PLAN DE NEGOCIOS R



ESTRUCTURA PARA ELABORAR LA OPCION DE TITULACION
PLAN DE NEGOCIOS

Introducción
Capítulo 1
Análisis del medio (contexto).
1. Objetivos
2. Justificación de la idea de Negocio
3. Análisis delmedio (contexto).
a. Diagnóstico del nivel Internacional,
b. Diagnóstico del nivel Nacional
c. Diagnóstico del nivel Regional (si aplica)
d. Diagnóstico del nivel Local
4. El concepto del negocio.Defina y diseñe el producto o servicio a ofertar

Capítulo 2
Investigación de Mercado
1. Análisis de los principales actores en el mercado del negocio propuesto.
a. Proveedores,
b. Competidores y
c.Distribuidores
2. Los consumidores: Criterios de Segmentación del consumidor, perfil y características
3. Análisis cualitativo respecto de la aceptación del producto o servicio
4. Análisiscuantitativo. Proyección estimada de la demanda.
5. Cálculo estimado de Ventas. Flujo de Ingresos proyectados.


Capítulo 3
Plan de Marketing

1. Establecimiento de objetivos
2. Criterios de MarketingDigital aplicado al Negocio
3. Formulación de estrategias
a) Estrategia de Venta
b) Estrategias de Precio
c) Estrategias de Distribución
d) Estrategia Promocional
4. Aplicaciones Marketing Mix

Capítulo4
Estudio Técnico
1. Tamaño del Proyecto.
a. Determinar la unidad de medida del tamaño y análisis de la capacidad del negocio).
2. Localización. Análisis de los principales criterios. Matriz delocalización
3. Ingeniería y/o concepción arquitectónica del Negocio
4. Descripción de la Tecnología del Negocio y su nivel de acceso.
5. Diseño del proceso productivo.

Capítulo 5
Modelo de gestiónorganizacional
1. Diseño Organizacional. Estructura y descripción funcional.
2. Diseño de perfiles profesionales del personal de la Organización.
3. Gerencia de Recursos Humanos. Análisis desubsistemas: Políticas de Selección, Contratación, Capacitación, Remuneración, Evaluación de Desempeño
4. Análisis del marco normativo.
a. Constitución de la Empresa.
b. Entes reguladores. Principales...