PLAN_DE_NEGOCIOS JABON


EVALUACIÓN ECONÓMICA DE PROCESOS

FORMATO GUIA PARA LA PRESENTACIÓN DEL PROYECTO DE ANALISIS Y FACTIBILIDAD DE UNA PLANTA DE---------------------------------------------------------Índice
iNTRODUCCION
1. Objetivos........................................................................................................n

OBJETIVO

FRES-KURA EMKD , manufactura y comercializa productos, encaminadosa satisfacer las necesidades en cuidado personal y belleza, superando los estándares internacionales de calidad.
Buscamos:
Asegurar la satisfacción de las necesidades de nuestros clientes.
Contar con un equipo de proveedores calificados.
Garantizar el mejoramiento continuo en nuestros procesos de organización.
Asegurar el éxito económico de la organización.
Analizar las nuevas tendencias en cuantoa necesidades de nuestros clientes para una mejora e innovación, de nuestro producto.


2. Descripción del proyecto n


2.1. Descripción y características del negocio n


FRES-KURA EMKD se preocupa por ofrecer productos de gran calidad, presentando como principal producto al jabón exfoliante de limón en presentación de barra, el cual le brindara a su piel la suavidad que solo se tenía cuandoéramos bebes, gracias a las grandes propiedades que caracteriza el limón.
Limpiador profundo para piel grasa, ya que una de las particularidades de los jabones hechos con aceite de limón es la abundante espuma y el poder para disolver grasas y aceites.
El acné se produce por la suma de impurezas y bacterias en la piel, nuestro jabón tiene la propiedad de ser un excelente limpiador que barre laoleosidad y a la vez es antimicrobiano gracias al alto contenido de ácido áurico; es ideal para eliminar todo tipo de acné en espalda, rostro y pecho.
Combate hongos de la piel y pie de atleta, la acción antimicrobiana del jabón de limón combate con eficiencia los problemas de hongos en la piel.
Estas características nos hacen una empresa competitiva, gracias al amplio rango de clientes que puedenutilizar nuestro producto, ya que no solo es para el sexo femenino si no para la comunidad varonil; ni va dirigido a una cierta edad si no que la podemos usar desde las pubertad hasta la edad madura.
Recordemos que
LO MEJOR PARA TU ROSTRO

2.2. Breve historia del proyecto n
3. Análisis del mercado y de la competencia n
3.1. Descripción del producto o servicio n
3.2. Descripción del mercado delproducto o servicio. n
3.3. Análisis de la competencia directa e indirecta n
3.4. Comparación del (los) producto (s) con los de la competencia n
3.5. Estrategia de promoción y ventas n
3.6. Tendencias del mercado meta n
4. Aspectos técnicos de producción n
4.1. Localización del negocio n
4.2. Descripción del área de producción n
4.2.1. Criterios para definir la ubicación n
4.2.2. Descripción dellocal o instalación n
4.2.3. Plano de distribución de maquinaria y equipo n
4.3. Descripción del proceso productivo n
4.3.1. Descripción de materias primas e insumos (tipo, origen y disponibilidad) n
4.3.2. Descripción del proceso n
4.3.3. Capacidad instalada n
4.3.4. Programa de producción n
5. Aspectos generales de la organización y administración del proyecto n
5.1. Marco legal de laorganización n
5.1.1. Constitución legal del negocio n
5.1.2. Régimen fiscal y obligaciones n
5.1.3. Permisos y licencias requeridos para funcionamiento n
5.2. Organización para la operación y Administración n
5.2.1. Organigrama n
5.2.2. Funciones de los diferentes puestos n
5.2.3. Periodo de operación; días trabajados al año y turnos por día n
5.2.4. Recursos humanos requeridos para el negocio. n6. Aspectos económicos y financieros n
6.1. Necesidades de inversión n
6.1.1. Inversión de maquinaria, equipos y accesorios. n
6.1.2. Inversión en capital de trabajo n
6.1.3. Necesidades totales de inversión n
6.2. Estructura financiera y Origen de los recursos n
6.3. Presupuesto de ventas o ingresos n
6.4. Presupuesto de egresos n
6.4.1. Cantidad y costo de materias primas e insumos n...