plan de negocios Humus

Páginas: 63 (15605 palabras) Publicado: 25 de octubre de 2014
INTRODUCCIÓN:
Hace algunos años las personas buscan nuevas alternativas ecológicas y naturales para la obtención de nuevos abonos orgánicos para el mejoramiento y enriquecimiento de los suelos.
Evitar la destrucción y erosión del suelo es el punto de partida en la búsqueda de nuevos fertilizantes orgánicos, que de manera directa, además, favorezcan el crecimiento y rendimiento de nuestroscultivos. Es aquí donde juegan un papel fundamental los abonos naturales obtenidos del estiércol de animales, que además de mejorar la calidad orgánica del suelo poseen beneficios fundamentales como la mejora en la penetración de agua, aumento del desarrollo de las raíces, mayor retención de humedad, aumento de la actividad biológica y por sobre todas las cosas el gran aporte nutricional que aportana las plantas, dando como resultado aumento de tamaño, sabor, y resistencia a plagas y climas extremos, entre otras.
En este proyecto, nos concentraremos en la producción y exportación a Uruguay de Humus de Lombriz, sus ventajas y aplicaciones en el mundo de la agricultura.
El humus de lombriz es uno de los fertilizantes orgánicos que en los últimos años ha incrementado su producción de manerasignificativa, por su gran demanda, ya que es considerado uno de los mejores abonos naturales del mundo. Esto se debe, en primer lugar, a los grandes beneficios ya mencionados, pero además porque no posee efectos destructivos o peligrosos para las plantas, como sí los tienen la mayoría de los preparados químicos. También cabe destacar que su aplicación no posee efectos perjudiciales en lacomposición nutritiva de las plantas, siendo propicia su aplicación en cultivos destinados al consumo humano.
Es importante señalar que el Nitrógeno es el primer macro nutriente que necesitan las plantas a lo largo de toda su etapa de crecimiento. El Humus de Lombriz tiene una composición particularmente rica en nitrógeno, y es por esto que es tan importante su aplicación en esta etapa tan decisiva en lavida de la planta, determinante en el resultado final de la misma.
A continuación estudiaremos los beneficios, producción y posibilidades reales de colocación en el mercado uruguayo, sus costos, ganancias, etc.
VISIÓN
“Poder construir una empresa con prestigio internacional, que llegue a los diferentes mercados de manera eficiente y competitiva, siempre en transformación, para estar a la par delos permanentes cambios y exigencias que caracterizan el comercio internacional actual”
MISIÓN
Especializarnos en la producción y exportación del humus de lombriz líquido.
VALORES
CALIDAD:
Nuestra empresa buscara ofrecer al mercado Uruguayo calidad, para elaborar y comercializar un producto de excelente calidad que agrade a todo tipo de productores.
RESPONSABILIDAD:
Para podercumplir en tiempo y forma con los pedidos realizados por nuestros clientes.
LIDERAZGO:
Esforzarse por dar forma a un futuro mejor.
TRANSPARENCIA:
Ser íntegros y no despojar la confianza que nuestros consumidores han puesto en nuestra empresa, procurando la honradez actuando en forma correcta y leal.
PASIÓN:
Nuestro compromiso principal es con el medio ambiente.
SERVICIOS:
En busca de cumplirnuestros objetivos planteados, nos apoyamos en un consolidado equipo de profesionales. Seriedad y responsabilidad, son características que nos distinguen. Nuestros productores ayudan a cuidar la siembra de la vida natural.
OBJETIVOS
CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO
El corto plazo se refiere al periodo de tiempo en el que no es posible alterar uno o más factores de producción (L, K, T, H). Esdecir, que en el corto plazo hay al menos un factor que no puede alterarse; ese factor se denomina factor fijo. En el largo plazo es el tiempo necesario para que todos los factores sean viables.
Los tipos de decisiones que puede tomar una empresa son muy diferentes a corto plazo y a largo plazo. A corto plazo, las empresas alteran la intensidad con que utilizan una determinada planta y maquinaria;...
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