Plan de negocios
Páginas: 2 (302 palabras)
Publicado: 23 de enero de 2011
PUNTOS PARA EL DESARROLLO DEL PLAN DE NEGOCIOS
1. Desarrollo de la Idea de Negocios: Cuál? Por Qué?.
2. Promotores.
3. Misión.
4. Objetivos.
5. Visión general del producto.6. El Cliente.
7. Mercado Potencial de clientes.
8. Competencia con relación al Negocio.
9. Principales Competidores.
10. Análisis Comparativo de debilidades y fortalezas de loscompetidores.
11. Competitividad: Puntos más débiles de la competencia en relación al negocio.
12. FODA aplicado al negocio.
13. Política del producto, del servicio y atención a clientes.14. Política de Precios, Promociones y Descuentos.
15. Publicidad.
16. Cuadro del Plan de Acciones de mercadotecnia: cómo se va hacer la publicidad y promoción .
17. Estrategia deVentas.
18. Equipo de Ventas.
19. Condiciones de Venta.
20. Plan de Ventas Anual.
21. Organigrama.
22. Cuadro de Sueldos.
23. Aspectos legales de la Empresa: tipo de empresa,Licencias, Derechos, Obligaciones Fiscales, Permisos.
24. Plan de Inversiones en Maquinaría, Equipo, Vehículos, Equipo de Cómputo, Mobiliario y Equipo de Oficina, etc.
25. Programa Anual Deventas.
26. Programa Anual de Producción (sólo si es el negocio de fabricación).
27. Cuadro de Inversiones en posos conforme al punto 24.
28. Cuadro de Financiamiento.
29. Cuadro deIngresos del Proyecto en pesos.
30. Cuadro de Costos del Proyecto en pesos.
31. Cuadro de Costos Financieros, Plan de Amortización de la Deuda.
32. Cuadro de Depreciación: Importe, Porcentajede depreciación y Depreciación Anual.
33. Estado de Resultados con proyección a 5 años.
34. Inversiones que se harán en el Local.
35. Mantenimiento de Maquinaria (solo para los negocios deproducción) o Equipos y el Control de la Depreciación.
36. Distribución de del local (Áreas)
37. Ubicación de la empresa y hacer un Plano.
38. Conclusiones del Plan en cuanto a:...
1. Desarrollo de la Idea de Negocios: Cuál? Por Qué?.
2. Promotores.
3. Misión.
4. Objetivos.
5. Visión general del producto.6. El Cliente.
7. Mercado Potencial de clientes.
8. Competencia con relación al Negocio.
9. Principales Competidores.
10. Análisis Comparativo de debilidades y fortalezas de loscompetidores.
11. Competitividad: Puntos más débiles de la competencia en relación al negocio.
12. FODA aplicado al negocio.
13. Política del producto, del servicio y atención a clientes.14. Política de Precios, Promociones y Descuentos.
15. Publicidad.
16. Cuadro del Plan de Acciones de mercadotecnia: cómo se va hacer la publicidad y promoción .
17. Estrategia deVentas.
18. Equipo de Ventas.
19. Condiciones de Venta.
20. Plan de Ventas Anual.
21. Organigrama.
22. Cuadro de Sueldos.
23. Aspectos legales de la Empresa: tipo de empresa,Licencias, Derechos, Obligaciones Fiscales, Permisos.
24. Plan de Inversiones en Maquinaría, Equipo, Vehículos, Equipo de Cómputo, Mobiliario y Equipo de Oficina, etc.
25. Programa Anual Deventas.
26. Programa Anual de Producción (sólo si es el negocio de fabricación).
27. Cuadro de Inversiones en posos conforme al punto 24.
28. Cuadro de Financiamiento.
29. Cuadro deIngresos del Proyecto en pesos.
30. Cuadro de Costos del Proyecto en pesos.
31. Cuadro de Costos Financieros, Plan de Amortización de la Deuda.
32. Cuadro de Depreciación: Importe, Porcentajede depreciación y Depreciación Anual.
33. Estado de Resultados con proyección a 5 años.
34. Inversiones que se harán en el Local.
35. Mantenimiento de Maquinaria (solo para los negocios deproducción) o Equipos y el Control de la Depreciación.
36. Distribución de del local (Áreas)
37. Ubicación de la empresa y hacer un Plano.
38. Conclusiones del Plan en cuanto a:...
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