Plan de negocios
Páginas: 32 (7927 palabras)
Publicado: 9 de marzo de 2010
ESTRUCTURA DEL PLAN DE NEGOCIOS
(BUSINESS PLAN)
ANTECEDENTES
El plan de negocios se puede entender como un documento en el cual se describe y analizan los diferentes factores que intervienen en la puesta en marcha de una empresa o proyecto. El plan de negocios es también una excelente herramienta para empresas ya existentes que desean incursionar en nuevos proyectos que les permitancrecer.
El plan de negocios busca dar respuesta a preguntas que pueden hacer las fuentes de financiamiento, los empresarios, los clientes, inversionistas y/o proveedores. Algunas de estas preguntas pueden ser:
• Que es y en que consiste el negocio?
• Quien dirigirá el negocio?
• Cuales son factores claves de éxito de ese negocio?
• Cuales son las estrategias que van a utilizar paralograr las metas previstas?
• Que recursos se requieren para poner en marcha el proyecto?
• Cuando se va a recuperar la inversión?
• Cuanto se va a producir con la inversión?
En el plan de negocios se incluye y sistematiza información acerca de:
• La forma de organización, las metas y objetivos que fijo la empresa
• Mercado actual y potencial, incluyendo oferta, demanda, precios ycompetencia.
• Calidad actual y requerida para los bienes y servicios a producir y comercializar
• Necesidades tecnológicas, de fuerza de trabajo calificada, de infraestructura productiva y comercial.
• Ingeniería financiera, para calcular el monto de dinero necesario para comprar, producir y vender entre otros.
La estructura básica del plan de negocios es la siguiente:
PortadaResumen ejecutivo
1. Descripción de la empresa
2. Análisis de mercado
3. Análisis técnico
4. Análisis administrativo
5. Estrategias de salida
6. Análisis sobre el impacto ambiental
7. Análisis financiero
8. Análisis económico
Portada
La portada es determinante para crear una buena impresión en los usuarios del plan de negocios. Y esta debe incluir la siguiente información:
•Nombre y logotipo de la institución
• Nombre del proyecto
• Nombre de los alumnos y numero de matricula
• Nombre de los asesores tanto internos como externos.
• Lugar y fecha de entrega
Resumen ejecutivo (Una o dos cuartilla)
Uno de los principales objetivos de un resumen ejecutivo es captar el interés de los potenciales inversionistas, por ello debe contener un breve resumen de losaspectos mas relevantes del plan de negocios. Los principales elementos a contener son:
• Nombre , tipo y giro de la empresa
• Promotor o promotores
• Características distintivas del producto o servicio
• Tamaño del mercado
• Resultados del análisis de la demanda.
• Inversión necesaria
• Principales etapas y calendario de desarrollo del proyecto
• Objetivos a medio y largo plazo
•Resultados del análisis económico y financiero (VAN, TIR, periodo de recuperación de la inversión, relación beneficio/ costo y punto de equilibrio).
1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
Este capitulo debe contener una descripción de los datos más importantes de la empresa:
1.1. Nombre de la empresa
1.2 Misión y visión de la empresa
1.3 Ubicación (Domicilio y teléfono)
1.4 Tipo y giro
1.5 Nombrede los propietarios y/o socios de la empresa
1.6 Participación de los socios (número y valor de las acciones)
1.7 Descripción del producto o servicio a ofrecer
1.8 Mercado al que va dirigido el producto o servicio
Incluir:
VALORES
SLOGAN
OBJETIVOS
ACTA CONSTITUTIVA
2. ANALISIS DEL MERCADO
El objetivo central de este análisis es determinar la existencia real de clientes paralos productos o servicios que van a producirse, la disposición de los clientes para pagar el precio establecido, la determinación de la cantidad demandada, la aceptación de las formas de pago, la identificación de los canales de distribución que se van a utilizar, la identificación de ventajas y desventajas competitivas, el comportamiento del consumidor y los planes estratégicos para conseguir...
