Plan De Negocios B 2014

Plan de Negocios
Documento Descriptivo

Plan de Negocios
Resumen Ejecutivo:
• Este documento tiene la función de sintetizar toda la actividad
de la empresa y se genera con base en el plan denegocios
una vez que éste quede listo.
Generalmente, el resumen es de una o dos páginas y debe
incluir los siguientes puntos:

Plan de Negocios
Concepto del negocio:
Describe a la empresa, el producto oservicio que ofrece, su
ventaja competitiva, las características de los clientes
potenciales y el contexto donde se desenvuelve el negocio.
Factores financieros:
En este renglón, destacan elementos comoventas, ganancias,
flujo de efectivo y retorno de inversión.

Plan de Negocios
Necesidades financieras:
Incluye el capital requerido para emprender el negocio.
Posición actual del negocio:
Proveeinformación relevante y breve sobre el inicio del negocio,
tiempo transcurrido, en su caso número de años de operación de la
empresa, el nombre del propietario y socios, así como personal
clave.
Losmayores resultados conseguidos:
Informe breve sobre los principales logros alcanzados, por ejemplo,
registro de patentes, desarrollo de prototipos o tecnología, etc.

Reglas para presentar el Plan deNegocios
Como emprendedor, en muchas ocasiones deberá enfrentar a
inversores de capital o financistas con el objetivo de obtener
un apoyo económico para iniciar el negocio.
La única forma de lograrloserá convencerlos de que su
proyecto es rentable, factible y el mejor que podrían apoyar.
¿Cómo lograr esta tarea? Lo primero es contar con un Plan de
Negocios elaborado de forma profesional; luego,realizar una
presentación clara, precisa y convincente.

Plan de Negocios
1. De cinco a máximo 10 diapositivas:
En la presentación del proyecto. Diez, es el número óptimo de
diapositivas en unapresentación de PowerPoint, un ser
humano normal no puede comprender más de 10 conceptos
en una reunión.
Si tiene que usar más información para explicar su negocio,
probablemente no tenga un verdadero...