Plan De Negocios Para Comercializacion Y Soporte Tecnico De Un Software Erp Uruguayo De La Empresa Nodum Por Parte De La Empresa Ecuatoriana Alabtech”

UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA
La Universidad Católica de Loja

MODALIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA


DIPLOMADO EN GESTIÓN DE FINANZAS

TESINA









TITULO:

“PLAN DE NEGOCIOS PARA COMERCIALIZACION Y SOPORTE TECNICO DE UN SOFTWARE ERP URUGUAYO DE LA EMPRESA NODUM POR PARTE DE LA EMPRESA ECUATORIANA ALABTECH”INDICE

|CONTENIDO |PAG. |
|1. RESUMEN DEL PROYECTO |3 |
|2. INTRODUCCIÓN.................................................................................. |5 |
|2.1Objetivo General ................................................................................... |6 |
|2.2 Objerivos Específicos ............................................................................ |6 |
|Justificación del Problema ................................................................... |7 |
|Descripción delProyecto ..................................................................... |8 |
|3. DESARROLLO DEL PROYECTO .................................................... |10 |
|3.1 PRODUCTOS Y SERVICIOS ........................................................... |10 |
|Descripción General........................................................................ |10 |
|Especificaciones Técnicas ............................................................... |10 |
|Niveles de Producto ......................................................................... |10 |
|Funcionalidades de NODUM.......................................................... |11 |
|MERCADO ......................................................................................... |12 |
|Análisis de la Industria ..................................................................... |12 |
|Competidores Principales................................................................. |13 |
|Tendencias del Mercado .................................................................. |15 |
|Crecimiento del mercado ................................................................. |17 |
|ANÁLISIS FODA DE NODUM........................................................ |17 |
|Segmentación del mercado potencial ............................................... |18 |
|PROCEDIMIENTO PARA LA ADOPCION DE NODUM COMO PRODUCTO DE | |
|ALABTECH...........................................................|19 |
|3.4.1. Manejo del Producto y Servicios por parte de ALABTECH ............ |20 |
|Propuesta de Valor ........................................................................... |20 |
|Proceso de Ventas............................................................................ |20 |
|Estrategia de Mercadeo .................................................................... |22 |
|Estrategia de precios ......................................................................... |22 |
|Alianzas estratégicas ...........................................................................