Plan De Negocios Para Crear Una Empresa Productora Y Distribudora De Pijamas Y Lencería En La Ciudad De Cucuta

PLAN DE NEGOCIOS PARA CREAR UNA Empresa PRODUCTORA y DistribuDORA de Pijamas y Lencería EN LA CIUDAD DE CUCUTA

Integrantes:
Geny antolinez TORRES
sara garcia garcia

presentado a

WALTER ESPINOSA CARRERA
eCONOMISTA

FUNDACION DE ESTUDIOS SUPERIORES DE COMFANORTE
FORMULACION DE PLAN DE NEGOCIOS
IV SEMESTRE
2012
Tabla de contenido

I. TITULO NOMBRE PLAN DE NEGOCIOS
II. OBJETIVOSDEL PLAN DE NEGOCIOS
2.1 OBJETIVO GENERAL
2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
III. COMPONENTE DE MERCADO
3.1 ANALISIS DEL SECTOR
3.1.1 Desarrollo Tecnológico e Industrial (Tecnología Y Maquinaria)
3.1.2 Situación Actual y Comportamiento Del Sector
3.1.3 Cadena Productiva
3.1.4 Posición Arancelaria
3.2 ANALISIS DEL MERCADO
3.2.1 Mercado Objetivo
3.2.2 Mercado Potencial
3.3. ANALISISDE LA DEMANDA
3.3.1 Consumo Aparente
3.3.2 Consumo Per cápita
3.3.3 Magnitud de la Necesidad
3.3.4 Perfil consumidor
3.4 ANALISIS DE LA OFERTA
3.4.1 Productos sustitutos
3.4.2 Productos complementarios
3.4.3 Análisis competencia
3.4.4 Análisis precios de la competencia.
3.4.5 Segmento que trabaja la competencia
3.4.6 Agremiaciones

I. TITULO DEL PLAN DE NEGOCIOS
Plan denegocios para la creación de una empresa productora y distribuidora de pijamas y lencería en la ciudad de Cúcuta
II. OBJETIVOS DEL PLAN DE NEGOCIOS
2.1. OBJETIVO GENERAL
Formular y Evaluar un plan de negocios para la fabricación y distribución de pijamas y lencería en la ciudad de Cúcuta.
2.2 . OBJETIVOS ESPECIFICOS
1. Conocer y definir el mercado y la comercialización depijamas y lencería en la ciudad de Cúcuta
2. Establecer la factibilidad técnica del plan negocios de la fábrica de pijamas y lencería en la ciudad de Cúcuta
3. Definir la estructura organizacional de la empresa.
4. Conocer el marco legal que rige el sector de actividad textil.
5. Desarrollar y establecer la viabilidad financiera del plan de negocios de la fábrica de pijamas ylencería en la ciudad de Cúcuta.
6. Conocer los impactos, económicos, sociales, ambientales y su posible mitigación.
7. Realizar el plan de acción

III. COMPONENTE DE MERCADO
3.1. ANALISIS DEL SECTOR
Colombia es reconocida internacionalmente como un país que presenta grandes fortalezas en el negocio de los textiles y las confecciones, representando un importante porcentaje del PIBmanufacturero 8% y un 3% del PIB nacional.
la crisis actual por la cual atraviesa la industria textil-confecciones obedece a varios factores que se conjugaron en contra del mercado colombiano en los tres últimos años, como la caída de la demanda mundial por efectos de la crisis financiera, la revaluación del peso, la baja en los precios internacionales de algunas materias primas, el contrabando como granresponsable de la crisis interna del sector y del desempleo, y el cierre de mercados clave para Colombia, como Ecuador y Venezuela, siendo estos últimos factores, los de mayor incidencia en el comportamiento del sector externo.
Ante la crisis económica actual y del sector, la industria está obligada a explorar nuevos nichos de mercado en busca de diversificación, a favor del crecimiento de lasempresas del sector y la internacionalización de la economía. para ello el ministerio de comercio industria y turismo ha impulsado el programa de transformación productiva sectores de clase mundial, que plantea mejorar la competitividad del país; donde las empresas trabajen por aumentar sus habilidades en el desarrollo y comercialización de productos y servicios de valor agregado, alcanzar unamayor participación en mercados internacionales, a través de los acuerdos comerciales vigentes y negociados, pero en espera de ratificación en el país, así como también desarrollar habilidades para producir y exportar con costos, calidad y ser competitivos.
La industria textil-confecciones colombiana genera aproximadamente 130 mil empleos directos y 750 mil empleos indirectos, lo que representa...