Plan de Negocios Grabbit Chle
Páginas: 16 (3923 palabras)
Publicado: 27 de julio de 2013
“Su marca en las manos del comprador”
PLAN DE NEGOCIOS
PROYECTO GRABB-IT CHILE
Diciembre, 2003
Resumen Ejecutivo
Las empresas en su continua necesidad de dar a conocer sus productos y ofertas de valor enfrentan diariamente el problema de usar medios innovadores y atractivos para llegar eficientemente a su público objetivo. Grabb-It (GI) ofrece unnuevo medio que facilita la llegada a ese público.
GI es el nuevo medio de publicidad y promoción de ventas que entrega el mensaje de los avisadores en una oportunidad y lugar en que los medios tradicionales son claramente menos eficientes. El dispositivo, al entregarse junto con las bolsas de compras, logra una gran exposición y efectividad publicitaria desde el punto de empaque hasta lacasa del cliente.
La posibilidad de alcanzar públicos objetivos diversos (distintos locales en distintas comunas con diferentes perfiles socioeconómicos) y masivos hacen de Grabb-it una herramienta eficiente desde el punto de vista de la segmentabilidad, con un costo por contacto muy bajo.
Grabb-It es un dispositivo de diseño ergonómico que hace más confortable para el cliente delsupermercado el trabajo de cargar sus bolsas de compras ya que su forma geométrica y mayor superficie de apoyo distribuyen el peso de la bolsa en la mano de manera uniforme, obteniendo el cliente mayor comodidad y seguridad.
Grabb-It es fácil de usar, 100% reciclable y no tiene costo para el cliente del supermercado.
El equipo de Grabb-it está formado por 3 socios con amplia experiencia enimplementación y gestión de proyectos productivos, consultorías de Gestión en diversas áreas, para empresas tanto productivas como financieras. Además, se han iniciado contactos para establecer una alianza estratégica con una empresa líder en publicidad o promociones, que ayude a desarrollar y ejecute la estrategia de ventas.
En el Modelo de Negocios planteado para Chile, GI no recibe ingresos de losconsumidores finales ni de los distribuidores. Los avisadores pagarán por el hecho de distribuir GI con sus avisos publicitarios junto a las bolsas de compras. La manufactura de los GI se hará con imprentas locales, por consiguiente, el foco se centra en la gestión logística y de ventas.
La proyección de crecimiento señala que se conseguirá el 18% del mercado en tres años, con un volumen deventas equivalente a 18.000.000 de unidades mensuales, lo que representa un ingreso en ventas de US$980.000 mensuales, con una utilidad después de impuestos de US$267.500 mensuales, lo que representa un 27% de las ventas. (ver gráfico adjunto: Anexo1: Evolución de las ventas).
Para la etapa de régimen GI proyecta estar con desarrollo en los países vecinos (Perú, Argentina, Colombia, Venezuela yBrasil) y contará con una organización en Chile de unas 20 personas.
Basado en las estimaciones realizadas, la inversión requerida es de M$101.774 para financiar Capital de trabajo durante los primeros 6 meses de operación. Además, se requieren US$75.000 que se deben enviar como Up-Front a Grabb-It USA (dueños de la patente), que serán recuperados por el inversionista con los primeros flujosque genere el proyecto o abonados como parte de la inversión total de M$101.774
Por la inversión total anterior GI ofrece un 30% de participación de la propiedad lo que representa una Tasa Interna de retorno para el inversionista de un 161% y un Valor actual Neto descontados los flujos a un costo de oportunidad del 30% anual, de MMUS$1,735 a 5 años.
ANEXO 1
PRODUCTOGrabb-It es un dispositivo de diseño ergonómico que se utiliza como manilla para agarre y carga de las bolsas de compras.
Las cadenas de supermercados dispondrán gratuitamente los Grabb-It en las bolsas de compras de sus clientes en el momento del embolsado en caja.
