PLAN DE NEGOCIOS RESIDENCIA DE ANCIANOS

          
Titulo: Plan de Negocio Residencia para Ancianos
La residencia de ancianos tiene contempla dos tipos de servicios: los servicios básicos y los servicios opcionales, para garantizar el alojamiento en sustitución del hogar familiar.
Descripción del Negocio
La actividad que desarrolla este negocio es una residencia de ancianos. Son Centros de alojamiento y de convivenciaque tienen una función sustitutoria del hogar familiar, ya sea de forma temporal o permanente, donde se presta al mayor una atención integral.
Aspectos Jurídicos
La legislación básica que hay que observar a la hora de desarrollar este proyecto es la que hace referencia Servicios y Centros de Servicios Sociales de Andalucía . Esta normativa se recoge principalmente en:
Orden 16-5-1985 deEstatuto Básico de los Centros de tercera edad dependientes de los Institutos Nacionales de Servicios Sociales y de Asistencia Social. (BOE núm. 128, de 29-5-1985).
Artículos 13.22 y 13.30 del Estatuto de Autonomía para Andalucía, aprobada mediante Ley Orgánica 6/1981, de 30 de diciembre (BOE núm. 9 de 11 de enero de 1982) (BOJA núm. 2 del 1 de febrero de 1982).
Ley 2/1988 reguladora de los ServiciosSociales de la Junta de Andalucía (BOE núm. 154 de 28-6-1988) (BOJA, núm. 29 de12 de marzo de 1988).
Ley 6/1999, de 7 de julio, de Atención y Protección a las Personas Mayores. (BOE núm. 233 de 29 de septiembre de 1999)(BOJA núm. 87, jueves, 29 de julio de 1999).
Decreto núm. 87/1996 de 20-2-1996, sobre Autorización, Registro, acreditación e inspección de entidades y centros, modificado porDecreto 102/2000 (BOJA núm. 33 de 18 de marzo 2000) (BOJA núm. 39, 28-3-1996) Rectificaciones:(BO JA núm. 56, 14-5-1996) (Texto Consolidado).
ORDEN de 29 de febrero de 1996, por la que se regulan los requisitos materiales y funcionales de los Servicios y Centros de Servicios Sociales de Andalucía.

Perfil del Emprendedor
Este proyecto está indicado para personas que posean conocimientos encuidados de enfermos, con alguna titulación académica, en enfermería, ATS, o similar.
Los clientes a los que van dirigidos este proyecto, personas mayores, requieren un trato especial: serio, formal, amable, cariñoso. Un factor importante es que al emprendedor, le guste el trato y cuidado de las personas mayores y se involucre de pleno en el negocio.
Todos los Centros deberán contar con unDirector/responsable, debidamente acreditado por la entidad titular, con titulación de grado medio como mínimo o experiencia constatada en puesto similar de 3 años. Contará con personal suficiente y con la titulación adecuada de acuerdo con el tipo de actividad desarrollada. Tal plantilla deberá figurar en el organigrama del Centro.







Análisis del Mercado
El Sector
El crecimiento de laspersonas mayores de 65 años en España en el año 2025 será del 21,4 por ciento al pasar de 7 a 8,5 millones de personas, lo que supondrá casi la cuarta parte de la población del país (23,1 por ciento), según un estudio internacional mencionado a continuación.
El informe “La evolución de las necesidades y expectativas de las personas mayores”, realizado por Sodexho Alliance mediante 3,4 millones decuestionarios en 11 países (Alemania, Bélgica, Brasil, Canadá, España, Estados Unidos, Francia, Italia, Países Bajos, Reino Unido y Suecia), pretendía conocer la evolución de las necesidades y expectativas de las personas mayores en términos de calidad de la vida diaria.
El Observatorio Sodexho distingue tres grandes tipos de personas mayores cuya evolución, atendiendo a los avances de la medicina ylos efectos de la prolongación, tanto de la vida como de la actividad profesional, será diversa.
Así, los activos, personas que gozan de buena salud, para el 2025 se prevé que aumentarán en España un 17,43%, es decir, cerca de un millón y medio de personas. Los frágiles, es decir, personas que necesitan protección, se estima que desciendan en número y pasen del 61% al 54% en el 2025. Por...