Plan de negocios

Plan de Negocios
* Proceso de Planificación
* Los Propósitos
* Definición del Negocio
o ¿Cuál es el negocio?
o La Misión
o Los factores clave para el éxito
* Análisis estratégico
o Los objetivos
o Las estrategias
* Análisis de Mercado
o Investigación de Mercado
o La Competencia
o ElCliente
* Cómo realizar el Marketing
o El Producto
+ ¿Qué es un producto?
o El Precio
o La Distribución (Plaza)
+ a) Ubicación
+ b) Los canales de distribución
o La Comunicación (Promoción)
* La organización
* Información económica y financiera
o La Inversión necesariao Análisis de rentabilidad
o La proyección de Ventas
o Análisis de Costos
o El Punto de Equilibrio
o Proyección de Ganancias y Pérdidas
o Flujo de Fondos
* La confección del Plan de Negocios

PROCESO DE PLANIFICACION

El plan de negocios es un documento que ayuda al empresario a analizar el mercado y planificar la estrategia de unnegocio.





Plan de Negocios

El plan se utiliza tanto para una gran empresa como para un pequeño emprendimiento. En distintas etapas de la vida de una empresa es necesario establecer a través de un documento los aspectos esenciales de proyectos que pueden estar relacionados con: lanzamiento de nuevos productos, mejorar los productos existentes, cambiar o ampliar locales para aumentar lacapacidad de producción, respaldar un pedido de crédito o interesar a un socio potencial.

"El plan de negocios posibilita a través de un documento reunir toda la información necesaria para valorar un negocio y establecer los parámetros generales para ponerlo en marcha".

En el documento se establece la naturaleza del negocio, los objetivos del empresario y las acciones que se requieren paraalcanzar dichos objetivos. Es similar a un mapa de "rutas". Debe ser capaz de guiar al empresario a través de un laberinto de decisiones de negocios y alternativas para evitar "caminos equivocados" y "callejones sin salida".

La implementación de un proyecto no depende sólo de una "buena idea", también es necesario demostrar que es viable desde el punto de vista económico y financiero.

En elplan de negocios predominan los aspectos económicos y financieros, pero también es fundamental la información que está relacionada con los recursos humanos, las propuestas estratégicas, comerciales y operativas.
Los Propósitos

La ventaja de un plan de negocios es que facilita la interpretación de las distintas circunstancias donde se van a desarrollar las actividades de la empresa. Teniendo encuenta la complejidad y dinámica de los mercados actuales, ninguna empresa puede crecer y competir sin tener en cuenta las variables que intervienen y realizar un análisis integral para verificar si el emprendimiento es o no factible. Por otra parte es necesario señalar que siempre está presente en todo negocio el riesgo y la incertidumbre asociados con el éxito o fracaso del mismo. Laplanificación contribuye a resolver un número importante de problemas que tienen las pequeñas y medianas empresas, como por ejemplo:

* Falta de capital de inversión y acceso a las fuentes de financiamiento.
* Prever situaciones que afectan la rentabilidad.
* Introducir en forma eficaz nuevos productos y servicios al mercado.
* Establecer y aplicar normas de producción y control decalidad.
* Falta de estrategias de marketing.

Las razones por las que se decide realizar un plan de negocios son:

* Verificar que un negocio sea viable desde el punto de vista económico y financiero antes de su realización.
* Detectar y prevenir problemas antes de que ocurran, ahorrando tiempo y dinero.
* Determinar necesidades de recursos con anticipación.
* Examinar...