPROBICH; ERPE. Certificado orgánico: BIO CONTROL SYSTEM; BCS OKO-GARANTIE DE ALEMANIA; NOP-JAS-CE
1.2. MISIÓN, OBJETIVOS Y METAS

Visión.- ser la empresa productora, procesadora y distribuidora líder en el país en productos orgánicos yelaborados alternativos nutricionales y saludables en los mercados nacional e internacional.
Misión.- ofrecer productos orgánicos de calidad con criterios de eficiencia y eficacia al mercado nacional e internacional conjugando el talento humano con los recursos financieros y tecnológicos que satisfagan los requerimientos de los clientes.
Objetivos:
Desarrollar acciones idóneas de procesamiento y...
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