(BUSINESS PLAN)
ANTECEDENTES
El plan de negocios se puede entender como un documento en el cual se describe y analizan los diferentes factores que intervienen en la puesta en marcha de una empresa o proyecto. El plan de negocios es también una excelente herramienta para empresas ya existentes que desean incursionar en nuevos proyectos que les permitancrecer.
El plan de negocios busca dar respuesta a preguntas que pueden hacer las fuentes de financiamiento, los empresarios, los clientes, inversionistas y/o proveedores. Algunas de estas preguntas pueden ser:
• Que es y en que consiste el negocio?
• Quien dirigirá el negocio?
• Cuales son factores claves de éxito de ese negocio?
• Cuales son las estrategias que van a utilizar paralograr las metas previstas?
• Que recursos se requieren para poner en marcha el proyecto?
• Cuando se va a recuperar la inversión?
• Cuanto se va a producir con la inversión?
En el plan de negocios se incluye y sistematiza información acerca de:
• La forma de organización, las metas y objetivos que fijo la empresa
• Mercado actual y potencial, incluyendo oferta, demanda, precios ycompetencia.
• Calidad actual y requerida para los bienes y servicios a producir y comercializar
• Necesidades tecnológicas, de fuerza de trabajo calificada, de infraestructura productiva y comercial.
• Ingeniería financiera, para calcular el monto de dinero necesario para comprar, producir y vender entre otros.
La estructura básica del plan de negocios es la siguiente:
PortadaResumen ejecutivo
1. Descripción de la empresa
2. Análisis de mercado
3. Análisis técnico
4. Análisis administrativo
5. Estrategias de salida
6. Análisis sobre el impacto ambiental
7. Análisis financiero
8. Análisis económico
Portada
La portada es determinante para crear una buena impresión en los usuarios del plan de negocios. Y esta debe incluir la siguiente información:
•Nombre y logotipo de la institución
• Nombre del proyecto
• Nombre de los alumnos y numero de matricula
• Nombre de los asesores tanto internos como externos.
• Lugar y fecha de entrega
Resumen ejecutivo (Una o dos cuartilla)
Uno de los principales objetivos de un resumen ejecutivo es captar el interés de los potenciales inversionistas, por ello debe contener un breve resumen de losaspectos mas relevantes del plan de negocios. Los principales elementos a contener son:
• Nombre , tipo y giro de la empresa
• Promotor o promotores
• Características distintivas del producto o servicio
• Tamaño del mercado
• Resultados del análisis de la demanda.
• Inversión necesaria
• Principales etapas y calendario de desarrollo del proyecto
• Objetivos a medio y largo plazo
•Resultados del análisis económico y financiero (VAN, TIR, periodo de recuperación de la inversión, relación beneficio/ costo y punto de equilibrio).
1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
Este capitulo debe contener una descripción de los datos más importantes de la empresa:
1.1. Nombre de la empresa
1.2 Misión y visión de la empresa
1.3 Ubicación (Domicilio y teléfono)
1.4 Tipo y giro
1.5 Nombrede los propietarios y/o socios de la empresa
1.6 Participación de los socios (número y valor de las acciones)
1.7 Descripción del producto o servicio a ofrecer
1.8 Mercado al que va dirigido el producto o servicio
Incluir:
VALORES
SLOGAN
OBJETIVOS
ACTA CONSTITUTIVA
2. ANALISIS DEL MERCADO
El objetivo central de este análisis es determinar la existencia real de clientes paralos productos o servicios que van a producirse, la disposición de los clientes para pagar el precio establecido, la determinación de la cantidad demandada, la aceptación de las formas de pago, la identificación de los canales de distribución que se van a utilizar, la identificación de ventajas y desventajas competitivas, el comportamiento del consumidor y los planes estratégicos para conseguir...
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