Plan de negocios

ComOdin, C.A. |
PLAN DE NEGOCIOS |
|
|
Gustavo Delgado y Jesús MendozaCalle Carúpano, Edif. Aldara, Piso 6, Apto. 6BUrb. El Cafetal – CaracasTelf. (0414)-3282917 - (0414)-1965843Email: gdelgado@odinca.com y jmendoza@odinca.co |
|
|
|

TABLA DE CONTENIDO

1. Resumen ejecutivo | 3 |
2. Descripción del negocio | 4 |
2.1 Historia de la compañía | 4 |2.2 Descripción del producto | 6 |
3. Estudio de mercado y análisis | 8 |
3.1 Perfil del mercado | 8 |
3.2 Plan de mercadeo | 9 |
3.3 Publicidad | |
3.4 La competencia | |
3.5 Plan de ventas | |
3.6 La formación de los precios | |
4. Localización y operaciones | |
4.1 Localización | |
4.2 Operaciones | |
5. Manejo y dirección | |
5.1Organización y recursos humanos | |
5.2 Habilidades gerenciales | |
6. Estudio económico | |
6.1 Estimación de la inversión | |
6.2 Estimación de gastos y costos | |
6.3 Necesidades de inyección de capital | |
6.4 Flujo de caja | |
6.5 Análisis de sensibilidad | |
6.6 Valor presente neto y la tasa interna de retorno (ROI) | |
7. Estudio técnico ||
7.1 El proceso de producción | |
7.2 La cadena de valor | |
7.3 Diagramas del proceso de producción | |
8. Resumen de posibles riesgos | |
9. Apéndices | |
1. Resumen ejecutivo

Como necesidad estratégica para la comercialización de los productos generados por fábrica de software (Software Factoring), surge la empresa Com-Odín, C.A., con la idea de convertirse enel corto plazo en el factor bandera de la colocación de productos y servicios de alta tecnología.

Los socios de la empresa y a la vez emprendedores del proyecto, son profesionales que contabilizan entre ambos una experiencia de más de cuarenta (40) años en el sector financiero y muy específicamente en el área tecnológica, la cual ahora ponen al servicio de este reto.

Como objetivoprincipal, Com-Odín, C.A., enfoca sus actividades hacia el mercado que representan las entidades del tejido financiero venezolano, específicamente las Sociedades de Corretajes, las Casas de Bolsas y los Bancos, con la finalidad de aportarle un alto grado de especialización a nivel de la consultoría de negocios y de la comercialización de sistemas y servicios.

Siendo evidente que el primer año serádedicado íntegramente al desarrollo de la solución, es lógico pensar que en ese lapso no habrá ingresos por venta. Lo cual nos lleva a proyectar nuestro plan para el segundo año de actividades. Al respecto hemos proyecto unos ingresos de US$2.234.800,00 que serán generados por la colocación proyectada de veinte (20) licencias del producto conformado por cuatro (4) módulos básicos o prioritarios: RentaFija, Cambio Permutas/Cadivi, Flujo de Caja y Bancos y la Contabilidad. En el mismo paquete se incluyen los ingresos por la colocación de los rubros atados a la venta de la licencia, es decir: Seguro de Actualización Tecnológica, Costo de Implementación del Producto y los Contratos de mantenimiento. Com-Odín, C.A., tendrá también ingresos de valor agregado por la colocación, según demanda, de losServicios Tecnológicos Estratégicos.

2. Descripción del negocio

2.1 Historia de la compañía

Com-Odín, C.A., surge como una necesidad estratégica de que la comercialización de los productos desarrollados por el Software Factoring (Odín Consultores Asociados, C.A.) sea realizada a través de una empresa independiente pero íntimamente relacionada con la productora. Con esa visión enmente, se ideó la creación de una empresa de servicios que además de constituirse en el canal de venta por antonomasia de la fábrica de software, pueda también prestar servicios en otras líneas de negocios, que como valor agregado, pueden ser soportados por la experiencia de sus directores.

La Idea del negocio

Com-Odín, C.A., se proyecta como una empresa de servicios, especializada en la...