plan de negocios hospital
INSTITUTO DE CIENCIAS ECONÓMICO ADMINISTRATIVAS
ÁREA ACADÉMICA:
ADMINISTRACIÓN
MATERIA:
CAPITAL HUMANO
TEMA:
TRABAJO FINAL “HOSPITAL DE GINECOLOGÍA Y OBSTETRICIA LA LUZ”
SEMESTRE: 8° GRUPO: “PERSONAL”
FECHA:
SEPTIEMBRE DE 2014.
ÍNDICE
CAPÍTULO IPORTADA……………………………………………………………………………
ÍNDICE……………………………………………………………………………….
JUSTIFICACIÓN DE PROYECTO………………………………………………..
OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO………………………………………..
MARCO LEGAL APLICABLE A RR. HH…………………………………………
CAPÍTULO II
EMPRESA…………………………………………………………………………..
NOMBRE Y GIRO………………………………………………………………….
LOGOTIPO………………………………………………………………………….
ANTECEDENTES HISTÓRICOS…………………………………………………CULTURA ORGANIZACIONAL…………………………………………………..
OBJETIVO GENERAL DE LA EMPRESA……………………………………….
OBJETIVOS ESPECÍFICOS………………………………………………………
MISIÓN Y VISIÓN………………………………………………………………….
ORGANIGRAMA……………………………………………………………………
CROQUIS DE UBICACIÓN……………………………………………………….
POLÍTICAS GENERALES DE LA EMPRESA…………………………………..
CAPÍTULO III
ESTILO DE ADMINISTRACIÓN…………………………………………………
POLÍTICAS FUNCIONALES QUEGOBIERNAN LA ACTIVIDAD DEL PERSONAL………………………………………………………………………
SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN E INFORMACIÓN DE CAPITAL HUMANO (BASE DE DATOS)……………………………………………………………...
CAPITULO IV
SISTEMA DE ADMISIÓN, RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE PUESTOS………………………………….
PLANTILLA DE PUESTOS……………………………………………………..
PLANTILLA DE PERSONAL……………………………………………………
CAPÍTULO VCONTRATACIÓN……………………………………………………………….
CONTRATO INDIVIDUAL DE TRABAJO…………………………………….
INDUCCIÓN PROCESO……………………………………………………….
MANUAL DE BIENVENIDA……………………………………………………
CAPACITACIÓN, DIAGNOSTICO DE NECESIDADES, PROGRAMA Y REGISTRO ANTE STPS………………………………………………………..
SEGURIDAD E HIGIENE……………………………………………………….
CAPÍTULO VI
REMUNERACIONES, NÓMINA Y PRESTACIONES……………………….
PROCESO DE INSCRIPCIÓN AL IMSS, AFORES, INFONAVIT………….
EVALUACIÓNDEL DESEMPEÑO…………………………………………….
SISTEMA DE RECONOCIMIENTO Y RECOMPENSAS……………………
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES…………………………………
JUSTIFICACIÓN
La administración y sus componentes generan que las empresas obtengan una esencia humana que hace que el proceso administrativo se convierta en una analogía de la medicina humana. En este caso la administración se convierte no solo en una materia de estudio sino en un arte. Para que este arte sea totalmente dominado se deben comprender a fondo las partes que conforman una empresa y que la hacen tomar vida.
Una parte importante en las empresas son los Recursos Humanos. Estos son la parte medular de una organización. Son la energía que hace mover y crecer a las empresas. Por ello los recursos humanos se deben coordinar y dirigir perfectamente para quesu aportación sea oportuna y fiel a la empresa. Realizarlo exige tener conocimientos en distinta metodología para poder planear, motivar, valuar y evaluar, los diversos aspectos que componen la complejidad de los recursos humanos.
Este documento ha sido creado a lo largo de varios semestres debido a que es un proyecto integrador que en este semestre Julio – Diciembre 2014 se vincula con lasasignaturas: Capital Humano, Planeación Estratégica de Recursos Humanos y Análisis y Valuación de Puestos, los fines de este documento son servir como práctica y evaluación de lo aprendido.
Toda empresa necesita de una correcta administración por lo cual el análisis de la misma se realizó al Hospital de Ginecología y Obstetricia “La Luz” abarcando varios aspectos como sus datos generales, estilo deadministración, sistema de administración, sistema de admisión, reclutamiento, selección, contratación, capacitación de personal; Sistema de compensación. Es suma todo lo referente a la Administración del Capital Humano.
De igual forma se dan a conocer los demás aspectos administrativos y organizacionales de la empresa que componen la estructura y el funcionamiento del...
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