Plan de negocios muebles rusticos

Páginas: 14 (3484 palabras) Publicado: 18 de junio de 2010
POR QUE EXPORTAR?
En un nivel empresarial existen diversas razones (factores macro y microeconómicas)
que explican por qué las exportaciones son siempre positivas, entre estas tenemos:
· Diversificar riesgos frente a la inestabilidad del mercado interno;
· Aprovechar mejor las instalaciones existentes y el nivel de producción con
menores costos unitarios;
· Crecer y consolidar la empresa siel mercado interno es extremadamente
competitivo;
· Obtener precios más rentables debido a la mayor apreciación del producto y de
ingresos de la población en los mercados a los cuales se exporta;
· Alargar el ciclo de vida del producto;
· Mejorar la programación de la producción;
· Equilibrarse respecto a la entrada de nuevos competidores en el mercado interno.
· Mejoran la imagen enrelación con proveedores, bancos y clientes.
· Generar recursos que se requieren para mantener o desarrollar operaciones
externas, especialmente para la adquisición de materias primas, bienes de capital
o tecnología.
· Participar e integrarse en una economía globalizada de mercado.
· Diversificar productos y mercados para hacerle frente a la fuerte y creciente
competencia mundial.
· Aumento decompetitividad mediante la adquisición de tecnología.
· Realización de alianzas estratégicas con empresas nacionales y extranjeras.
· Disminución del riesgo de depender de un solo mercado.
· Aprovechar las ventajas que traen consigo tanto los acuerdos comerciales
suscritos por el país, como las preferencias arancelarias otorgadas al país.
Para tener éxito en la exportación, el empresario debeser consciente que la mejor forma
de permanecer y prosperar en los mercados internacionales es mediante una planeación
adecuada de mediano y largo plazo. En este sentido, es necesario que el empresario:
· Tenga una actitud de innovación permanente y decidida a enfrentar el cambio y
los retos que presentan los mercados internacionales.
· Conozca el proceso productivo.
· Negocie con franquezay en forma clara para evitar confusiones.
· Cumpla puntualmente los compromisos que adquiere.
· Sea consecuente respecto a precio, calidad, tiempos de entrega, envío de
documentos, forma de pago y garantías.
· Mantenga comunicación permanente con el cliente y, en lo posible, ofrecer el
servicio de postventa.
La exportación no se circunscribe a un tamaño previamente determinado de empresa,aunque pueden existir algunos bienes y servicios en los que se requiera de capitales y la
capacidad de coordinar recursos humanos en magnitudes importantes. Existen empresas
micro, artesanales, pequeñas, medianas y grandes que se dedican a la exportación.
Los elementos prioritarios para poder exportar son:
· calidad del producto,
· precio competitivo en ese mercado,
· volumen solicitado porel importador y
· ofrecer el servicio posventa, cuando sea necesario.
La exportación es una actividad de mediano y largo plazos que exige una adecuada
planeación de los recursos; ésta, sin embargo, no existe cuando la empresa atraviesa por
un período de crisis.
Se debe exportar cuando se tenga la capacidad de diseño, programación, producción,
comunicación, empaques, envíos, administración,entre otras, conforme a los
requerimientos del mercado internacional.
Qué exportar?En principio todo producto o servicios es exportable, las que no se pueden exportar son las que no cumplen con las exigencias o poseen restricciones, las limitaciones son del importador ósea del lugar al que se va a X
“exportamos siempre nuestra capacidad de entender mercados”

¿Cuándo exportar? (el momento)Unaempresa puede salir a X cuando se encuentra en el grado de madurez adecuado.
“cuando haya desarrollado puntos de fuerza competitivos internacionalmente; Pero la mayoría lo hace cuando siente las consecuencias negativas de la crisis de su mercado”

• Caída de mercado interno
• Ventaja u oportunidad transitoria (ventaja coyuntural)
• Sobrante de producción

No se aconseja que estas causas...
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