Plan De Negocios Primera Parte
Páginas: 5 (1016 palabras)
Publicado: 29 de mayo de 2012
2. Aspectos Legales.
Nombre de la Empresa : Telas “Albeluz”
Dirección : Av. Independencia #208, Recoleta.
Industria al cual pertenece : Textiles.
Razón Social : Compra y venta de textiles
Giro Comercial : Compra y venta de productos textiles.
3. Consideraciones del Mercado.
Hoy en día el mercado de las telas esta en alerta debido a las importaciones, esto es por lasrestricciones impuestas por el gobierno a la importación. Dado esto, las empresas nacionales producen a contrarreloj para poder cumplir con la demanda interna
que cada vez es mayor.
“En la industria le están buscando la vuelta porque, en algunos casos se quedan sin nada que vender”, explicó a UNO la joven empresaria paranaense, que prefirió resguardar su identidad.
Los problemas se generan conlas importaciones que llegan desde los tres gigantes textiles: Brasil, India y China.
“¿Cómo haces para conseguir un producto que sea similar a la gasa india? Es una producción milenaria que tiene que ver con la cultura de un pueblo”, relató la empresaria que está al frente del sector “blancos” de la empresa familiar.
3.1 Definición del producto
Oferta de telas y textiles parafabricación de prendas de vestir. Proveedor de materiales para talleres de costura y mayoristas distribuidores de tejidos para ropa.
También venta de rieles, barras, abrazaderas y cenefas, todo esto en distintos diseños y/o colores.
3.2 Características del mercado consumidor.
Son clientes de albeluz principalmente mujeres de un rango de edad entre 30 y 50 años, pertenecientes al sectorsocioeconómico C3 y D, que se dedican a la confección de cortinas, ropa o derivados. También posee las mismas características el mercado consumidor de “trabajos hechos”. Llámese de esa manera a las cortinas, visillos, etc.
3.3 Características del mercado proveedor.
Los proveedores de telas suelen trabajar con empresas mayoristas y minoristas, sus diseños y modelos son muyvariados al igual que sus precios.
Los proveedores de telas, constituyen una pieza clave en la cadena de distribución dentro de las fábricas de telas. Dentro de los recursos materiales, podemos encontrar; las materias primas, los equipos, en este caso maquinaria para los hilados, los operarios que manejan esas máquinas, y los proveedores de telas para vender las mismas a los minoristas quea la vez son los que se encargan del mercado al consumidor final. Algunas empresas venden los productos directamente al consumidor final, otras son tan solo un eslabón más en la cadena de distribución. Cuando el negocio es uno de los intermediarios dentro de esta cadena adquiere una doble función: es cliente de un eslabón, (proveedor o fabricante), anterior y a su vez, proveedor del negocioinmediato siguiente.
Los negocios pueden ser físicos o virtuales, los comercios en los que se venden telas al consumidor final, tienen vendedores que muestran las diferentes telas al público y son atendidos en forma personal, abonan por la mercadería comprada y se retiran, los comercios de telas virtuales, son los que están en Internet, en ellos las herramientas son las fotografías, quetienen de las telas, y la dirección que sale publicada en los avisos online.
3.4 Características del mercado competidor.
Los 5 competidores directos más cercanos son las tiendas aledañas a telas albeluz son los siguientes:
Los competidores indirectos son los siguientes:
Tiendas online de telas y/o cortinas como por ejemplo: telasycortinas.cl, todotelas.cl, telasatriles.cl,ecotelas.cl, entre otros.
La situación de la mayoría de los competidores directos es “en crecimiento”, esto debido a los factores de la economía en el país.
3.5 Características del mercado distribuidor.
Estos negocios venden sus mercancías a través de la computadora, es decir enviando un mail a la empresa y esta a su vez se comunica con el cliente en la misma forma. Tienen...
Nombre de la Empresa : Telas “Albeluz”
Dirección : Av. Independencia #208, Recoleta.
Industria al cual pertenece : Textiles.
Razón Social : Compra y venta de textiles
Giro Comercial : Compra y venta de productos textiles.
3. Consideraciones del Mercado.
Hoy en día el mercado de las telas esta en alerta debido a las importaciones, esto es por lasrestricciones impuestas por el gobierno a la importación. Dado esto, las empresas nacionales producen a contrarreloj para poder cumplir con la demanda interna
que cada vez es mayor.
“En la industria le están buscando la vuelta porque, en algunos casos se quedan sin nada que vender”, explicó a UNO la joven empresaria paranaense, que prefirió resguardar su identidad.
Los problemas se generan conlas importaciones que llegan desde los tres gigantes textiles: Brasil, India y China.
“¿Cómo haces para conseguir un producto que sea similar a la gasa india? Es una producción milenaria que tiene que ver con la cultura de un pueblo”, relató la empresaria que está al frente del sector “blancos” de la empresa familiar.
3.1 Definición del producto
Oferta de telas y textiles parafabricación de prendas de vestir. Proveedor de materiales para talleres de costura y mayoristas distribuidores de tejidos para ropa.
También venta de rieles, barras, abrazaderas y cenefas, todo esto en distintos diseños y/o colores.
3.2 Características del mercado consumidor.
Son clientes de albeluz principalmente mujeres de un rango de edad entre 30 y 50 años, pertenecientes al sectorsocioeconómico C3 y D, que se dedican a la confección de cortinas, ropa o derivados. También posee las mismas características el mercado consumidor de “trabajos hechos”. Llámese de esa manera a las cortinas, visillos, etc.
3.3 Características del mercado proveedor.
Los proveedores de telas suelen trabajar con empresas mayoristas y minoristas, sus diseños y modelos son muyvariados al igual que sus precios.
Los proveedores de telas, constituyen una pieza clave en la cadena de distribución dentro de las fábricas de telas. Dentro de los recursos materiales, podemos encontrar; las materias primas, los equipos, en este caso maquinaria para los hilados, los operarios que manejan esas máquinas, y los proveedores de telas para vender las mismas a los minoristas quea la vez son los que se encargan del mercado al consumidor final. Algunas empresas venden los productos directamente al consumidor final, otras son tan solo un eslabón más en la cadena de distribución. Cuando el negocio es uno de los intermediarios dentro de esta cadena adquiere una doble función: es cliente de un eslabón, (proveedor o fabricante), anterior y a su vez, proveedor del negocioinmediato siguiente.
Los negocios pueden ser físicos o virtuales, los comercios en los que se venden telas al consumidor final, tienen vendedores que muestran las diferentes telas al público y son atendidos en forma personal, abonan por la mercadería comprada y se retiran, los comercios de telas virtuales, son los que están en Internet, en ellos las herramientas son las fotografías, quetienen de las telas, y la dirección que sale publicada en los avisos online.
3.4 Características del mercado competidor.
Los 5 competidores directos más cercanos son las tiendas aledañas a telas albeluz son los siguientes:
Los competidores indirectos son los siguientes:
Tiendas online de telas y/o cortinas como por ejemplo: telasycortinas.cl, todotelas.cl, telasatriles.cl,ecotelas.cl, entre otros.
La situación de la mayoría de los competidores directos es “en crecimiento”, esto debido a los factores de la economía en el país.
3.5 Características del mercado distribuidor.
Estos negocios venden sus mercancías a través de la computadora, es decir enviando un mail a la empresa y esta a su vez se comunica con el cliente en la misma forma. Tienen...
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