Plan de negocios

ESCUELA NACIONAL DEL DEPORTE

INVESTIGACIÓN PARA EL EMPRENDIMIENTO
DIPLOMADO

ESPIRITU EMPRESARIAL
• Los cambios producidos en la demanda y las posibilidades que ofrecen las nuevas tecnologías propician la aparición de numerosas oportunidades de negocio. • En el futuro no se va a crear más empleo pero si más trabajo: mayor movilidad, menos estabilidad, retribuciones variables. • Por lotanto, ¿si nadie me ofrece empleo estable, por qué no lo creo yo mismo(a)?

Limitaciones visibles para crear empresa
• Dificultades para ubicar información confiable y sistematizada • Falta de incentivos • Dificultades de financiación • Circunstancias adversas • Tramitología y exceso de normas • Barreras de entrada • Conflicto social y político

Limitaciones invisibles para crear empresa
• •• • • • • • Modelo Mental Dependencia Individualismo Facilismo Empirismo Inmediatismo (corto plazo) Temor al cambio Conceptos errados sobre el empresario y la empresa • Incredulidad

PRINCIPALES MOTIVACIONES PARA CREAR EMPRESA

• Deseo profundo de querer ser empresario y crear una empresa. • Independencia y autorrealización • Talento personal • Estabilidad económica o ingresos adicionales. •Necesidad laboral. • Oportunidad detectada en el mercado. • Circunstancias.

REQUERIMIENTOS PARA SER EMPRESARIO
Gerber, gran especialista en pequeñas empresas, asegura que quien desee crear una pequeña empresa, debe aprender a ser tres personas a la vez:

• Emprendedor • Directivo • Técnico.

¿Quién crea empresa?
Una empresa es creada por un emprendedor que asume el reto de ser empresario.Emprendedor es quien tiene un alto desarrollo de su empresarialidad. Ser emprendedor es una forma de vivir que se inspira en unas creencias, en una forma particular de concebir la vida. Un emprendedor es quien lleva a cabo procesos de innovación y aporta nuevas soluciones para nuevas necesidades.

¿Qué implica crear empresa en lo personal?
• Es una forma de vida; debe hacer parte del proyectode vida de quien asume el reto de ser empresario. • Es una opción de desarrollo profesional. • Es una alternativa de realización personal. • Es una forma de conseguir dinero como un medio para progresar. • Pone a prueba la capacidad de trabajar, de competir, de innovar, de ganar, de lograr objetivos y realizar sueños. • Representa una posibilidad de destacarse, de alcanzar un estatus.

P arainiciar una em presa . . .
Se requieren tres elementos básicos: 1. Una idea viable,

2. Un em prendedor con el perfil adecuado
3. Un Plan de Empresa y prototipo del producto.

EMPRENDEDOR
Emprendedor es una persona que asume el riesgo de obtener beneficios o incurrir en pérdidas realizando operaciones empresariales. La persona emprendedora en el campo empresarial es quien lleva a cabo unaaventura, la organiza, busca capital para financiarla y asume el riesgo.

El Em prendedor
• Es necesario explorar en el Ser humano la estructura compleja de su personalidad que de alguna manera influye en la orientación hacia el emprendimiento empresarial. • Un primer paso es identificar y analizar los atributos propios del perfil de una persona emprendedora.

Taller: Análisis SituaciónActual personal
Listado de aspectos positivos de mi desempeño en la vida • __________________ • __________________ • __________________ • __________________ • __________________ • __________________ • __________________ • __________________ • __________________ • __________________ Listado de aspectos negativos de mi desempeño en la vida • __________________ • __________________ • __________________• __________________ • __________________ • __________________ • __________________ • __________________ • __________________ • __________________

Balance Personal de mi vida
Aspectos Positivos Aspectos Negativos

Mi problema principal hoy es:

Taller: Análisis personal
• Qué me gustaría cambiar en: • Personal • Profesional • Desempeño
• Qué cosas he venido haciendo para cambiar...