Plan de Negocios PYME

1. Plan de negocios para Pymes

2. ¿QUÉ ES UN PLAN DE NEGOCIOS?

Es un documento escrito en el cual se plantea todo lo relacionado con la previsión de la creación de una empresa. Conocer el negocio a detalle es uno de los objetivos de la elaboración de este plan, con el propósito de eliminar la improvisación en la administración de un negocio y de este modo asegurar su éxito. Para trabajaren un plan de negocios es necesario obtener gran cantidad de información, sobre todo respecto al macro entorno, es decir, identificar en que negocio se está incursionando, cuales son los competidores y cuáles son los posibles clientes entre otras incógnitas que deben ser resueltas.













3. CONTENIDO DEL PLAN DE NEGOCIOS:

INTRODUCCIÓN
1. TITULO DEL PROYECTO

2.PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN
3. OBJETIVO DEL PROYECTO
4. JUSTIFICACIÓN
5. FUENTES DE INFORMACIÓN
6. MARCO CONCEPTUAL
7. NATURALEZA DEL PROYECTO
7.1. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO
7.2 PORTAFOLIO DE SERVICIOS
8. PLATAFORMA ESTRATÉGICA
8.1. IMAGEN CORPORATIVA
8.1.1. LOGOTIPO
8.1.2. LEMA
8.2 MISIÓN
8.3 VISIÓN
8.4 OBJETIVO GENERAL DE LA EMPRESA
8.4.1 OBJETIVOS ESPECÍFICOS9. EL MERCADO
9.1. MERCADO OBJETIVO
9.2. ESTIMACIÓN DEL MERCADO POTENCIAL
9.3. INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
9.3.1. Análisis del Sector
9.4.1. Análisis del Mercado
9.4.1.1 Modelo de Encuesta
9.4.1.2. Análisis de la Encuesta
9.5. ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓN DEL SERVICIO
9.6 PROYECCIÓN DE VENTAS
10. LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO
10.1 DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE PRESTACIÓN DEL SERVICIO
10.1.1Diagrama de Procedimiento
10.2. DISTRIBUCIÓN EN PLANTA
11. ORGANIZACIÓN
11.1 MATRIZ FODA
11.2 ORGANIGRAMA
11.3 MANUAL DE FUNCIONES
12. FINANZAS
12.1 INVERSION INICIAL
12.2 GASTOS DE PERSONAL
12.3 GASTOS DE ADMINISTRACION
12.4 ANALISIS DE COSTOS
13. CONCLUSIONES
14. RESUMEN EJECUTIVO

8. DESCRIPCION DEL NEGOCIODescribe al porque se esta desarrollando el plan, que necesidades cubrirá esenegocio planteado, a quienes estará dirigido , que valor agregado tiene, es decir que elemento innovador se incorporara al proyecto.
9. DESCRIPCION DEL NEGOCIOVENTAJA COMPETITIVAHallar la ventaja competitiva corresponde a identificar que características tendría nuestro negocio que nos daría un lugar privilegiado en el mercado.Establecer las diferencias positivas que destacarían a nuestra empresarespecta a nuestros competidores. 
10. PLATAFORMA ESTRATÉGICAIMAGEN CORPORATIVA LOGOTIPO: El logotipo es el identificador gráfico de naturaleza verbal basado en el nombre, que cumple una función específica de firma. Es la forma gráfica estable y explícita del principal identificador de toda institución: su nombre.SLOGAN O LEMA:Este término está constituido por una frase, enunciado, formulación oexpresión breve y original, utilizada para los elementos involucrados con las comunicaciones. 
11. PLATAFORMA ESTRATÉGICAMISIÓN : Definir la misión equivale a definir el negocio, define la filosofía de la empresa y el fin para el cual se ha creado la misma, una misión debe responder a los siguientes interrogantes: ¿En qué negocio estamos?¿Quién es nuestro cliente?¿A que dan valor losconsumidores?¿Cuál será nuestro negocio?¿Cuál deberá ser?
12. PLATAFORMA ESTRATÉGICAVISION : La visión define como veremos nuestra empresa en un determinado periodo, por lo general al Largo plazo mayor de 3 años. 
13. PLATAFORMA ESTRATÉGICAOBJETIVOS:Responde a la pregunta ¿Qué queremos lograr? Para que los objetivos sean completos deben cumplir con las siguientes características: Concretos: Es decirexplícitos, claros, y específicos. Alcanzables: deben diseñarse de tal forma que sea posible alcanzarlosMesurables: Es decir que sean susceptibles a evaluación Operacionalizables: Que sea posible desarrollarlos en tareas. 
14. EL MERCADOINVESTIGACIÓN DE MERCADOSANÁLISIS DEL SECTORAl realizar este tipo de análisis se debe definir el sector, el subsector y el producto en el cual el negocio se ofrecerá,...