Los clientes de los supermercados se benefician de la mayor comodidad y menor trabajo de carga de las bolsas. Grabb-It,...
“Su marca en las manos del comprador”
PLAN DE NEGOCIOS
PROYECTO GRABB-IT CHILE
Diciembre, 2003
Resumen Ejecutivo
Las empresas en su continua necesidad de dar a conocer sus productos y ofertas de valor enfrentan diariamente el problema de usar medios innovadores y atractivos para llegar eficientemente a su público objetivo. Grabb-It (GI) ofrece unnuevo medio que facilita la llegada a ese público.
GI es el nuevo medio de publicidad y promoción de ventas que entrega el mensaje de los avisadores en una oportunidad y lugar en que los medios tradicionales son claramente menos eficientes. El dispositivo, al entregarse junto con las bolsas de compras, logra una gran exposición y efectividad publicitaria desde el punto de empaque hasta lacasa del cliente.
La posibilidad de alcanzar públicos objetivos diversos (distintos locales en distintas comunas con diferentes perfiles socioeconómicos) y masivos hacen de Grabb-it una herramienta eficiente desde el punto de vista de la segmentabilidad, con un costo por contacto muy bajo.
Grabb-It es un dispositivo de diseño ergonómico que hace más confortable para el cliente delsupermercado el trabajo de cargar sus bolsas de compras ya que su forma geométrica y mayor superficie de apoyo distribuyen el peso de la bolsa en la mano de manera uniforme, obteniendo el cliente mayor comodidad y seguridad.
Grabb-It es fácil de usar, 100% reciclable y no tiene costo para el cliente del supermercado.
El equipo de Grabb-it está formado por 3 socios con amplia experiencia enimplementación y gestión de proyectos productivos, consultorías de Gestión en diversas áreas, para empresas tanto productivas como financieras. Además, se han iniciado contactos para establecer una alianza estratégica con una empresa líder en publicidad o promociones, que ayude a desarrollar y ejecute la estrategia de ventas.
En el Modelo de Negocios planteado para Chile, GI no recibe ingresos de losconsumidores finales ni de los distribuidores. Los avisadores pagarán por el hecho de distribuir GI con sus avisos publicitarios junto a las bolsas de compras. La manufactura de los GI se hará con imprentas locales, por consiguiente, el foco se centra en la gestión logística y de ventas.
La proyección de crecimiento señala que se conseguirá el 18% del mercado en tres años, con un volumen deventas equivalente a 18.000.000 de unidades mensuales, lo que representa un ingreso en ventas de US$980.000 mensuales, con una utilidad después de impuestos de US$267.500 mensuales, lo que representa un 27% de las ventas. (ver gráfico adjunto: Anexo1: Evolución de las ventas).
Para la etapa de régimen GI proyecta estar con desarrollo en los países vecinos (Perú, Argentina, Colombia, Venezuela yBrasil) y contará con una organización en Chile de unas 20 personas.
Basado en las estimaciones realizadas, la inversión requerida es de M$101.774 para financiar Capital de trabajo durante los primeros 6 meses de operación. Además, se requieren US$75.000 que se deben enviar como Up-Front a Grabb-It USA (dueños de la patente), que serán recuperados por el inversionista con los primeros flujosque genere el proyecto o abonados como parte de la inversión total de M$101.774
Por la inversión total anterior GI ofrece un 30% de participación de la propiedad lo que representa una Tasa Interna de retorno para el inversionista de un 161% y un Valor actual Neto descontados los flujos a un costo de oportunidad del 30% anual, de MMUS$1,735 a 5 años.
ANEXO 1
PRODUCTOGrabb-It es un dispositivo de diseño ergonómico que se utiliza como manilla para agarre y carga de las bolsas de compras.
Las cadenas de supermercados dispondrán gratuitamente los Grabb-It en las bolsas de compras de sus clientes en el momento del embolsado en caja.
Los clientes de los supermercados se benefician de la mayor comodidad y menor trabajo de carga de las bolsas. Grabb-It,...
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