Plan de negocios
CONCEPTO DEL NEGOCIO: El negocio va a llevar el nombre de (MILI CALS BRAN), El producto pensado es una calca llena de colores extravagantes la cual expresa lo que el comprador quiera o mande a hacer. Este producto tiene una innovación muy especial, el talento del GRAFFITY, ya que llama la atención de los jóvenes por su extravagante belleza y colorido complejo. El objetivo dela empresa es que los niños, jóvenes, adultos, y cualquier tipo de persona de cualquier edad se expresen, de una forma, más elegante, romántica, amorosa, odiosa, o como lo desee el comprador, el producto tiene un valor agregado ya que, tiene por encima de la grafica, la cual va plasmada en papel contac, una capa de colbon o silicona transparente, la cual con el tiempo hace, que la calca se vea enalto relieve, haciendo el producto embellecer. El producto no tiene cadena productiva, lo cual beneficia a los socios, ya que prácticamente n o tiene competencia en el ámbito de calacas grafiteras. Las personas que van a trabajar en el producto son los mismos socios.
POTENCIAL DE MERCADOS EN CIFRAS: EL costo de nuestro producto va a ser dependiendo el tamaño de la calca que van de, pequeño,mediano grande, el pequeño va a valer $3000 el mediano $6000 y el grande $9000.
VENTAJAS COMPETITIVAS Y PROPUESTA DE VALOR: El secreto para lograr el éxito en nuestro negocio, es que no tenemos mucha competencia, es un producto fácil de transportar, por lo cual es fácil de exportar a diferentes partes del país, y del continente. Además es un producto fácil y rápido de hacer, y además de eso eseconómico.
RESUMEN DE LAS IMVERSIONES REQUERIDAS: Las principales inversiones van a ser papel contac, papel office, colbon, colores y marcadores. El principal aporte de este negocio es el talento grafitero de Cristian bran (socio de mili cals bran)
Proyecciones DE VENTAS Y RENTABILIDAD: se tiene como, previsto recibir una ganancia de no menos de $10.000 al día. AL Mesrecibir una ganancia de no menos de $400.000.
MERCADO
INVESTIGACION DE MERCADOS
ANALISIS DEL SECTOR: El sector en el que Vamos a estar ubicado en la residencia del socio Luis Felipe García Jaramillo. Él sector se encuentra en la mota (barrio) no hemos visto vendedores con este mismo producto, lo cual va a ser fácil de vender ya que es un producto innovador.El productose va a exportar a diferentes partes del país es un producto fácil de transportar ya que no es tan delicado.
Análisis del mercado: El objetivo del mercado es salir a flote y ser reconocido primeramente en el sector de la mota, ganar clientela, Y recibir ganancias de nuestro producto.
Análisis de la competencia: La única competencia que se acerca a nuestro producto, son las calcascomunes y corrientes, como lo son: no smoke, signo nazi, etc. Estos vendedores están localizados más que todo en el centro de Medellín, muy lejos de donde nosotros estamos ubicados.
ESTRATEGIAS DE MERCADEO
Concepto del producto o servicio: El producto está hecho de papel contac el cual va plasmado, un papel office y finalmente en este va diseñada la grafica. La calcase puede pegar en cualquier parte, siempre y cuando el, papel contac.
Estrategias de distribución: El producto se va a exhibir por primera vez, en cualquier ferie o exhibición particular de un centro comercial.
Estrategias de precios: Nuestro producto se vende a un costo beneficiable para el comprador y el vendedor, el producto lleva implementos económicos, lo que resulta fácil hacerel producto con más rapidez ya que se compran los implementos con rapidez. En cambio las demás calcas son sencillas pero no tienen nada de innovador, además estas calcas son hechas con maquinaria lo cual sale más costoso, nosotros utilizamos el talento manual e imaginación. Las otras calcas llevan el mismo precio en que nosotros venderemos.
Estrategia de promoción: Si la compra es al...
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