Plan de negocios pyme

PLAN DE NEGOCIOS PARA PYMEs.

Elementos de un del plan de negocios
* Resumen ejecutivo
* Descripción del negocio
* Mercadeo. Estudio del mercado y estrategia y plan de Mercadeo
* Desarrollo y producción del bien o servicio
* Dirección y organización de la empresa.
* Finanzas. Recursos e inversiones a realizar. Plan financiero
1. Resumen ejecutivo
El resumenejecutivo del plan de negocios aparece primero en el texto pero se escribe al final, es una síntesis. Es el primer esfuerzo de venta para uno o varios interlocutores. En este resumen es necesario presentar el objetivo de este plan de negocios.
Ejemplo de resumen ejecutivo de Plan de negocios de una empresa que recién se inicia: Outsorsing Gama S.A.
Outsorsing Gama S.A. requiere capital por $1,000,000.00 para su primer año de funcionamiento, para utilizarlo en gastos de instalación, costos fijos, gastos indirectos, de comercialización y conseguir un fondo que cubra cuatro meses de operaciones. Los socios han invertido hasta ahora $ 1,000,000.00 y tienen comprometido $ 300,000.00 en los próximos cuatro meses. Outsorsing Gama S.A. es una empresa especializada en consultoría y entrenamientoempresarial que responde a las necesidades de las PYMEs. Outsorsing Gama S.A. proporcionará servicios a las empresas, a su personal ejecutivo y trabajadores. Se trata de negocios de 100 o menos empleados, que necesitan asistencia en dirección de empresas, mercado, producción y finanzas. Se impartirá seminarios, talleres y servicios de consultoría y entrenamiento en general. En función de su ciclo devida las empresas requieren diferentes productos, manuales y software. Se transferirá programas, manuales y otros materiales al activo de intangibles de las compañías clientes.Outsorsing Gama S.A. no tiene actualmente competidores significativos para sus servicios. Ninguna empresa ofrece la variedad y solvencia en productos, consultores y resultados. Nuestros competidores están especializados enáreas diversas, que se aplican en forma independiente, aumentando costos de identificación de oportunidades, problemas y de aplicación. Outsorsing Gama S.A. cuenta con un equipo de consultores "clínicos generalistas" que resuelve el 80% de los casos. Cuando es necesario aplicar una especialidad, se intermedia los servicios de nuestro surtido registro de consultores.El equipo de la gerencia deOutsorsing Gama S.A. lo encabeza el C.P. Moisés González Mercado, socio fundador de la empresa, creador del producto de entrenamiento "Liderazgo", experto nacional reconocido en el área de Pymes. Ha agrupado un equipo de líderes conformado por ocho expertos principales, seleccionados a lo largo de sus 15 años en esta área. Este equipo le permite a Outsorsing Gama S.A. empezar sus actividadescomprometido con dos clientes importantes: Banco Nacional De M S.A. y Corporación "Unidos", quienes nos han encargado la selección, calificación y entrenamiento de las PYMEs que trabajan con estas dos corporaciones. Otros consultores muy conocidos de su equipo incluyen a Erik López González y Virginia Romero Yañez, con productos de entrenamiento e informaciones, así como a el Presidente de la empresa el Lic.Jose Vargas Arreola, experto nacional en el área de comunicaciones para PYMEs.Outsorsing Gama S.A. es una sociedad constituida en junio del 2007. Ha conseguido este primer mercado de PYMEs con las dos corporaciones mencionadas, que le permite actualmente estar atendiendo, desde el mes de agosto, en forma directa, a 120 empresas organizadas en grupos de 12 empresas. Cuatro (4) y seis (6) gruposcorresponden al Banco Sociedad y a la Corporación Nosotros respectivamente. Con una venta total de $ 1,800,000 para los primeros seis meses que corren hasta enero del 2008. Las dos corporaciones están comprometidas para duplicar la operación en el próximo semestre, a iniciarse en febrero del 2009. Estos resultados abren un espacio atractivo en el mercado nacional, al cual se suma la venta de...