Plan de negocios tienda de ropa

I. Resumen Ejecutivo

1. Introducción:

En los últimos años uno de los mercados en los que se ha introducido un mayor nivel de competencia es el mercado de las tiendas de ropa femenina, debido a la gran demanda creada por el consumidor de las mismas.
En este mercado existe una gran cantidad de tiendas de niños que buscan satisfacer las necesidades, gustos y deseos de los clientes actuales ypotenciales. Buscan ofrecer una forma atractiva y versátil para ilustrar a sus consumidores productos de buena calidad y al mismo tiempo tener opciones en sus mercancías.
El mercado de las tiendas de ropa femenina ha crecido a un ritmo acelerado creando así una competencia agresiva entre estas, brindándoles la oportunidad a los clientes de elegir aquellas tiendas que le oferten mejores productosy servicios.

En este caso la visión sería crear una tienda de ropa femenina casual y con diseños exclusivos en donde predomine el bordado a lana.

2. misión:

“Brindar a la clientela la calidad y exclusividad de modelos de polos con bordados, además de un trato personalizado y precios accesibles por todos los consumidores y una gran variedad de artículos de vestir para la comodidad de lasmujeres.
3. Objetivos:
• Alcanzar una participación de mercado de 10%.
• Tener una buena imagen de buena calidad en los diseños de la ropa, dando un excelente trato a nuestras clientas.
• Ofrecer gran variedad de mercancías al momento indicado en el lugar indicado.
• Dar a conocer públicamente la tienda y lograr un posicionamiento en la mente de la clientela actual y potencial.
4.Personas que la llevaran a cabo:

2 socias y lo demás se tercerizará como medio de ahorro económico, en lo que se refiere al uso de almacenes y mantenimiento de maquinas.
Se contratarán los servicios de la confección de los polos de algodón, así como de los bordados o estampados que se diseñen por campaña. Además de bolsas estampadas con el nombre de la tienda y etiquetas.

II. Objeto del Negocio:1. Segmentacion Del Mercado:
Las estrategias de segmentación utilizadas por esta empresa son la segmentación demográfica basándose en los ingresos, ya que posee productos de altos y bajos precios lo que lo hace accesibles para toda clase de público. Las características psicográficas, demográficas y sociales que caracterizan a nuestros consumidores son las siguientes:
• Los Del Tipo “Despegue”compradoras que buscan precios lo más bajos posibles pero sin huir de productos sofisticados.
• “La Normalidad” Estilo propio de personas de clase B y C, que tienen un perfil muy similar. Con equipamientos cercanos a la media solo la superan ligeramente en mobiliario y óptica. Frecuentan todos los canales de distribución. El consumo tiene, una justificación funcional, por lo que huyen de lasofisticación y los precios caros.
2. Competidores:
Los principales competidores de Tienda son:
• Platanitos
• Otras tiendas de ropa no muy conocidas del mercado de jesús maría
• Comerciantes del mercado de Gamarra
3. fortalezas y debilidades de la competencia:
Fortalezas:
• Empresas con gran poder adquisitivo (económico).
• Buen posicionamiento.
• Gran variedad de mercancías.
• Localesde mayor amplitud que el de mi tienda.
• Mayor cantidad de personal laborando.
• Algunas de ellas cuentan con departamento de recursos humanos y de mercadeo.
• Existencias de planes estratégicos anuales así como de los lógicos programas detallados cronológicamente derivados del plan estratégico que se elaboran al principio de cada año después de haber definido claramente los objetivos.
• Lamayoría de los competidores tienen mas años laborando en el mercado lo cual hace que el consumidor los recuerde más rápidamente.
• Sistemas de control de desviaciones en plazos convenientes así como planes contingentes a principios de año sobre situaciones que podrían tener una incidencia negativa sobre la empresa, aunque es poco probable.
Debilidades:
• La gran mayoría no disponen de parqueos...