Plan de negocios pollos de engorde

PLAN DE NEGOCIOS
POLLOS DON BARRANCO

PROYECTO: ESPLOTACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE POLLOS DE ENGORDE

INSTRUCTORES:
CARLOS DANIEL BARRAZA ZUÑIGA
WILMER LOPEZ VILLERO

PRESENTADO POR:
ADELAIDA FLOREZ MATTOS
GLEIDIS MARIA SALAS TAFURT
EDELSI ORTEGA LLORENTE
DERIS TOLOZA RODELO

INSTITUCIÓN: SERVICIO DE APRENDIZAJE SENA
CENTRO AGROEMPRESARIAL Y MINERO- REGIONAL BOLIVAR

BARRANCODE LOBA - BOLIVAR
AGOSTO 25 2008

PROYECTO: ESPLOTACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE POLLOS DE ENGORDE

INSTRUCTORES:
CARLOS DANIEL BARRAZA ZUÑIGA
WILMER LOPEZ VILLERO

PRESENTADO POR:
ADELAIDA FLOREZ MATTOS
GLEIDIS MARIA SALAS TAFURT
EDELSI ORTEGA LLORENTE
DERIS TOLOZA RODELO

INSTITUCIÓN: SERVICIO DE APRENDIZAJE SENA
CENTRO AGROEMPRESARIAL Y MINERO- REGIONAL BOLIVAR

BARRANCO DELOBA - BOLIVAR
AGOSTO 25 DE 2008

TABLA DE CONTENIDO

OBJETIVOS DEL PROYECTO
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
ANTECEDENTES
JUSTIFICACION
1. MERCADO
INVESTIGACIÒN DE MERCADOS
ANALISIS DEL SECTOR
ANALISIS DEL MERCADO
ANALISIS DE LA COMPETENCIA
1.2. ESTRATEGIA DE MERCADO
CONCEPTO DEL PRODUCTO O SERVICIO
ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIÓN
ESTRATEGIA DE PRECIO
ESTRATEGIA DE PROMOCIONESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN
ESTRATEGIA DE SERVICIO
PRESUPUESTO DE LA MESCLA DE MERCADO
ESTRATEGIA DE APROVISIONAMIENTO
1.3. PROYECCION DE VENTAS
PROYECCION DE VENTAS
POLITICA DE CARTERA
2. OPERACIÓN
2.1. OPERACIÓN
FICHA TECNICA DEL PRODUCTO O SERVICIO
ESTADO DE DESARROLLO
DESCRIPCION DEL PROCESO
NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS
PLAN DE PRODUCCION
2.2. PLAN DE COMPRAS
CONSUMO POR UNIDADDE PRODUCTOS
2.3. COSTOS DE PRODUCCION
COSTOS DE PRODUCCION
2.4. INFRAESTRUCTURA
INFRAESTRUCTURA
PARAMETROS TECNICOS ESPECIALES
3. ORGANIZACIÓN
3.1. ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL
ANALIS DOFA
ORGANISMO DE APOYO
3.2. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
3.3. ASPECTOS LEGALES
CONSTITUCION DE LA EMPRESA Y ASPECTOS LEGALES
3.4. COSTOS ADMINISTRATIVOS
GASTOS DE PERSONAL
GASTOS DE PUESTA EN MARCHAGASTOS ANUALES DE ADMINISTRACION
4. FINANZAS
4.1. INGRESOS
FUENTES DE FINANCIACION
4.2. EGRESOS
4.3. CAPITAL DE TRABAJO
5. PLAN OPERATIVO
5.1. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
5.2. METAS SOCIALES
METAS SOCIALES DEL PLAN DE NEGOCIO
PLAN NACIONAL DE DESARROLLO
PLAN REGIONAL DE DESARROLLO
CLUSTER O CADENA PRODUCTIVA
EMPLEO
EMPRENDEDORES
6. IMPACTO
IMPACTO ECONOMICO,REGIONAL, SOCIAL, AMBIENTAL
7. RESUMEN EJECUTIVO
7.1. CONCEPTOS DEL NEGOCIO
POTENCIAL DEL MERCADO EN CIFRAS
VENTAJAS COMPETITIVAS Y PROPUESTAS DE VALORES
RESUMEN DE LAS INVERSIONES REQUERIDAS
PROYECCION DE VENTAS Y RENTABILIDAD
CONCLUSIONES Y EVALUACION DE VIABILIDAD
7.2. EQUIPO DE TRABAJO
RESUMEN EJECUTIVO8. ANEXOS

• Definición de Objetivos:
Instrucciones:
Defina los objetivos a lograr con el desarrollo de su proyecto, teniendo en cuenta aspectos sociales, económicos, ambientales y los demás que usted considere relevantes
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|OBJETIVOS DEL PROYECTO|
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|OBJETIVO GENERAL |
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|Mejorar las condiciones de vida de los emprendedores a través de la implementación y puesta en marcha de un proyecto productivo de |
|pollos de engorde, que permita el desarrollo socioeconómico del municipio de Barranco de Loba, sur de Bolívar. |
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