Plan de negocios pime

Plan de Negocios – Preincubación
0. Resumen Ejecutivo1

Descripción de la actividad y producto/servicio

SERVICIOS DE LIMPIEZA, SEGURIDAD PRIVADA, MANTENIMIENTO EN GENERAL, SERVICIOS Y SUMINISTROS DE MATERIALES DIVERSOS Y OUTSOURCING PARA PERSONAL ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO

Misión

Para nosotros lo más importante eres tú y lo cual tenemos como objetivo principal superar lasexpectativas de nuestros clientes con la más alta experiencia, es por eso que nuestra misión se basa en darte el valor que te mereces a través de nuestros multiservicios de calidad con los cuales podamos alcanzar la completa satisfacción de nuestros clientes y un mejor posicionamiento dentro del mercado.

Potencial del mercado, entorno y factibilidad comercial del proyecto

OFICINAS,COLEGIOS,CAFETERIAS, INSTITUCIONES PUBLICAS Y PRIVADAS, CLUBS DEPORTIVOS PRIVADOS, HOTELES, SECRETARIAS DE SALUD, SALAS DE EXPÓSICION, BANCOS, MENSAJERIAS, RESTAURANTES, INTALACIONES MEDICAS, TIENDAS DE VENTA POR MENOR, GALERIAS,I NSTALACIONES DE GOBIERNO, FABRICAS, CENTROS COMERCIALES, CONSULTORIOS MEDICOS, HOSPITALES, GIMNASIOS, ETC.

Propuesta de valor del producto / servicio (Porque alguien tiene que comprarmi producto / servicio ?

Hemos logrado un bajo índice de rotación de personal, nos basamos en la motivación, capacitación y buen trato a nuestro personal, así mismo contamos con sueldos competitivos. También contamos con prestaciones de ley a todos nuestros operativos desde el momento inicial de sus labores. Contamos también con reportes de productividad en el cual al cliente si lo desea sehace una inspección con una supervisión minuciosa de todas las áreas para detección de necesidades y aplicación de soluciones

Diferenciación, (porque soy una opción diferente, nueva, mejor, etc?)

Equipo de trabajo experimentado y altamente profesional.
• Metodología que permite seguir procesos de mejora y calidad en el servicio.
• Sistema de evaluación a todos los niéveles de nuestrosColaboradores.
• Trabajamos con nuestro propio equipo humano o en su caso, el del Cliente.
• Reclutamiento y selección de personal para aseo y limpieza seguridad privada y mantenimiento en general y outsourcing.
• Importantes ahorros en el cuidado de las instalaciones y mobiliario del
Cliente.

Liderazgo (destacar experiencia y capacidades relevantes de lideres)

Información financierarelevante (inversión, pronóstico de ventas del primer año, costos y gastos, período de
recuperación de la inversión, Rentabilidad sobre la Inversión y sobre el capital contable)
1. Definición y Justificación del Negocio
1.1. Descripción general del negocio (incluir descripción breve del producto o servicio)
1.2. Misión
1.3. Visión
1.4. Objetivos generales de la empresa
1.5. Factores claves deéxito
1.6. Análisis FODA (fortalezas y debilidades de la empresa, oportunidades y amenazas que vean en el entorno).
2. Mercadotecnia e Imagen
2.1. Investigación de Mercado
2.1.1. Fuentes de secundarias sobre Industria, sector, mercado, competencia y tendencias. Buscar información
que ya haya sido generada. Por ejemplo por la INEGI, Secretaria de Economía, Asociaciones Empresariales,Investigaciones, etc)
2.1.2. Fuentes primarias (Generar información en base a entrevistas con expertos, encuestas, sesiones de grupo,
entre otros). Incluir fuente de origen de la información, metodología, resultados (Gráficas) y análisis.
2.2. Análisis del mercado
2.2.1. Mercado potencial (segmentación, volumen aproximado de segmentos justificado y descripción)
2.2.2. Mercado meta (justificación deselección de mercado meta, volumen aproximado y análisis completo).
2.3. Competencia
2.3.1. Directa: Empresa, productos y/o servicios, mercado que satisface, formas de venta, precio, posicionamiento,
fortalezas y debilidades.
2.3.2. Indirecta: Rango general del mercado que satisface, productos y/o servicios y precio.
2.4. Producto o Servicio
2.4.1. Descripción de las características...